海外歸國人員創(chuàng)業(yè)現(xiàn)新趨勢 小地方也有大作為

今天，“創(chuàng)業(yè)”已成為中國社會的“熱詞”。在這一龐大的創(chuàng)業(yè)大軍中，海外歸國人員的身影格外醒目。他們創(chuàng)辦和管理的企業(yè)，如搜狐、新浪、百度、中星微電子、當當、攜程等，如今已成為中國新經(jīng)濟和高科技的排頭兵。

　　據(jù)2011年1月15日在北京成立的“千人計劃”專家聯(lián)誼會透露，“千人計劃”實施2年多來，已引進海外高層次人才1143人。其中，創(chuàng)業(yè)人才263人，約占總?cè)藬?shù)的23％。

　　值得關(guān)注的是，在千人計劃入選專家中，有相當多的人選擇去中小城市創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，在那里做出了全球一流的成績，并把市場開拓到全世界。

　　商戶：小地方也有大優(yōu)點

　　2007年，“千人計劃”入選專家劉屹決定從美國回國創(chuàng)業(yè)時，北京、上海、杭州等一線城市首先進入了他的考慮范圍，但他最終從名單中圈出的，卻是安徽池州。

　　“千人計劃”入選專家鐘路華，2005年回國創(chuàng)業(yè)，致力于生產(chǎn)可深度降解的環(huán)保塑料。而在此之前，他已經(jīng)在美國從事相關(guān)行業(yè)十年，擁有十幾項世界領(lǐng)先的專利技術(shù)，早已是業(yè)界的知名專家。

　　回國時，不少一線城市熱情邀請他的企業(yè)到當?shù)芈鋺?，他最終卻選擇了山東鄒城。原因是當?shù)卣浅?wù)實，“而且鄒城每7.5公里的半徑內(nèi)，就有100萬噸糖的生產(chǎn)能力，而糖是生產(chǎn)可降解塑料的主原料。”

　　與鐘路華不同，劉屹和張雷最終選擇了自己的故鄉(xiāng)。1978年生人的年輕企業(yè)家劉屹，在故鄉(xiāng)安徽池州創(chuàng)業(yè)了艾可藍節(jié)能環(huán)?？萍加邢薰?。2007年他從美國回國創(chuàng)業(yè)時，北京、上海、杭州等一線城市首先進入了他的考慮范圍，但他最終從名單中圈出的，卻是安徽池州。

　　事實證明，他的選擇是對的。近幾年，當?shù)卣疄檫@家研發(fā)柴油機尾氣處理系統(tǒng)的企業(yè)提供了免費辦公用房和4400多平方米的標準化廠房，并在啟動資金上給予上千萬元的資助。

　　2010年年初，國家海外高層次人才引進工作小組批準安徽省9人入選國家第三批“千人計劃”，31歲的劉屹成為池州市第一位進入“千人計劃”的專家。這條消息在池州政府網(wǎng)站上非常醒目，顯然，這位年輕創(chuàng)業(yè)者與這個新興城市正在互相成就。

　　2006年，張雷帶著10個人的海外團隊歸國創(chuàng)業(yè)，涉足風電產(chǎn)業(yè)。當年江陰正在建設(shè)高新技術(shù)園區(qū)，推出了一系列支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的利好政策，并愿意為張雷的企業(yè)代建基礎(chǔ)設(shè)施，“這意味著我們不用在固定資產(chǎn)上花錢了。”

　　而且，江陰本地的吉鑫機械、國光重機、方圓法蘭、興澄特鋼、雙良鍋爐等近十家風電零部件生產(chǎn)企業(yè)都可以為張雷的企業(yè)提供配件。目前，張雷帶領(lǐng)的企業(yè)――江蘇江陰遠景能源科技有限公司，擔當起了整合地方產(chǎn)業(yè)鏈的角色，這無疑也是場雙贏。

　　中國人事科學研究院副院長吳德貴認為，他們的成長方式具有典型性，代表了海外歸國人員創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的最新趨勢。

　　市場：目光瞄準全世界

　　2009年，“遠景”銷售額達15億元，2010年僅海外銷售額就達30個億。雖然把企業(yè)設(shè)在了小城市江陰，但張雷等人的“市場概念”從來是“全世界”。

　　鐘路華的專業(yè)是化學化工，他是以專家身份進入可降解塑料生產(chǎn)領(lǐng)域的。目前國內(nèi)通用的可降解塑料大概分為兩種，一種在傳統(tǒng)塑料中加入了光解材料，一種加入了相當比重的淀粉，而鐘路華致力的是“深度降解”。“我們是用微生物合成高分子塑料，用玉米淀粉、土豆淀粉、植物纖維提煉出的糖做塑料。”這不僅意味著環(huán)保材料將進入一個革命性的時代，而且將使中國農(nóng)民與工業(yè)原材料生產(chǎn)直接聯(lián)系在一起，成為中國乃至世界的工業(yè)經(jīng)濟主力軍。

　　劉屹“路數(shù)”相同，他認為核心技術(shù)決定著產(chǎn)業(yè)的走向。目前，他帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)成功研發(fā)出滿足歐4和歐5排放標準的柴油機尾氣后處理系統(tǒng)，已申報多項發(fā)明和實用新型專利，填補了國內(nèi)空白，在國際上也有相當競爭力。

　　張雷同樣是一個擁有國際視野，“心懷天下”的人。雖然中國的風電市場剛剛起步，由于組建了一支世界級的管理和研發(fā)團隊，他們的產(chǎn)品和技術(shù)在國內(nèi)乃至世界都是領(lǐng)先的。目前，“遠景”已成為國內(nèi)首家獨立完成兆瓦級風機動態(tài)載荷和核心控制系統(tǒng)設(shè)計的風電企業(yè)，產(chǎn)品各項技術(shù)指標均達到國際先進水平，發(fā)電效率超越了國外風機。

　　去年，“遠景”銷售額達15億元，2010年的海外銷售額則達到30個億。而成立不到三年，“艾可藍”已經(jīng)與國內(nèi)60％的整車廠建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，2010年剛剛拿到1.5億元的風險投資，預計明年的銷售額也將達到幾個億。

　　領(lǐng)域：奔向高新環(huán)保產(chǎn)業(yè)

　　“這會讓我們完全擺脫對石油化工依賴。”一向低調(diào)的鐘路華，談到這一點會顯得有些興奮。盡管偏居山東一隅，但他從事的是世界最尖端的高新環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

　　“一個創(chuàng)業(yè)者能創(chuàng)辦一個企業(yè)，一個企業(yè)能帶動一個產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)能帶動一方經(jīng)濟。”吳德貴這樣歸納創(chuàng)業(yè)人才的意義，“但我們國家的創(chuàng)業(yè)人才非常不足，每千名從業(yè)者當中的創(chuàng)業(yè)者比重只有11.66％，遠低于發(fā)達國家的水平，甚至低于發(fā)展中國家的平均水平。”

　　中國正在經(jīng)歷一輪創(chuàng)業(yè)熱潮。“創(chuàng)業(yè)板”已上市一年有余，《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020）》也明確提出實施人才創(chuàng)業(yè)扶持政策。就在近幾個月內(nèi)，各省市紛紛出臺了相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策，以“消化”新一輪高校畢業(yè)大軍。但創(chuàng)業(yè)者在項目、行業(yè)的選擇上仍然存在很多問題。在這種情況下，“創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該圍繞著我們國家成長型的產(chǎn)業(yè)”，吳德貴說。學會擇土而生，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)避免低開低走、曇花一現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

　　鐘路華、劉屹和張雷，對高新環(huán)保產(chǎn)業(yè)都相當有信心。在當前的規(guī)模下，“意可曼”可以用三公斤糖合成一公斤的高分子材料，幾乎將生產(chǎn)成本和傳統(tǒng)塑料拉平。這個技術(shù)一旦產(chǎn)業(yè)化，將在解決白色污染頑癥的同時擺脫相關(guān)產(chǎn)品對石油化工原料的依賴。

　　相較于個人財富的增長，他們更關(guān)注企業(yè)的社會擔當和民族責任。事實上，如果不是這個原因，他們確實也不必放棄國外優(yōu)越的工作和生活條件回國創(chuàng)業(yè)。他們說，“在國外的時候，心中的游子情懷很濃烈，我們真心希望為祖國的高新產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟作出點貢獻，在國家發(fā)展的宏圖大業(yè)中找到自己的位置。”

　　記者采訪時，“遠景”在清華大學的招聘宣講會剛剛結(jié)束。在那里，張雷向年輕學子們宣講了企業(yè)使命――“為人類可持續(xù)發(fā)展的未來承擔責任”，以及發(fā)展愿景――“創(chuàng)造一個代表中國人尊嚴和智慧的企業(yè)”。顯然，這已不再是單個人才成長的故事，很快將有更多的有志者加入他們的行列。

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