伽藍(lán)鄭春影:企業(yè)創(chuàng)立的初衷決定企業(yè)的未來

2011-03-29 10:00:36      段曉燕

  《21世紀(jì)》:今天伽藍(lán)已經(jīng)成為中國本土化妝品業(yè)第一企業(yè),但是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,怎樣去推銷一個全新的產(chǎn)品?那時的競爭對手很多,怎樣去打開市場?

  鄭春影:創(chuàng)業(yè)初期更要創(chuàng)新。當(dāng)時企業(yè)很小,2001年的時候,我們沒有銷售渠道,記得伽藍(lán)剛剛成立的時候,我們想進(jìn)軍百貨商場,但是他們不接受我們,大賣場也不接受我們,我們不知道到哪里去銷售。

  只有不停地想辦法。我們2003年發(fā)現(xiàn)了化妝品店的渠道。我們?nèi)σ愿暗慕?jīng)營這個渠道,當(dāng)時這個渠道沒有任何的經(jīng)驗和資產(chǎn)提供給我們幫助。

  伽藍(lán)集團(tuán)開創(chuàng)性的舉行了一種會議營銷的方式,通過各種各樣的會議教育和引導(dǎo)經(jīng)銷商樹立信心,開拓視野,鼓勵他們發(fā)展。也給經(jīng)銷商提供各種各樣的培訓(xùn)和方法。逐漸伽藍(lán)品牌成功了,有了一定的市場份額,這也成為了我們這個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。可以說化妝品店的渠道是中國品牌的孵化器。

  《21世紀(jì)》:但即使進(jìn)入化妝品店的渠道,對于一個全新的品牌來說,怎樣邁入第一步?

  鄭春影: 當(dāng)時我們第一不是大的企業(yè);第二個不是很知名的大品牌;第三,對渠道方而言,也沒有太多的附加生意機會可以提供。

  我想我們當(dāng)時給我們客戶帶來的就是兩點:第一個是利潤,第二個就是希望。

  《21世紀(jì)》:怎樣理解這個“利潤”?新生企業(yè)現(xiàn)金流本身比較緊張,如何去讓代理商賺到利潤?

  鄭春影:最開始的時候,我們充分考慮代理商的利益。在那個階段,我們認(rèn)為利潤不是我們的目的,所以說我們可以把利潤盡可能都拿出來。

  除了讓利之外,給代理商投資、幫助他們做好市場。我們給代理商投了很多費用,比如,配送的車輛和人員的費用等等。

  《21世紀(jì)》:后來做加盟的時候,又是怎樣去打開市場的?

  鄭春影:在方法上,我們當(dāng)時做了一件事,叫做先試銷,后加盟。我們拿過來1500家店的名額,每一個代理商給一些名額,去找一些店來,先免費試銷一個月。然后一個月下來,你要覺得不行,空瓶拿回來就可以了。然后一個月做下來,如果覺得這個產(chǎn)品很好,再做加盟。給代理商、終端化妝品店,我們連美容院的設(shè)備、床上用品都送。還免費培訓(xùn)。很多終端店的投入,一年就賺回來了。

  《21世紀(jì)》:這個回頭率是多少?

  鄭春影:基本全部。

  《21世紀(jì)》:這種模式在初創(chuàng)階段可行。后來也做了一些調(diào)整?

  鄭春影:2006年之后我們做商場,這個投入就大了,公司利潤事實上是支撐不了這樣的,我們當(dāng)時就會變成我們和代理商共同來投入,你從你的毛利當(dāng)中拿出來一部分,我們也拿出一部分。這就是一個反復(fù)的溝通、說服,然后讓他一定認(rèn)為這件事做得是對的,對他的企業(yè)發(fā)展是對的。

  《21世紀(jì)》:伽藍(lán)的發(fā)展速度是很快的,在速度之下,執(zhí)行上的品質(zhì)和效率會很有挑戰(zhàn)?

  鄭春影:對,難以達(dá)到高效。我們一直希望能達(dá)到高效的執(zhí)行。我們整個團(tuán)隊成員比較多,然后有好多人的能力可能還沒有完全成長到你希望的那個程度。那么今后怎么能保證每一個地方在執(zhí)行上不出現(xiàn)問題?從2003年開始,我們以往的管理上,各種各樣的事都“打樣”,逐步走向一個慢慢標(biāo)準(zhǔn)化的路上,由細(xì)節(jié)抓起,從小到大。

  《21世紀(jì)》:此前有些本土品牌,如小護(hù)士、丁家宜、羽西等,最后都沒有做下去被外資并購了。你覺得這可能是什么原因?

  鄭春影:可能是兩個方面:一個是品牌的與時俱進(jìn)的提升,技術(shù)、品質(zhì)、營銷、渠道等等方面,綜合體系的提升;第二點,我自己始終認(rèn)為一個企業(yè)的初衷決定一個企業(yè)的未來。所有的東西不是你發(fā)展過程中什么時候突然醒悟了,改變了。一個企業(yè)的初衷我把它理解為一個人的性格,所以性格是與生俱來的,一輩子改變不了。

  2001年,我們的員工手冊上明確寫了,當(dāng)時寫了兩個目標(biāo):第一個目標(biāo)就是在2008年要成為中國最大的一個美容化妝品企業(yè)集團(tuán)之一;第二,創(chuàng)造中國人自己的世界級品牌。

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