南存輝：看得見的轉(zhuǎn)型

　　其實(shí)，很多事情不是想當(dāng)然的。誠然，身邊認(rèn)識(shí)的很多老板，突然賺了很多錢，他們的企業(yè)也發(fā)展壯大得很快，但我覺得沒什么好眼紅的。

　　南存輝：

　　你好！

　　打開這封信的時(shí)候，你正站在鏡子前面嗎？如果說，“電氣”是正泰令世界矚目的標(biāo)志，那么，“眼袋”絕對是你個(gè)性化的標(biāo)簽。同意嗎？

　　一個(gè)人，要認(rèn)命。命里有時(shí)終須有，命里無時(shí)莫強(qiáng)求。過去5年，你沒有什么遺憾的。你即便有遺憾也是回不去的，后悔也沒辦法的。

　　其實(shí)，很多事情不是想當(dāng)然的。誠然，身邊認(rèn)識(shí)的很多老板，突然賺了很多錢，他們的企業(yè)也發(fā)展壯大得很快，但你覺得沒什么好眼紅的。你能看見的是他們一夜之間變得白發(fā)蒼蒼，卻不能看見他們背后的冒險(xiǎn)、投入、辛勞和嚴(yán)重的焦慮不安。

　　過去幾年，你很少露面，是因?yàn)槠髽I(yè)處于轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，能說什么呢？也沒什么好說的。你是喜歡先干了再說的人。

　　如今，產(chǎn)品做出來了，裝備干出來了，成本的降低效應(yīng)也顯現(xiàn)了，正泰的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也看得見了。

　　隨著國家“智能電網(wǎng)”發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施，正泰以電器產(chǎn)品的全面智能化，開始向低壓、高壓、成套、系統(tǒng)、解決方案這幾個(gè)方向拓展。這其中涉及到硬件、軟件、信息技術(shù)、高科技等多種元素，更是將正泰過去幾十年做的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級全部涵蓋了。

　　而正泰的光伏產(chǎn)業(yè)更是明朗了。你知道嗎？早先，有人對光伏這一新興產(chǎn)業(yè)有疑慮，認(rèn)為產(chǎn)能過剩、成本過高。隨著技術(shù)突破，這些疑慮完全被打消了。更讓人興奮的是，不久前，美國總統(tǒng)奧巴馬在國情咨文中提到，中國企業(yè)已掌握光伏產(chǎn)業(yè)全世界最先進(jìn)的技術(shù)。盡管“最先進(jìn)”所指誰家并未言明，但業(yè)內(nèi)都已將目光投向了太陽能“牛企”—正泰。2011年1月8日，首臺(tái)“中國造”高端薄膜核心設(shè)備PECVD和LPCVD在正泰下屬公司成功下線，標(biāo)志著二代光伏薄膜發(fā)電成本接近傳統(tǒng)能源電價(jià)取得重大進(jìn)展，完美地體現(xiàn)了正泰從傳統(tǒng)制造業(yè)向新能源、高端裝備業(yè)轉(zhuǎn)型升級的效果。

　　在“十二五”規(guī)劃中，僅智能電氣和新能源兩個(gè)板塊，正泰大致能做500個(gè)億的銷售額，整體上突破1000億元銷售額大關(guān)。

　　當(dāng)下是創(chuàng)新日益加快的時(shí)代，不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代！過去這些年，正泰不僅積累了一部分資金，同時(shí)也積累了管理、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新等各種各樣的資源。你希望把這些資源整合起來，拿出來分享、共享，通過抱團(tuán)、聯(lián)盟等形式，成立若干個(gè)基金，帶動(dòng)并支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　投資金融板塊，你相當(dāng)看好，或許你讀到這封信的時(shí)候，又培育出了一、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。但是為了推崇專業(yè)化，這個(gè)板塊不取名為“正泰”，因?yàn)槲业脑竿亲屨┏蔀橐粋€(gè)“投資多元化，經(jīng)營專業(yè)化”的企業(yè)。

　　同時(shí)，公司已經(jīng)成立了正泰公益基金會(huì)。你希望“十二五”期間，能在環(huán)保、食品安全等方面，盡一分國民的力量。

　　你在正泰一直扮演著服務(wù)員的角色：服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展、服務(wù)于股東的要求、服務(wù)于決策。你清楚地知道自己是誰。

　　你們這一年齡段的企業(yè)家，很多都開始計(jì)劃著退休了，你卻幽默地問：“我這么老了嗎？”其實(shí)，說這句話的時(shí)候，你早已從體制、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、文化等方面“放手”培養(yǎng)接班人。

　　你再作個(gè)決定，再干10年。你的眼袋答應(yīng)嗎？

　　正泰集團(tuán)董事長 南存輝

　　2011年3月10日