資本，殺手？

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要么就深潛，最后勃發(fā)；要么就選擇一塊大資本不屑的角落，千萬(wàn)不要被資本這個(gè)殺手盯上

　　文/訂頑

　　在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一直不缺新的東西。從搜索到SNS，從網(wǎng)上超市到團(tuán)購(gòu)，人們已經(jīng)習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的推陳出新，似乎不出新的應(yīng)用，就不是互聯(lián)網(wǎng)。只可惜，用戶只知道享受著各種新的服務(wù)，沒有去深究背后的原因。那么，這些新應(yīng)用的背后，到底是誰(shuí)在“作怪”呢？

　　答案很簡(jiǎn)單——資本。馬克思曾說(shuō)過(guò)：“如果有20%的利潤(rùn)，資本就會(huì)蠢蠢欲動(dòng)；如果有50%的利潤(rùn)，資本就會(huì)冒險(xiǎn)”正是因?yàn)橘Y本的逐利性，使得各種新的應(yīng)用，呈現(xiàn)在我們面前。就拿微博來(lái)說(shuō)吧，如果不是因?yàn)槠湮磥?lái)的盈利前景，新浪、搜狐、騰訊等又怎么會(huì)樂(lè)此不疲呢？如果不是資本認(rèn)為有利可圖，用戶又怎么能享受到微博帶來(lái)的樂(lè)趣呢？

　　如此說(shuō)來(lái)，資本扮演了一個(gè)正面的角色。但僅以此就去贊美資本，似乎早了點(diǎn)。這不，微博通、樹洞機(jī)器人、FaWave等這些“便民”的微博第三方應(yīng)用，都遭到了新浪微博的封殺。為什么？并不是因?yàn)樗麄儾焕谟脩羰褂茫晕⒉┩槔河脩敉ㄟ^(guò)在該網(wǎng)站界面更新，后臺(tái)會(huì)自動(dòng)將消息通過(guò)API推送到各個(gè)微博、SNS網(wǎng)站上去，并可以實(shí)時(shí)抓取各個(gè)微博、SNS的最新狀態(tài)等。其一推出就受到了微博用戶的青睞，可以說(shuō)正是有了這些第三方應(yīng)用，才使得微博更加方便。

　　微博迎合了人們的需求，而其本身并不是一個(gè)盈利的東西。但在如今這個(gè)充滿利欲的商業(yè)社會(huì)，任何有人聚集的地方，就會(huì)有利可圖，微博也不例外。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史來(lái)看，從一開始就考慮如何盈利，往往不能成功，而真正的盈利都是在用戶規(guī)?；A(chǔ)上形成的。所以在初期，新浪任由第三方應(yīng)用發(fā)展，而這些應(yīng)用也確實(shí)豐富了微博的內(nèi)容，不過(guò)任何事都有個(gè)終點(diǎn)。最新的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新浪微博的用戶數(shù)已經(jīng)過(guò)億，可以說(shuō)新浪已經(jīng)初步具備了用戶的規(guī)模，這個(gè)基礎(chǔ)條件，對(duì)于新浪，下一步就該考慮具體的盈利模式。與此同時(shí)，做大的第三方開發(fā)者，例如微博通等，再任其發(fā)展下去就有“功高震主”的危險(xiǎn)了，況且他們也想通過(guò)微博來(lái)得到回報(bào)。只是，平臺(tái)商們已經(jīng)坐擁了資源，面對(duì)投資人的壓力，盈利最好的方式，就是從靠譜的已經(jīng)被證明了的賺錢模式著手，趕走已經(jīng)存在的第三方。自己來(lái)操刀無(wú)疑是最佳選擇。

　　這次微博通等第三方開發(fā)者，并不是被用戶、市場(chǎng)殺死，也不能簡(jiǎn)單地說(shuō)是被新浪封殺，而是被資本封殺。

　　在利益的驅(qū)使下，資本會(huì)推出一些新的應(yīng)用，同時(shí)也會(huì)在利益的驅(qū)使下，殺死新的東西。雖然第三方開發(fā)者背后也有資本的推動(dòng)，只是弱肉強(qiáng)食的社會(huì)，操起刀的往往是更大的資本。

　　正是因?yàn)檫@樣，所以新浪寧可背著卸磨殺驢的罵名，也非封殺這些應(yīng)用不可！只是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要么就深潛，最后勃發(fā)，就像蘋果時(shí)代的微軟、微軟時(shí)代的Google；要么就選擇一塊大資本不屑的角落。如果你了解資本的本性，就該清醒地知道，資本也能殺死創(chuàng)業(yè)者！