創(chuàng)投人才“御寒模式”:百萬底薪募資人才急缺

2012/07/16 10:51      郭藝珺

一年前,“缺人”幾乎是創(chuàng)投界的普遍現(xiàn)象。在講究“人海戰(zhàn)術(shù)”的行業(yè)里,“走,跳槽去創(chuàng)投”一度成為流行語。

然而,今年以來,宏觀經(jīng)濟面臨較大下行壓力,創(chuàng)投行業(yè)也不得不開始調(diào)整投資步伐。在近日舉行的私募股權(quán)投資論壇上,業(yè)內(nèi)創(chuàng)投大佬表示,今年上半年整個私募股權(quán)投資及創(chuàng)業(yè)投資(PE/VC)行業(yè)的投資均呈明顯下降趨勢。

記者了解到,面對調(diào)整,不少業(yè)內(nèi)人士表示這不是壞事,創(chuàng)投機構(gòu)將更加注重人才體系的培養(yǎng),更加重視為企業(yè)提供增值服務,建立更為良性的投資鏈。

募資人才身價攀升

當時,在市場好的情況下,很多機構(gòu)積極在全國布局,也是導致“缺人”的一個原因。據(jù)悉,傳統(tǒng)的PE或VC機構(gòu),一般僅在北京和上海分設(shè)兩個辦公室,有些外幣基金還會選擇香港作為辦公室。大家找項目、談項目,甚至搶項目,靠的是“快、準、穩(wěn)”,這直接促使越來越多的PE/VC機構(gòu)選擇在全國各地分派代表。

如今,回顧一年前,不禁讓人感慨市場的殘酷。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,PE募資困境重重,全行業(yè)募資總額同比下降了近8成,當前的狀況是金融危機爆發(fā)后的最低谷。

寒冬之際,創(chuàng)投機構(gòu)盡管已經(jīng)顯露出精簡人員的動向,但仍“缺”募資人才。這些來自于私人銀行、信托公司等掌握募資渠道的人才受到了前所未有的追捧,他們或是能夠獲得上百萬元的底薪,或是能獲得高至2個百分點的募資提成加遠期分紅。

據(jù)悉,當前多渠道募資成為了PE們的共同選擇,因?qū)覍页霈F(xiàn)的承諾資金不到位的情形,那些過去被認為是LP有限合伙人主流群體的富有人群漸漸不被這些本土草根PE們所青睞,上市公司、機構(gòu)投資人、政府背景的財政資金越來越被PE們追捧。從去年底開始,PE/VC募資困難重重,能夠幫助他們帶來資金的募集人才受到了極度的追捧,并成為了目前PE圈子里最吃香的人才,有募資能力和資源的人才的身價也就節(jié)節(jié)攀升。

從挖角到留人策略

2012年,創(chuàng)投界“寒氣”逼人,創(chuàng)投團隊也受到挑戰(zhàn)。在挖角不易的情況下,留住人才成為機構(gòu)們的共同策略。

廣州海匯投資投資總監(jiān)鄒小華說,盡管海匯有9年P(guān)E管理歷史,但因為早期是偏國有的體制,機制不靈活,他確實發(fā)現(xiàn)人才在流失。“中國的風險投資聚集地在深圳,廣州投資機構(gòu)相對較少,廣州投資機構(gòu)的從業(yè)薪酬水平要比深圳低一些。那時出現(xiàn)一個現(xiàn)象,廣州一些從業(yè)人員向深圳流動。海匯也不例外,當時我們有一些人員流向深圳的投資機構(gòu)。”

2006年之后,海匯走上了市場化運作道路,成立了海匯投資管理公司。截至目前,海匯管理了6只基金,其中1只是國有基金,1只是私募基金。“為了進一步穩(wěn)定,我們出臺了一些政策,主要薪資水平逐步向行業(yè)中高端水平靠攏,可能跟外資比會稍微低一些,基本薪酬跟深圳的機構(gòu)已經(jīng)比較接近,特別是項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、投資總監(jiān)、副總監(jiān)之類的這些職位。”鄒小華說。

近兩年,海匯的人員流動明顯減少。除了薪酬提升這部分之外,海匯也建立了比較完善的項目激勵機制。這種機制在某種程度上可能偏重于企業(yè)管理的概念。“項目激勵由兩部分構(gòu)成,第一部分項目人員完成項目投資之后會給一個獎勵,這是薪酬之外的;第二部分是在項目成功IPO之后會給項目人員一定比例的獎勵,再到項目成功退出的時候還給項目人員一部分獎勵。因為我們投項目的時候是用基金投的,最后到基金清算的時候項目人員有一部分獎勵,所以項目有幾個階段,分步驟進行獎勵,這樣主要是通過各個階段的獎勵來激勵項目人員。”

作為具有國有性質(zhì)的深圳市創(chuàng)新投資集團,集團副總裁孫東升直言,國有機構(gòu)和目前行業(yè)市場化的水平確實有差距,創(chuàng)新投資集團的留人就是文化事業(yè)留人。在創(chuàng)新投資集團這個大公司平臺上,項目機會包括公司未來的發(fā)展前景都是留人的要素。盡管這幾年流失率可能稍微高一些,但他覺得也是在正常的范圍內(nèi),中高層基本沒有流動,主要是底層的年輕人被一些外面的私募機構(gòu)挖走。“我覺得創(chuàng)新投資集團作為這樣一個公司,為行業(yè)的發(fā)展輸送人才,推動這個行業(yè)的發(fā)展,也是我們的義務。”孫東升說。

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