南京華設(shè)科技股份有限公司最近獲得招行南京分行1000萬(wàn)元的信用貸款。
“這可是信用貸款哦,不要任何抵押的。”公司財(cái)務(wù)總監(jiān)湯海洋說(shuō),“科技型企業(yè)屬于‘輕資產(chǎn)’型,公司先前找了好幾家銀行,都沒(méi)貸到款。”該企業(yè)主要研發(fā)自助服務(wù)終端設(shè)備,市場(chǎng)正從傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域進(jìn)入通訊、電力等更廣領(lǐng)域,2008年以來(lái)銷售額以年均50%的速度增長(zhǎng),目前正準(zhǔn)備上市。
能獲得貸款,源于招行新推出的“千鷹展翼――創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)培育計(jì)劃”。這一計(jì)劃,重點(diǎn)選擇科技成長(zhǎng)類中小企業(yè),通過(guò)與股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和券商合作,為之提供股權(quán)融資服務(wù),形成商業(yè)銀行、私募股權(quán)投資基金、券商三位一體共同服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)的平臺(tái)。目前,招行已與國(guó)內(nèi)外200多家PE機(jī)構(gòu)、10多家券商開(kāi)展合作,優(yōu)秀創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)客戶數(shù)達(dá)到近2000家,其中四分之一已獲得了股權(quán)性融資。
一般而言,商業(yè)銀行主要為企業(yè)提供貸款等間接融資業(yè)務(wù),如今為何又將觸角延伸到直接融資市場(chǎng)?
對(duì)此,招行南京分行行長(zhǎng)金毅認(rèn)為,科技企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受到重視,商業(yè)銀行想介入這一市場(chǎng),但銀行傳統(tǒng)的信貸方式難以適應(yīng)科技型企業(yè)的融資特點(diǎn),因此需要直接融資方式的配合,即股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等資金的配合。
據(jù)了解,目前我省成立的科技支行、科技小貸公司等,主要通過(guò)貸投相結(jié)合的方式對(duì)企業(yè)提供資金、管理等方面的支持。而另一方面,自創(chuàng)業(yè)板推出以來(lái),資本市場(chǎng)的暴富效應(yīng),催生了大量的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),它們從民間募集了大量資金,四處尋找企業(yè)投資。
湯海洋對(duì)于創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的“瘋狂”深有感觸。“2010年公司剛有上市的想法,一年之內(nèi),接觸了近十家機(jī)構(gòu),每一家來(lái)公司都要準(zhǔn)備材料。同時(shí),公司也要四處了解機(jī)構(gòu)情況。”他說(shuō)。“如果有銀行來(lái)牽線,選擇機(jī)構(gòu)這一關(guān)就輕松了很多。”
深圳東方匯富創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁闞治東在接受記者采訪時(shí)說(shuō),“最近見(jiàn)到朋友,打招呼的第一句話就是‘有啥好項(xiàng)目嗎?’”前兩年,創(chuàng)投資金看重企業(yè)上市帶來(lái)的巨大效益,更傾向于投資中后期項(xiàng)目,即“只差一步”就上市的企業(yè),這樣可以短時(shí)期獲得效益。而現(xiàn)在,很多即將上市的企業(yè)不再愿意讓出股權(quán),所以,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)開(kāi)始逐漸投資于成本較低的早期項(xiàng)目。他認(rèn)為,科技企業(yè)上市,創(chuàng)投資金與銀行信貸應(yīng)該相輔相成,企業(yè)不僅需要股權(quán)融資,還需要流動(dòng)資金。
“創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的資金按規(guī)定需由銀行托管,而銀行依托于網(wǎng)絡(luò)分支機(jī)構(gòu),也掌握了大量需要資金企業(yè)的信息。”有關(guān)人士介紹說(shuō),“這樣的優(yōu)勢(shì),使得銀行可以將二者結(jié)合起來(lái),企業(yè)得到資金、風(fēng)投得到項(xiàng)目,銀行可以給予配套貸款,是一個(gè)多贏的結(jié)果。”而直接融資和間接融資相結(jié)合,在國(guó)際上已經(jīng)有先行者。美國(guó)硅谷銀行自1983年成立以來(lái),主要服務(wù)于科技型企業(yè),為風(fēng)險(xiǎn)資本以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了26億美元的貸款。
“現(xiàn)在,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),就需要差異化經(jīng)營(yíng)。”業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),“大企業(yè)更傾向于直接融資,中小企業(yè)仍舊依賴銀行,大中小企業(yè)所需要的銀行服務(wù)也必須有所差別,這就要求商業(yè)銀行由簡(jiǎn)單的存貸款業(yè)務(wù)向多元化綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變。”
據(jù)了解,這種模式正向全國(guó)推廣。
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