起點創(chuàng)業(yè)營：魔鬼訓練 偉大公司都有卑微起點

創(chuàng)辦于去年12月的“起點創(chuàng)業(yè)營”，是一家結合創(chuàng)業(yè)孵化器和種子基金的創(chuàng)業(yè)投資機構，其創(chuàng)始人查立，則將它定位為“兵營”，讓其中的創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)歷摸爬滾打之后，學會市場的生存之道。

在外人看來，創(chuàng)辦于去年12月的“起點創(chuàng)業(yè)營”，是一家結合創(chuàng)業(yè)孵化器和種子基金的創(chuàng)業(yè)投資機構，而作為創(chuàng)始人的查立則將它定位為“兵營”。

“創(chuàng)業(yè)團隊不能從溫室里培養(yǎng)出來， 他們需要經(jīng)歷實戰(zhàn)的磨練才有可能生存，所以它更像一個兵營。”查立說。

這家位于智慧園的機構，占據(jù)了智慧園的四個樓層，面積達一萬多平方米。如今已滿滿進駐了幾十家創(chuàng)新型企業(yè)，而更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)正對這個“營”躍躍欲試。

“創(chuàng)立起點創(chuàng)業(yè)營的目的很簡單，就是希望找到中國的下一個阿里巴巴。”作為查立的重要合伙人之一，軟銀中國執(zhí)行管理合伙人薛村禾如是說。

而作為風投，無線互聯(lián)網(wǎng)(TMT)、健康服務、環(huán)?？萍嫉阮I域是起點的首選行業(yè)，主要以種子期和A輪投資為主。目前，已經(jīng)成立了2億元人民幣的創(chuàng)業(yè)投資基金。據(jù)介紹，這只基金的存續(xù)期設定為10年，“根據(jù)每一個被看好的項目的具體需求投資數(shù)額從幾十萬到2000萬人民幣不等。”而且，LP(有限合伙人)中還有不少政府引導基金注資其中。

精選“特種兵”

雖然鐘情于早期的創(chuàng)業(yè)投資，但查立并非對所有的創(chuàng)業(yè)者都鐘愛有加，對于進入起點創(chuàng)業(yè)營的創(chuàng)業(yè)勇者，創(chuàng)業(yè)營設置的門檻也不低。

查立認為，真正的創(chuàng)業(yè)者，首先想到的是，做對客戶有意義的事，創(chuàng)造出真正受關注和喜愛的產(chǎn)品至關重要。相反的，憑著一個不靠譜的想法到處找投資人則注定要失敗。

也正因此，入駐的多個企業(yè)“英雄不問出處”。除了因打工成功而“殺出江湖”的創(chuàng)業(yè)者，還不乏大學生創(chuàng)業(yè)團隊和經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)失敗的二次創(chuàng)業(yè)者。

查立曾在多個場合提及一支做外賣業(yè)務的大學生創(chuàng)業(yè)團隊，他們有想法，能吃苦，每天有2萬多張訂單，戰(zhàn)斗力強勁，“同行業(yè)里其規(guī)模很少有人能超過。”“起點”對此頗為自豪。

將體育賽事新聞挖掘技術引入中國觀眾的視野，在“安全衛(wèi)士”領域開拓家庭安全的新功能……種種創(chuàng)業(yè)“亮點”在迸發(fā)生命力的同時，也紛紛成為起點創(chuàng)業(yè)營的“新兵”。

并不是所有入駐企業(yè)都能很快得到首輪投資，甚至有些“企業(yè)”還未成型，需要時間來啟動并確定商業(yè)模式。這種企業(yè)在起點創(chuàng)業(yè)營里被定位為“苗圃”企業(yè)，他們在起點創(chuàng)業(yè)營安營扎寨，可能一開始僅僅只有一兩個公共的辦公桌。

真正的“孵化”企業(yè)是那些有獨立辦公空間、已注冊并已開始正式運作的企業(yè)——“孵化”與“苗圃”，體現(xiàn)的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同階段。