據(jù)美國(guó)普蘭科特研究中心的(Plunkett Research)的統(tǒng)計(jì),僅僅美國(guó)的籃球(NBA)、棒球(MLB)、曲棍球(NHL)和橄欖球(NFL)四大協(xié)會(huì)每年就有240億美元入賬,體育用品的年銷售額則達(dá)到410億美元,整個(gè)美國(guó)體育市場(chǎng)的年收入可能高達(dá)3000至4500億美元?;氐轿覀冴P(guān)注的科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,你應(yīng)該相信一些創(chuàng)業(yè)公司和它們的移動(dòng)應(yīng)用會(huì)或多或少改變體育業(yè)。
首先推薦幾個(gè)我最近在舊金山的一個(gè)聚會(huì)上發(fā)現(xiàn)的值得關(guān)注的體育類的創(chuàng)業(yè)公司,大家或許可以看出mobile apps會(huì)讓人們消費(fèi)體育的方式發(fā)生哪些變化:
Thuuz
Thuuz是一款賽事點(diǎn)評(píng)應(yīng)用。用戶可以看到近期的比賽日程,放入收藏夾,并對(duì)這場(chǎng)比賽做出期待度的評(píng)價(jià)。你可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)告訴網(wǎng)友從什么時(shí)候開始看這場(chǎng)比賽,或者根據(jù)網(wǎng)友的評(píng)價(jià)嘗試看一場(chǎng)比賽,你也可以推薦一場(chǎng)比賽給朋友。在賽后,用戶可以對(duì)這場(chǎng)比賽和球隊(duì)做出點(diǎn)評(píng)。這些點(diǎn)評(píng)也會(huì)影響到球隊(duì)的關(guān)注度。
Fanduel
Fanduel網(wǎng)絡(luò)賭球合法化和商業(yè)化進(jìn)程中,社交化和數(shù)字化的產(chǎn)物。作為范特西體育網(wǎng)站的Fanduel為用戶提供每位球員過往表現(xiàn)的數(shù)據(jù),讓用戶組建自己的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)并為自己球隊(duì)下注,與其他用戶進(jìn)行比賽。2012年年初至今,用戶已經(jīng)從Fanduel上贏得超過5000萬(wàn)美金。
BallPark Waiter
在類似“超級(jí)碗”這樣為時(shí)4小時(shí)的比賽上,排隊(duì)買東西吃是件令人頭疼的事,常常因?yàn)殛?duì)伍長(zhǎng),漏掉精彩的瞬間。Ball Park Waiter是一個(gè)讓你在球場(chǎng)也能叫外賣的應(yīng)用。在app上輸入信用卡號(hào)和座位號(hào),工作人員就會(huì)把食物送到你面前。BallPark Waiter的口號(hào)是:“Every Fan’s VIP Server,”即讓每個(gè)體育迷在欣賞賽事的過程中享受到VIP待遇的服務(wù)。
比起很多應(yīng)用,這些圍繞著“體育經(jīng)濟(jì)”的應(yīng)用其實(shí)離現(xiàn)金流并不遠(yuǎn)。比如Fanduel就可以從用戶超過5000萬(wàn)美元的贏注中收取一定比例的費(fèi)用,而BallPark Waiter顯然也可以在每筆點(diǎn)外賣的交易中獲得收入。
但是人們更希望看到在體育科技領(lǐng)域出現(xiàn)Google和Facebook級(jí)別的公司。德豐杰資本(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)投資合伙人Warren Packard和Bullpen Capital創(chuàng)始人Paul Martino向我們總結(jié)了他們眼中的下一個(gè)體育相關(guān)的應(yīng)用新星的制勝法寶:
必須以社交網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ):
大部分愿意花昂貴的票價(jià)去看比賽的體育迷就是為了感受良好的氣氛。要想把體育迷留在家里,那一定是因?yàn)槟茉诰W(wǎng)絡(luò)上跟朋友一起看比賽,一起歡呼喝彩。另外,社交網(wǎng)絡(luò)也是提高用戶活躍度的關(guān)鍵。
照顧到小眾觀眾的需要:
常有觀眾抱怨看不到自己喜歡的體育項(xiàng)目,而只能體育頻道轉(zhuǎn)播什么看什么。美國(guó)的體育頻道(ESPN)是付費(fèi)頻道,所以對(duì)于小眾體育迷來(lái)說,很可能交了錢也只能隔天看比賽回放。如果在移動(dòng)應(yīng)用上可以實(shí)時(shí)點(diǎn)播各類比賽并按場(chǎng)次付費(fèi),那必將吸引許多小眾體育迷。
挖掘體育周邊市場(chǎng):
目前,各大門戶網(wǎng)站都推出了體育競(jìng)技的移動(dòng)應(yīng)用,讓體育迷隨時(shí)隨刻都能關(guān)注賽事。而體育周邊市場(chǎng)的潛力也不容忽視,比如門票業(yè)務(wù),餐飲業(yè)務(wù),體育紀(jì)念品業(yè)務(wù) 。
PingWest也向Warren Packard和Paul Martino詢問了對(duì)中國(guó)體育市場(chǎng)的看法。他們表示中國(guó)的體育市場(chǎng)和美國(guó)的市場(chǎng)有較大差異,美國(guó)是全民運(yùn)動(dòng)的國(guó)家,而中國(guó)則流行的是明星體育。當(dāng)中國(guó)人在非傳統(tǒng)項(xiàng)目中出現(xiàn)超級(jí)明星例如姚明、孫楊和王建民時(shí),圍繞著他們背后的科技創(chuàng)新的商業(yè)價(jià)值也是不可估量的。
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