早教市場誰主沉浮

2012/09/28 16:24     

  牧文

  日前,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在青島召開了“2012中國培訓(xùn)教育業(yè)連鎖發(fā)展座談會”,會上透露的種種信息顯示,培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境已發(fā)生重大變化,連鎖企業(yè)管理升級迫在眉睫。而在中國特許行業(yè)投資景氣度年度調(diào)查中,早期教育連鎖經(jīng)營在最具發(fā)展前景、投資額最低、投資回報(bào)率最高、資本最關(guān)注四個調(diào)查問題中獲得票數(shù)名列前茅??梢娫缃淌袌龅陌l(fā)展空間比較大。

  據(jù)中投顧問《2010-2015年中國嬰兒用品市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》顯示,目前,10%的城市家庭愿意接受早教,從原來的5%翻番到10%僅用了兩年時(shí)間。至2015年早教產(chǎn)業(yè)消費(fèi)額有望突破500億元。

  然而,由于當(dāng)前兒童早期發(fā)展投入低,僅占GDP的0.01%,遠(yuǎn)低于一些發(fā)達(dá)國家0.9%的水平,而且服務(wù)覆蓋面不足,市場處于粗放型發(fā)展的初級階段,商業(yè)性機(jī)構(gòu)大都以賺錢為目的,不是把“培養(yǎng)人”作為目標(biāo)。

  火熱的早教市場,到底誰主沉?。吭谄放瞥醅F(xiàn)、規(guī)模做大的背后,中國尚缺少真正能夠撬動產(chǎn)業(yè)鏈的早教模式。

  國內(nèi)的早教市場在1998年開始萌芽,經(jīng)過10多年的發(fā)展,國內(nèi)早教機(jī)構(gòu)雨后春筍般地繁榮起來,既涌現(xiàn)出紅黃藍(lán)、東方愛嬰等本土品牌,也活躍著美吉姆、金寶貝等國際名牌。

  “對于80后的家長們,早教正在成為一種育兒時(shí)尚?!蔽挥诜角f附近紅黃藍(lán)總部的某負(fù)責(zé)人對記者說,“每天都有很多父母預(yù)約試聽。”

  在不斷升溫的早教潮中,市場被貼上“高價(jià)”的標(biāo)簽。

  “目前,0—3歲兒童教育市場多為商業(yè)化運(yùn)作。一堂不到一小時(shí)的課,少則百八十元,多則二三百元?!眹胰丝谟?jì)生委培訓(xùn)中心主任蔡建華介紹。在采訪中,一名帶女兒上早教課的媽媽表示,“這里開設(shè)音樂、娛樂、藝術(shù)課,整套課程打完折也要1萬多元?!?/p>

  除了收費(fèi)高,市場發(fā)展也呈現(xiàn)無序狀況。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,教育部門負(fù)責(zé)3—6歲學(xué)前幼兒園的準(zhǔn)入和管理,對0—3歲教育機(jī)構(gòu)沒有監(jiān)管職責(zé)。目前,各類相關(guān)機(jī)構(gòu)多以“信息咨詢公司”、“科技發(fā)展公司”等名義在工商部門注冊,進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營。

  “早教”的特殊授課形式讓工商部門很難監(jiān)管。監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺失,導(dǎo)致辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、師資準(zhǔn)入、監(jiān)督考核等制度處于無序狀態(tài)。如果細(xì)看不同品牌的早教中心,無論是外來的還是本土,也無論是走高端路線,還是走特色教育服務(wù)的,開設(shè)的課程大同小異。由于多數(shù)早教機(jī)構(gòu)都采用加盟的方式,師資力量也是良莠不齊,無法統(tǒng)一掌控。據(jù)記者了解,一些機(jī)構(gòu)的老師根本沒學(xué)過教育學(xué)方面的知識,培訓(xùn)不到一個月就上崗了。

  為了聚集客流量,或者讓父母能夠上課逛街兩不誤,很多早教機(jī)構(gòu)設(shè)在商務(wù)樓或商場中,樓層基本沒有幼兒專用拉手、護(hù)欄,安全隱患令人擔(dān)憂。同時(shí),在商業(yè)氣息濃重的場地內(nèi),并不能提供適合孩子上課的氛圍。

  現(xiàn)在有些早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)認(rèn)識到這些問題,正在逐漸走向正規(guī)化。據(jù)悉,首家由國際學(xué)校設(shè)立的專業(yè)早教學(xué)?!獥魅~國際早教學(xué)校就定位于“學(xué)院派”,該學(xué)校是全球最權(quán)威的蒙特梭利培訓(xùn)機(jī)構(gòu)AMS指定院校,直接從歐美引進(jìn)具備教育資質(zhì)的專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。由于是初次引進(jìn),一切還不成熟,未來走向有待觀察。

  從這個意義上而言,目前國內(nèi)的早教機(jī)構(gòu)還沒有任何一家具有不可復(fù)制的核心競爭力,近幾年各類早教機(jī)構(gòu)在中國市場的迅猛發(fā)展著實(shí)應(yīng)該歸功于單純的市場需求。一旦市場需求放緩甚至萎縮,為數(shù)不少的早教機(jī)構(gòu)將面臨生存危機(jī)。

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