YC新政：種子輪融資降至8萬美元 提高VC參與度

對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者來說，VC能帶來的遠(yuǎn)不止是錢，更重要的可能是經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和人脈資源。YC近日的一項(xiàng)新舉措也說明了這一觀點(diǎn)。新出臺(tái)的種子融資政策將融資金額由以往的每個(gè)項(xiàng)目15萬降至8萬美元，同時(shí)引入更多VC同創(chuàng)業(yè)者之間的交流和互動(dòng)。

兩年前Yuri Milner和Ron Conway就聯(lián)合創(chuàng)立了Start Fund，向每個(gè)YC孵化的創(chuàng)業(yè)公司投資15萬美元。Start Fund最初設(shè)立是為了方便投資者獲得優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司的初期股權(quán)，免于在后續(xù)幾輪融資中同其他投資機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。如今Start Fund改名為YC VC，由四家VC聯(lián)合成立，每次投資金額降為8萬美元。

Paul Graham是這樣解釋這一變化的：對(duì)那些非常棒的項(xiàng)目來說，它們可以很容易的吸引到風(fēng)投的注意，15萬美元也能很輕松的幫助他們找到更多融資。但是對(duì)那些不太好的項(xiàng)目來說，這個(gè)數(shù)額只會(huì)讓他們繼續(xù)在那些不太好的主意上花時(shí)間，節(jié)外生枝出許多其他麻煩。雖然降低投資額不可能完全解決這一問題，但至少不會(huì)像以前那么糟糕。YC還沒有確定理想的投資金額是多少，但是8萬美元可能是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這筆錢大概可以支持一個(gè)團(tuán)隊(duì)用一年時(shí)間來驗(yàn)證某個(gè)主意是否可行。

雖然VC投入的資本減少了，但是花在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上的時(shí)間和精力卻有提高。YC在上期培訓(xùn)班中試驗(yàn)了一個(gè)名叫Office Hour的項(xiàng)目，請(qǐng)了一些頂級(jí)VC合伙人來同YC學(xué)員交流，收效不錯(cuò)。此次YC VC也打算將Office Hour引入到初期融資中，讓創(chuàng)業(yè)者能從VC那兒學(xué)到更多東西。

Paul Graham此前曾在YC的黑天鵝效應(yīng)中提到，幾乎所有的回報(bào)都是由很少的幾個(gè)大贏家?guī)淼模琘C投資的所有公司大概值100億美元，但是Dropbox和Airbnb這兩家的價(jià)值就占了總額的四分之三。對(duì)這兩家公司來說，15萬或者8萬的種子輪其實(shí)是沒有什么影響的，而對(duì)別的項(xiàng)目來說，更早的發(fā)現(xiàn)“此路不通”也許對(duì)YC和創(chuàng)業(yè)者兩方都更有利。