移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非草根創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)土

2012/11/28 10:40      劉興亮

《詩(shī)經(jīng)·魏風(fēng)·碩鼠》中說(shuō):“逝將去女,適彼樂(lè)土。樂(lè)土樂(lè)土,爰得我所。”而事實(shí)不斷印證互聯(lián)網(wǎng)就是“樂(lè)土”互聯(lián)網(wǎng)促成了無(wú)數(shù)財(cái)富神話:李彥宏、陳天橋、丁磊、張朝陽(yáng)、馬云、馬化騰……他們的年齡與身家所形成的反差讓人贊嘆、艷羨!

當(dāng)搜狐CEO張朝陽(yáng)在美國(guó)著急找投資的時(shí)候,當(dāng)3721總裁周鴻祎在四通橋下寫(xiě)連自己都不知道如何掙錢的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的時(shí)候,當(dāng)網(wǎng)易CEO丁磊在Sybase寫(xiě)程序的時(shí)候,當(dāng)阿里巴巴CEO馬云在長(zhǎng)安街預(yù)備遣散員工的時(shí)候,假如我們當(dāng)時(shí)熟悉他們,一定不會(huì)想到他們能有今天的輝煌。

CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一片創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土,于是我們自然而然地推想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是創(chuàng)業(yè)樂(lè)土。這兩年,大到在國(guó)家會(huì)議中心舉辦的千人規(guī)模的會(huì)議,小到車庫(kù)、咖啡館里舉辦的小型會(huì)議,只要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議,一定是人頭攢動(dòng)、人聲鼎沸、人滿為患。中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正成為創(chuàng)業(yè)者扎堆的樂(lè)土,許多新銳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都在拼命做產(chǎn)品,希冀通過(guò)一款產(chǎn)品一炮而紅。

然而,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真是創(chuàng)業(yè)樂(lè)土嗎?非也!

首先,起點(diǎn)不同了。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)跑馬圈地的時(shí)代,是一個(gè)類似美國(guó)西部淘金的時(shí)代。今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),已沒(méi)有了十多年前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇。百度CEO李彥宏說(shuō):"現(xiàn)在微博很火,但是微博是你的機(jī)會(huì)嗎?我覺(jué)得對(duì)于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),微博不是你們的機(jī)會(huì),微博是新浪的機(jī)會(huì);現(xiàn)在SNS也很多,但它是你的機(jī)會(huì)嗎?它不是你的機(jī)會(huì),它是騰訊的機(jī)會(huì)。"

十年前,大家你一刀我一刀,拼的是刀法;十年后,當(dāng)你躍馬揚(yáng)刀、吶喊沖殺的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn),對(duì)手使的是槍,是炮,這仗怎么打?甚至,對(duì)方還有核武器呢。

其次,巨頭抄你后路怎么辦?

《計(jì)算機(jī)世界》曾經(jīng)的封面文章《狗日的騰訊》轟動(dòng)一時(shí)。這個(gè)標(biāo)題雖然不可取,但話糙理不糙。去年我在移動(dòng)社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)融資時(shí),幾乎每一個(gè)投資人都會(huì)問(wèn):"如果騰訊也做個(gè)類似的,你怎么辦?"

怎么辦?涼拌。這樣的案例,不勝枚舉。強(qiáng)大如雷軍,即使米聊達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別用戶,騰訊一出手,三下五去二,米聊歇菜,天下就是微信的了。

2010年11月6日,小米公司決定做米聊,深度模仿海外頗受歡迎的智能手機(jī)語(yǔ)音聊天應(yīng)用Kik.12月23日米聊發(fā)布;半年過(guò)去了,米聊用戶超過(guò)400萬(wàn)。2011年1月騰訊迅速跟進(jìn),推出"微信".時(shí)至今日,微信的用戶數(shù)已破兩億。于是,所有的創(chuàng)業(yè)者都必須面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,如果騰訊做了,怎么辦?如果百度做了,怎么辦?如果阿里做了,怎么辦?

然而,令創(chuàng)業(yè)者們防不勝防的是,這個(gè)它們已經(jīng)不再局限于騰訊、百度、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,已經(jīng)不再局限于移動(dòng)、聯(lián)通、電信這樣的通信巨頭……巨頭遍地都是,各行各業(yè)都來(lái)?yè)岋埻搿=衲?月,一款中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司旗下的名為"航旅縱橫"的應(yīng)用上線,數(shù)據(jù)直接來(lái)源于中國(guó)民航信息集團(tuán)最新發(fā)布的航班動(dòng)態(tài),因?yàn)樾畔⒏蛹皶r(shí)準(zhǔn)確,還能提供機(jī)票真?zhèn)螜z測(cè)、座位預(yù)先選、儲(chǔ)存所有出行記錄等功能,目前已迅速秒殺了很多類似的應(yīng)用。

春天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們辛辛苦苦耕種;秋天,巨頭們輕輕松松地收獲。巨頭們奔走相告秋收的喜悅時(shí),在春天耕種的那些創(chuàng)業(yè)者們,卻在秋天品嘗苦澀的果實(shí)。這就是很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

第三,創(chuàng)業(yè)成本奇高。

有人會(huì)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者們可以繞開(kāi)巨頭,做那些巨頭們不愿做或者不屑于去做的領(lǐng)域。沒(méi)錯(cuò),這樣是沒(méi)有巨頭的威脅,但由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱,相關(guān)人員的薪水高得嚇人。有個(gè)一年半載開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員,薪水必須一萬(wàn)元起,有個(gè)兩三年經(jīng)驗(yàn)者,動(dòng)輒兩三萬(wàn)元。

你也可以自己慢慢培養(yǎng)技術(shù)人員。但這個(gè)行業(yè)發(fā)展太快,不容你慢慢培養(yǎng)。即使容你慢慢培養(yǎng),巨頭們一擲千金,你是留不住人的,你是在為巨頭培養(yǎng)人才。

當(dāng)然,創(chuàng)新乏力也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題。古希臘哲學(xué)家泰勒斯說(shuō)道:"只有那些從不仰望星空的人,才不會(huì)跌入坑中。"對(duì)于現(xiàn)階段的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),我用一句時(shí)髦話來(lái)形容--"仰望星空,腳踏實(shí)地".10年前,我們可以仰望星空,隨便指一片云彩,這是我的;10年后,我們只能腳踏實(shí)地,更多需要為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)。創(chuàng)新的火種永不滅,但越來(lái)越難。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,非草根創(chuàng)業(yè)者們的樂(lè)土。

相關(guān)閱讀