商業(yè)領導者
爭取走一次戈壁
講述者:許志華[微博]
匹克集團CEO
今年,我爭取一定要走一次戈壁,我本來報名參加“戈六”(第六屆商學院戈壁挑戰(zhàn)賽),但時間剛好沖突,就沒去。徒步是對自己的挑戰(zhàn),在辦公室平淡地生活長了,總得有點調味料。我大三大四時經(jīng)常去徒步。
去年,我跟長江商學院的同學去海南風景很好的一個山,徒步了兩三天,有個同學是那邊的書記。對于商學院,我覺得報道言過其實的東西太多了。它的最大的價值是,同學們涉及不同領域,互相啟迪、幫助,打開思維,獲得更廣闊的人脈。而且這些人跟你有著同等的檔次、閱歷,你跟別人講半天也不知道你講什么,但你跟他們講一個開頭,他們就知道了你的問題。
同學以不同的拓展隊、各地的校友會等關系為中心,形成若干小圈子,再形成大圈子。其中我跟安踏總裁丁志忠有很多交集,他也是長江商學院的。協(xié)會搞活動,或者誰家里有什么好事,都會見面。
圈子文化有,但房卡我是沒看到,肯定有演繹的成分。
去年整個行業(yè)比較波折,我接受媒體訪問相對少,因為媒體太容易把話放大了。微博上,我基本不說公司的事情。我有點小憤青,有時會對社會不公發(fā)發(fā)牢騷,但上市公司的CEO,也不能經(jīng)常說這些。更多時候我潛水,只看不發(fā)。
2012年,我放在家庭的時間更多了。我晚上六七點下班,回家第一件事情就是看我女兒,能不出去我就盡量不出去。這兩年,我跟父親爭吵少多了,這大概跟自己年紀大了有關。還是希望做溝通吧,爭吵沒有用,還會把問題僵化。
本刊記者 謝夢遙 采訪整理 攝影 時會理
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