澳銀資本：投資干預(yù)力強(qiáng)弱決定創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成敗

投資干預(yù)力決定創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成敗

2009年以來，股權(quán)投資基金從熱火朝天快速過渡到投融資兩難的窘境，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)魚龍混雜的局面已被打破。國內(nèi)絕大部分創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資管理粗放，將逐漸被淘汰出局;其分野在于是否具備投資干預(yù)力。

澳銀資本認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)資本應(yīng)該介入企業(yè)管理，有效地管理投資風(fēng)險(xiǎn);投資干預(yù)力強(qiáng)弱決定了投資決策質(zhì)量、投資價(jià)格高低，對(duì)投資企業(yè)的管理及服務(wù)效果，最終影響投資收益;投資干預(yù)力是檢驗(yàn)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的試金石，決定成敗。

投資研究階段的投資干預(yù)

領(lǐng)投機(jī)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)投機(jī)構(gòu)必須具備強(qiáng)大的投資干預(yù)力。一是研究能力，判斷行業(yè)的發(fā)展趨勢，評(píng)估企業(yè)的競爭力及價(jià)值;二是規(guī)劃能力，對(duì)企業(yè)發(fā)展路徑的判斷、把握，對(duì)后續(xù)資本運(yùn)作的合理規(guī)劃;三是影響力，通過有效的研究、規(guī)劃，為企業(yè)和協(xié)同投資機(jī)構(gòu)的投融資決策提供指引。

投資管理階段的投資干預(yù)

投資后，優(yōu)秀的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)將是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)航員和事業(yè)伙伴，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、管理改進(jìn)、資本市場等導(dǎo)航服務(wù)，解決限制企業(yè)持續(xù)成長的瓶頸;為企業(yè)推薦資源，提供彈性周轉(zhuǎn)資金等運(yùn)營支持，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。投資干預(yù)也是有效管理投資風(fēng)險(xiǎn)、做好危機(jī)處置的有力手段。

如何打造投資干預(yù)力

投資干預(yù)力是由成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家團(tuán)隊(duì)、長期風(fēng)險(xiǎn)資本和卓越風(fēng)險(xiǎn)投資銀行體系，經(jīng)過不斷磨礪、融合而形成的。

風(fēng)險(xiǎn)投資家需要具備金融家的廣闊視野、企業(yè)家的精明、創(chuàng)業(yè)家的激情，方可作為企業(yè)家的導(dǎo)航員;風(fēng)險(xiǎn)投資家團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)同互補(bǔ)。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的問題，影響預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要給予時(shí)間改進(jìn)，進(jìn)而延長投資周期。因此，需要相匹配的資金;中短期游散資金彈性小，難以勝任，將陸續(xù)出局;長期風(fēng)險(xiǎn)資本方可勝任，具備持續(xù)的投資動(dòng)力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、基本判斷力、配置均衡。

澳銀資本基于成功的投資家團(tuán)隊(duì)、長期風(fēng)險(xiǎn)資本打造了卓越風(fēng)險(xiǎn)投資銀行體系：豐富的投資實(shí)踐、精細(xì)的管理體系、投資技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的資源體系。從豐富的投資實(shí)踐中提煉的成功之道和解決問題的方案提供了實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的借鑒;精細(xì)的管理體系，為企業(yè)經(jīng)營管理的體系化、規(guī)范化，是企業(yè)成長及創(chuàng)新的燈塔;投資技術(shù)(投資模型+IT)的持續(xù)創(chuàng)新是投資干預(yù)有效實(shí)施的必要手段;同時(shí)，建設(shè)了包括產(chǎn)業(yè)資源、資金資源、專業(yè)金融服務(wù)資源等的全方位資源體系。