美國(guó)特效企業(yè)倒閉潮的中國(guó)機(jī)遇

近日，《少年派的奇幻漂流》背后的特效制作企業(yè)因債臺(tái)高筑而向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，從2008年起，先后有四家美國(guó)本土的頂尖特效企業(yè)倒閉，這四家企業(yè)制作了不少賣座的電影，也捧回了不少獎(jiǎng)杯，但卻逃不脫破產(chǎn)的厄運(yùn)。與此同時(shí)，越來越多的美國(guó)特效企業(yè)向中國(guó)拋來橄欖枝，中國(guó)是不是進(jìn)入了抄底美國(guó)企業(yè)的最佳時(shí)期？

美國(guó)特效企業(yè)頻倒閉

據(jù)悉，《少年派的奇幻漂流》獲得奧斯卡11項(xiàng)提名，這部已在全球斬獲5.649億美元的電影可謂名利雙收。然而讓人驚訝的是，近日，該片幕后的特效制作企業(yè)Rhythm &Hues Studios(以下簡(jiǎn)稱“R&H”)因?yàn)閭_(tái)高筑在上周正式向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。R&H曾經(jīng)參與制作過115部之多的影片，其中《小豬貝貝》和《黃金羅盤》分別在1995年和2008年榮獲奧斯卡最佳視覺特效獎(jiǎng)，R&H自身也三獲奧斯卡科技成就獎(jiǎng)。

從2008年起，美國(guó)本土影視特效公司就紛紛陷入倒閉怪圈，這包括曾為《返老還童》、《終結(jié)者2018》等片制作特效的Asylum Visual Effects特效公司及有17年歷史的CafeFX。一些大的特效公司，如工業(yè)光魔(ILM)、索尼圖像工作室(Sony Pictures Imageworks)近幾年也大規(guī)模裁員。其中最受國(guó)人關(guān)注的還是數(shù)字領(lǐng)域(Digital Domain)，一是因?yàn)檫@個(gè)特效公司制作了多部像《變形金剛3》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》這樣的“票王”電影。另外則是因?yàn)檫@家公司最終被中國(guó)的電影制作公司小馬奔騰收購(gòu)。

然而一方面是作為電影特效制作大國(guó)的美國(guó)，特效行業(yè)集體衰弱；另一方面，特效制作行業(yè)并不是太強(qiáng)，電影產(chǎn)業(yè)也剛有起色的中國(guó)，卻成為美國(guó)特效企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，頻頻向中國(guó)拋出橄欖枝。尤其在近兩年，不少美國(guó)特效企業(yè)都在有意無意地與中國(guó)產(chǎn)生更多的聯(lián)系，美國(guó)尋求與中方合作的例子更是比比皆是：2011年6月，上海電影(集團(tuán))有限公司與美國(guó)影視技術(shù)公司Technicolor聯(lián)手成立了一個(gè)為影視、廣告、動(dòng)畫等行業(yè)提供后期制作的合資公司視點(diǎn)特藝；去年《泰坦尼克號(hào)》、《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆旗下的卡梅隆·佩斯集團(tuán)與天津?yàn)I海高新區(qū)及天津北方電影集團(tuán)舉行簽約儀式，卡梅隆·佩斯集團(tuán)中國(guó)總部落戶天津；同年北京緣通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司和完美動(dòng)力集團(tuán)先后與美國(guó)知名的特效公司達(dá)成合作。面對(duì)這種發(fā)展趨勢(shì)，不少人也開始提出，現(xiàn)在是中國(guó)公司抄底美國(guó)特效行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，但業(yè)內(nèi)和不少專家學(xué)者卻對(duì)此眾說紛紜，產(chǎn)生了激烈的爭(zhēng)論。

取長(zhǎng)補(bǔ)短

引進(jìn)理念走出品牌

在談及中國(guó)企業(yè)是否應(yīng)該對(duì)美國(guó)特效企業(yè)進(jìn)行抄底時(shí)，北京工業(yè)大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)王國(guó)華首先列舉了中國(guó)特效行業(yè)的劣勢(shì)：中國(guó)很多特效企業(yè)是為技術(shù)而技術(shù)，脫離了內(nèi)容而存在，而美國(guó)很多的特效公司在突出逼真效果的同時(shí)，對(duì)于這些效果是為了表現(xiàn)什么樣的內(nèi)容也心中有數(shù)。特效的東西屬于形式和技術(shù)之類。技術(shù)服務(wù)于內(nèi)容，跟內(nèi)容結(jié)合才能相得益彰，單一的特效了不起是曇花一現(xiàn)，所以其實(shí)收購(gòu)能為中國(guó)帶來這方面的先進(jìn)理念。

“我覺得這是通過相互博弈達(dá)到雙贏，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)做形式的就是做形式，做內(nèi)容的就是做內(nèi)容，而現(xiàn)代要求這兩個(gè)方面相互包容相互依賴，就像有的老師講課很好，但是不會(huì)做PPT可能會(huì)難評(píng)上職稱，如果講課質(zhì)量不行就吸引不了學(xué)生。美國(guó)的這些特效公司有競(jìng)爭(zhēng)力，我們應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)內(nèi)容形式結(jié)合上的一些不足和技術(shù)上的一些欠缺。”

另外，北京藍(lán)深科創(chuàng)科技有限公司董事長(zhǎng)王輝認(rèn)為，收購(gòu)美國(guó)知名企業(yè)能擴(kuò)大中國(guó)企業(yè)的品牌影響力。據(jù)透露，小馬奔騰在簽下了數(shù)字王國(guó)后，立馬落定了手上跟客戶談了兩個(gè)月的合同。

多此一舉

中國(guó)無需為收購(gòu)而收購(gòu)

然而，也有不少專家和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為收購(gòu)行為是多此一舉。北京社科院首都文化發(fā)展研究中心副主任沈望舒表示，中國(guó)的特效企業(yè)不見得比美國(guó)差，所以不應(yīng)該盲目進(jìn)行收購(gòu)，“美國(guó)很多大公司的特效項(xiàng)目都是中國(guó)在做，中國(guó)也有一批優(yōu)秀、有特色的企業(yè)，像水晶石，它曾為《阿凡達(dá)》等電影做過特效，也得到國(guó)外頂尖公司的好評(píng)，所以在特效領(lǐng)域我們并不見得比美國(guó)差。有一些國(guó)家沒有我國(guó)這么多優(yōu)秀的新公司新團(tuán)隊(duì)以及掌握了新技術(shù)的后輩，那么他們?nèi)プ鍪召?gòu)就很有意義，因?yàn)槊绹?guó)頂尖公司的進(jìn)入可幫助他們國(guó)家達(dá)到技術(shù)質(zhì)量上的一個(gè)飛躍。而我國(guó)人才濟(jì)濟(jì)，在不知道美國(guó)特效有什么特長(zhǎng)，是不是我們下一步發(fā)展需要就進(jìn)行收購(gòu)就太盲目了”。

北京龍象太和電影科技有限公司創(chuàng)作總監(jiān)李金輝在中國(guó)特效行業(yè)打拼了十余年，李金輝告訴記者，美國(guó)特效公司頻頻倒閉是因?yàn)樵诿绹?guó)制作特效成本太高，而許多美國(guó)特效公司選擇宣布破產(chǎn)其實(shí)是因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)想放棄這方面的業(yè)務(wù)，“類比到汽車行業(yè)，當(dāng)時(shí)沃爾沃被收購(gòu)，其實(shí)是因?yàn)槲譅栁终J(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)太苦，所以想退出汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新能源。特效公司也是同樣，美國(guó)的人力成本高昂讓許多美國(guó)特效企業(yè)萌生了退意”。單純進(jìn)行收購(gòu)會(huì)面臨一個(gè)困境，如果繼續(xù)起用原有的員工成本將會(huì)太高，如果將原有的員工換成中國(guó)的員工，那么美國(guó)的好萊塢是不是還認(rèn)可你這家企業(yè)的制作水準(zhǔn)又會(huì)成為問題。

他山之石

中國(guó)特效企業(yè)應(yīng)立足服務(wù)

盡管對(duì)于中國(guó)企業(yè)是否應(yīng)該收購(gòu)美國(guó)特效企業(yè)各方有各方的觀點(diǎn)，但是雙方的出發(fā)點(diǎn)是一樣的，那就是希望中國(guó)的特效產(chǎn)業(yè)能強(qiáng)大起來。李金輝的另外一個(gè)身份是北京電影學(xué)院美術(shù)系講師，而他目前正在與R&H的首席特效師聯(lián)系，邀請(qǐng)他到北京電影學(xué)院開展講座，所以在美國(guó)特效企業(yè)面臨倒閉潮的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)與其盲目地去收購(gòu)，不如以引進(jìn)美國(guó)的技術(shù)人員這種更好的方式來促進(jìn)中國(guó)特效行業(yè)的發(fā)展。

美國(guó)特效企業(yè)的倒閉潮為中國(guó)特效企業(yè)提供了一些啟示，很多美國(guó)特效企業(yè)倒閉是因?yàn)樘匦щ娪笆袌?chǎng)的縮水而導(dǎo)致沒有足夠的訂單來養(yǎng)活自己。沈望舒建議中國(guó)特效企業(yè)開展更廣闊的社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)的培育和發(fā)掘，這樣能降低成本、分散費(fèi)用。例如特效企業(yè)可以把逼真的多感官?zèng)_擊力的特效服務(wù)帶入各種各樣災(zāi)難挫折教育的社區(qū)教育中去，而不是單純地針對(duì)影視企業(yè)。“影視企業(yè)在很多國(guó)家都已經(jīng)非常艱難了，雖然市場(chǎng)大，但是已然過度競(jìng)爭(zhēng)，所以應(yīng)該擴(kuò)展其他產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、需求鏈中的服務(wù)，這可能比收購(gòu)來得更有意義，在關(guān)注企業(yè)的時(shí)候我們不應(yīng)該只停留在這個(gè)企業(yè)有多大，而是應(yīng)該關(guān)注這個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱，以及是否代表先進(jìn)生產(chǎn)力。”沈望舒如是說。北京商報(bào)記者 肖湘女