上一次介紹NewsCred已經(jīng)是在 2011 年 12 月了,當(dāng)時(shí)這家公司第三次做出了策略調(diào)整:NewsCred 從 700 多家優(yōu)質(zhì)媒體品牌(如 Bloomberg、Forbes、Guardian、WashPo、The Economist 等)獲得授權(quán)內(nèi)容,對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行過濾、定制、優(yōu)化后,提供給客戶。利用這種新的 B2B 模式,NewsCred 希望能為客戶(出版機(jī)構(gòu)和品牌)提供充分授權(quán)的、完整的文章、照片以及視頻。
該公司曾獲得由 FirstMark 領(lǐng)投的 500 萬美元 投資,今天,NewsCred 宣布在新一輪融資里又拿到了 1500 萬美元,由 Mayfield Fund 領(lǐng)投,Greycroft Partners, FirstMark 和 IA Ventures 跟投。
按之前介紹的那樣,NewsCred 獲得授權(quán)內(nèi)容(新聞源已達(dá)到 2,500 家)并進(jìn)行再加工,銷售對(duì)象不僅有出版機(jī)構(gòu),還有百事、豐田、強(qiáng)生等品牌,供他們作市場(chǎng)營(yíng)銷用。比如,NewsCred 就曾與Pepsi Now營(yíng)銷活動(dòng)合作,往百事的網(wǎng)站上注入源源不斷的以流行文化為中心的新聞資訊。NewsCred 稱,該活動(dòng)推出后一個(gè)月,到 Pepsi.com 的流量就增加了 2.4 倍。
CEO Shafqat Islam 表示,NewsCred 的內(nèi)容營(yíng)銷業(yè)務(wù)在去年獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。“2012 年年初,向我們購買內(nèi)容的客戶一家都沒有。到了現(xiàn)在,我們的六成客戶都是財(cái)富 500 強(qiáng)的企業(yè)或是消費(fèi)者品牌。”NewsCred 稱,公司的營(yíng)收在去年獲得了 11 倍的增長(zhǎng),客戶數(shù)增加了 540%,還收購了一家做出版業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司 Daylife。從業(yè)務(wù)層面上來講,NewsCred 的這第三次業(yè)務(wù)調(diào)整可算是奏效了。
NewsCred 的這種做法有沒有輸入軟文的嫌疑呢?Islam 認(rèn)為,NewsCred 的做法還稱不上是進(jìn)入了“灰色地帶”:他們既沒有把營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容或是社論式廣告推到自己的內(nèi)容站點(diǎn)上去,也沒有付費(fèi)讓內(nèi)容商為廣告主創(chuàng)作特定內(nèi)容,他們只是把創(chuàng)作好了的現(xiàn)成內(nèi)容重新加工、打包給了品牌商。
NewsCred 的下一階段目標(biāo)包括國(guó)際化、以及尋找小型的合作出版機(jī)構(gòu)。
VIA: techcrunch.com
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