移動(dòng)互聯(lián)入侵:運(yùn)營商如芒在背 百度望上船補(bǔ)票

　　隨著智能手機(jī)價(jià)格進(jìn)一步降低，并普及到社會(huì)中低階層，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始滲透到社會(huì)的各層面，從而引發(fā)連鎖效應(yīng)產(chǎn)業(yè)的變革，歸根結(jié)底還是來源于市場。

　　根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2012年12月底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為4.2億，較上年底增加約6440萬人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比由上年底的69.3%提升至74.5%,成為我國網(wǎng)民第一大上網(wǎng)終端。

　　而在工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)中，截至2013年2月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.03億戶。同時(shí)，在今年1-2月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量同比增長了53.2%,其中手機(jī)上網(wǎng)是主要拉動(dòng)因素，同比增長了70.5%。

　　雖然具體數(shù)字有所差異，但兩個(gè)數(shù)據(jù)都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)形成龐大規(guī)模，并仍在高速增長。

　　這也正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆產(chǎn)業(yè)格局的力量所在。

　　百元智能機(jī)潮襲

　　“事實(shí)上，早在2000年之前，中國就已經(jīng)開始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的探索，從早期的WAP,后來的移動(dòng)夢網(wǎng)、百寶箱，到后來的業(yè)務(wù)基地，再后來的軟件商店，都一直有先行者在不斷摸索開拓。”指點(diǎn)通科技CEO李佳宇說，只不過，由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、終端體驗(yàn)、用戶規(guī)模等限制，一直沒有走到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的臨界點(diǎn)。

　　“過去，2G網(wǎng)絡(luò)速度很慢，傳統(tǒng)功能手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)也很差，而智能手機(jī)的價(jià)格還處在工薪階層的消費(fèi)水準(zhǔn)之上。”李佳宇說，但自2012年以來，隨著3G網(wǎng)絡(luò)的完善，以及智能手機(jī)的價(jià)格不斷下降，智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入了三四線城市，乃至更偏僻地區(qū)用戶的生活之中。

　　在記者一些三四線城市，智能手機(jī)正在占據(jù)越來越大的市場份額，在江西一個(gè)縣級(jí)市，全市最大的一家手機(jī)店里，約有400多種手機(jī)，其中智能手機(jī)站到了90%,功能機(jī)僅占10%的比例，而被業(yè)界稱為“百元智能機(jī)（指價(jià)格低于1000元的智能手機(jī)）”的中低端智能機(jī)約占到80%的比例。

　　“便宜的功能機(jī)都是公司清倉，100至300元不等。”店長曉敏（化名）說，現(xiàn)在低價(jià)位功能機(jī)主要是一些老人買來使用外，年輕人幾乎不會(huì)再選擇功能機(jī)。“有些老年人為了洋氣，也會(huì)買些中低端的智能機(jī)。”

　　易觀智庫發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，該季度，中國手機(jī)終端（不含水貨和山寨機(jī)）銷量為7329萬臺(tái)，環(huán)比增長15.0%,同比增長8.1%.其中，智能手機(jī)銷量為5696萬臺(tái)，環(huán)比增長率為15.8%,同比增幅更是高達(dá)119.3%,其中，700元以下低端手機(jī)市場的智能機(jī)滲透率已達(dá)25%,其比例還在繼續(xù)增長。

　　改變中國：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“下鄉(xiāng)”

　　在多家咨詢公司發(fā)布的數(shù)據(jù)中，一個(gè)共同的特征是，低端智能手機(jī)多為月收入500元以下的人群持有，有意思的是，這個(gè)人群也正是大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主力使用人群。

　　“與中高收入人群擁有電腦與固定網(wǎng)絡(luò)相比，低收入人群除了網(wǎng)吧外，主要的上網(wǎng)渠道正是手機(jī)，因?yàn)榉奖愫唵?，而且可以隨時(shí)隨地上網(wǎng)，手機(jī)正越來越成為他們的主要選擇。”一位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)人說，“而且這個(gè)人群的娛樂方式更少，手機(jī)應(yīng)用對(duì)他們的粘性更高。”

　　實(shí)際上，智能手機(jī)、特別是中低端智能手機(jī)的普及，很大程度上離不開三大運(yùn)營商的推廣。

　　在前文提及店長曉敏所在的城市，光是在最繁華的一條路上，從2012年年底到2013年初，就已接連開了5家店。用戶只要選擇“58、88、128、188”元的不同話費(fèi)套餐，就可以“充話費(fèi)送手機(jī)”,這使得智能手機(jī)大范圍得以推廣，而與功能機(jī)差不多的價(jià)格，更多的應(yīng)用，讓它們更抓住了青少年用戶群的心。

　　在一些更偏僻的縣市，如湖南吉首地區(qū)，運(yùn)營商的推廣力度更大。不過在30歲左右的年輕人中，使用更多的還是選擇品牌，比如蘋果、三星。用中低端智能手機(jī)的大部分年齡偏兩極化，他們使用這些手機(jī)的目的很簡單：買來的價(jià)格幾近免費(fèi)，就算手機(jī)壞了也不用心疼，不像蘋果、三星、HTC貴手機(jī)，一旦丟失損壞就讓人心疼；而更年輕的使用群體，他們本身沒有收入，智能手機(jī)多是家里購買，能上網(wǎng)、玩?zhèn)€簡單的游戲已經(jīng)基本滿足他們的需求。

　　不過，在這些地區(qū)，手機(jī)更多還像是一個(gè)游戲機(jī)，除了打電話發(fā)短信，最常用的功能就是上QQ、聊微信、聽音樂、看電影、玩游戲，甚至充當(dāng)手電筒。三年前，時(shí)任《創(chuàng)業(yè)家》主編的申音曾寫下名篇《被人為割裂的中國互聯(lián)網(wǎng)》，講述了一個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)生態(tài)。他認(rèn)為，當(dāng)時(shí)所謂“中國的互聯(lián)網(wǎng)”的本質(zhì)就是：太多的企業(yè)拼命爭奪已經(jīng)被各種應(yīng)用寵壞的，數(shù)量有限的精英用戶；另一大批生活在山寨機(jī)中的“數(shù)字化貧民”雖然已開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，卻沉醉于一些廉價(jià)的虛擬娛樂中。

　　另一位持有同樣觀點(diǎn)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，過去底層百姓無法接觸信息的數(shù)字鴻溝已經(jīng)消失，取而代之的，是另一個(gè)新的信息鴻溝：很多用戶已經(jīng)能夠使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，但卻不會(huì)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　3年之后，這個(gè)情況其實(shí)仍沒有太大變化。直到現(xiàn)在，仍有龐大數(shù)量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，仍然只會(huì)使用為數(shù)有限的少數(shù)移動(dòng)應(yīng)用，但無論如何，隨著越來越多大學(xué)生返鄉(xiāng)后的帶動(dòng)，以及不斷的使用與學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)開始使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做更多的事情：他們用手機(jī)看到了更多的新聞，學(xué)會(huì)用微博發(fā)自己的吐槽，不再撥打長途電話，而是用微信與進(jìn)城務(wù)工的家人聯(lián)絡(luò)，用手機(jī)查找新的工作，通過網(wǎng)絡(luò)購買商品，開自己的網(wǎng)店……甚至是，用手機(jī)在春節(jié)回家前搶火車票。

　　更重要的是，在普及“下鄉(xiāng)”,擁有龐大基數(shù)的使用群體后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始全面地改變中國的整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。尤其是隨著傳感器和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，以及數(shù)據(jù)分析重要性的提升，一些新的變化正在政務(wù)和工業(yè)、商業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)。

　　比如，在很多山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，過去需要專人花費(fèi)數(shù)小時(shí)往返送取的公文，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)可以以電子形式實(shí)時(shí)地傳送與簽發(fā)；在很多工廠與農(nóng)村，越來越多的傳感器正在被安裝，用于監(jiān)測生產(chǎn)溫度、能源消耗和氣壓變化等數(shù)據(jù)，熟悉了手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)操作的工人和農(nóng)夫則可以通過手機(jī)，隨時(shí)隨地查詢這些數(shù)據(jù)，或是接收自動(dòng)的警告訊息；在一些商店或連鎖品牌中，進(jìn)銷存的管理不再是手工記錄或是電腦錄入，而是直接用手機(jī)進(jìn)行簡單的輸入，就可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)更新，從而讓商品的周轉(zhuǎn)效率提高數(shù)天甚至數(shù)周；在一些小雜貨店與小吃攤，店主不再是等客人上門，而是通過微信或QQ,提前接收熟客的定單，然后在客閑時(shí)間就按量做好準(zhǔn)備……此前，在接受媒體采訪時(shí)，微信負(fù)責(zé)人、騰訊公司副總裁張小龍?jiān)f，哪怕一個(gè)沒有門牌號(hào)的盲人，只要有一技之長比如按摩，也能通過微信找到他的100個(gè)顧客而生存下去。

　　而這，或許就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，將為社會(huì)帶來的變化的一個(gè)絕佳詮釋。