史玉柱辭去巨人網(wǎng)絡CEO,號稱回歸“屌絲生活”。然而,只要稍微轉換視角,史玉柱不是歸隱,更不是歸去,只不過從實業(yè)家向資本家過渡,又精準地邁出了一步。相比腦白金、征途這些臺面上的喧囂,幾經(jīng)沉浮的史玉柱,終將選擇隱居幕后,金融資本,也成為這個市場運作奇才宿命般的終極舞臺。
史玉柱近幾年很少和外界談起他的投資策略,曾經(jīng)多次接觸他的李翔告訴時代周報記者,他最近一次談到投資應該是在2011年,“我最近一次見史也是好幾年前了”。
史玉柱目前投資的銀行有兩家,分別為民生銀行和華夏銀行股份有限公司(簡稱“華夏銀行”),但他最偏愛民生銀行。2011年是史玉柱不斷增持民生銀行股份的一年,據(jù)統(tǒng)計,自2011年3月至今,史玉柱通過上海健特共增持民生銀行80多次,耗資55億元左右。如以今年2月5日民生銀行A股11.71元、H股12.08港元計算,史玉柱因增持可獲得約54億元的浮盈,也因此被網(wǎng)友稱為“2012年最佳投資家”。目前,史玉柱共擁有民生銀行A股8.096億股,港股3.495億股。
據(jù)時代周報記者統(tǒng)計,除了民生銀行和華夏銀行,近年來史玉柱還通過巨人投資和上海健特分別涉足新華聯(lián)、西藏天路、珠海中富、生益科技、金宇集團、中弘股份、南天信息、飛樂股份、升華拜克以及*ST吉纖、廈門鎢業(yè)、珠江實業(yè)、南洋股份、杭州解百、廣東明珠、閩東電力等16家上市公司,廣泛涉及房地產(chǎn)、土木工程、塑料塑膠、金屬、電子及能源等多個行業(yè)。
2009年7月,史玉柱和泛海集團的董事長盧志強以及科瑞集團的董事長鄭躍文作為戰(zhàn)略投資者一起被新華聯(lián)控股有限公司(簡稱“新華聯(lián)控股”)的實際控制人傅軍引入旗下的北京新華聯(lián)置地有限公司(簡稱“新華聯(lián)置地”),當時巨人投資花8000萬元以增資方式獲得新華聯(lián)置地3.39%股權。一個月后,新華聯(lián)控股受讓首鋼控股有限責任公司持有的黑龍江圣方科技股份有限公司(現(xiàn)為新華聯(lián)不動產(chǎn)股份有限公司,簡稱“新華聯(lián)”)8725.56萬股股份,成為新華聯(lián)的第一大股東。當年11月新華聯(lián)控股將主營房地產(chǎn)的新華聯(lián)置地注入到上市公司,新華聯(lián)向新華聯(lián)控股、科瑞集團、泛海投資、巨人投資、長石投資、合力同創(chuàng)發(fā)行12.86億股股份為對價購買新華聯(lián)置地100%股權,作價29.2億元,巨人投資得以持有新華聯(lián)4360.7萬股增發(fā)股,持股成本約為1.83元/股,股份鎖定期為3年。2013年4月8日新華聯(lián)收盤5元/股,巨人投資賬面浮盈達1.38億元。
值得注意的是,新華聯(lián)控股、長石投資和合力同創(chuàng)屬于傅軍實際控制的一致行動人,而科瑞和泛海都參與過民生銀行的創(chuàng)立??迫鸬奈鍌€創(chuàng)始人中有四位來自農(nóng)行與建行,其董事長鄭躍文又為謀辦民生銀行立下過汗馬功勞,曾于1995年擔任民生銀行籌備組副組長。后科瑞因參與華夏銀行改制,并成為常務董事單位而沒能入選民生銀行的發(fā)起人。而泛海則是民生銀行發(fā)起人之一。巧的是,史玉柱目前投資的銀行就有華夏銀行和民生銀行兩家,而且在上述持有新華聯(lián)的過程中幾乎與盧志強同進退,泛海投資同樣持有新華聯(lián)4360.7萬股股份。
巨人投資還曾于2007年8月23日參與西藏天路的定向增發(fā),以8.84元/股發(fā)行價持股800萬股,2008年送轉后持股數(shù)變?yōu)?600萬股。2008年9月5日這些股份上市流通,解禁后巨人投資逐步拋售,至2008年12月31日減掉550萬股,到2009年3月31日已不在十大流通股股東名單中。若以這兩次日期的均價(4.12元/股和6.69元/股)計算,耗資7072萬元的持股成本全部套現(xiàn)后可賺2218萬元的投資回報。
隨后的2010年是巨人投資和上海健特頻繁投資的一年,當年6月30日至9月30日,巨人投資分別進出珠海中富(600.08萬股)、生益科技(420.74萬股)及金宇集團(318.59萬股),以當時均價計算,分別獲利546萬元、1064萬元及1121萬元。
全部轉手拋空后,巨人投資又于當年9月30日至12月31日買賣中弘股份(150萬股)、南天信息(500萬股)、飛樂股份(340萬股)及升華拜克(365萬股),按均價計算,分別可獲利748.5萬元、465萬元、-119萬元和401.5萬元。
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