凱旋創(chuàng)投周志雄:VC市場(chǎng)結(jié)構(gòu)未成型 機(jī)構(gòu)減少硬碰硬

2013/04/12 13:43      Eric

ChinaVenture北京時(shí)間4月12日消息,中國(guó)領(lǐng)先的金融信息資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)ChinaVenture投中集團(tuán)舉辦的“2013 ChinaVenture中國(guó)投資年會(huì)-上海”在上海金茂君悅大酒店隆重舉行。凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人周志雄在VC投資專場(chǎng)論壇中表示,目前國(guó)內(nèi)VC領(lǐng)域仍然年輕,投資結(jié)構(gòu)沒(méi)有完全成型,業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)更加注重合作,而不是硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)。

美國(guó)的VC領(lǐng)域的投資結(jié)構(gòu)已經(jīng)成型,大家都各擔(dān)負(fù)起各自的角色,對(duì)跟其他基金的合作很重視,周志雄具體闡述稱,比如說(shuō)有一個(gè)FaceBook崛起之后,在美國(guó)沒(méi)有二十個(gè)FaceBook出來(lái),后面KP想投的話,沒(méi)有看到它做另外一個(gè)Facebook出來(lái),而是投了C輪B輪,在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)尤其移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域,這個(gè)架構(gòu)還沒(méi)有形成。周志雄在發(fā)言中呼吁行業(yè)內(nèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)能在未來(lái)幾年內(nèi)更多合作,大家一起砸一個(gè)大一點(diǎn)的項(xiàng)目,不要總是單兵作戰(zhàn)。

海外上市退出的角度來(lái)講清潔能源是處于低谷,但周志雄強(qiáng)調(diào),2007年美國(guó)有大量的資金投入到清潔技術(shù)后,產(chǎn)業(yè)化上升級(jí)時(shí)缺乏動(dòng)力,而這樣的東西拿到中國(guó)來(lái),其實(shí)在今天的環(huán)境下非常適合。

以下為該嘉賓發(fā)言實(shí)錄:

來(lái)自于凱旋創(chuàng)投,目前我們正在做第二個(gè)基金,主要是投成長(zhǎng)早期的項(xiàng)目,主要是在TMT和清潔技術(shù)。

我們干這行十幾年,也經(jīng)歷了幾個(gè)高峰和低谷,我覺(jué)得有兩個(gè)點(diǎn)想說(shuō)說(shuō)。一個(gè)是我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)整個(gè)投資的環(huán)境是首先跟退出有關(guān),退出如果好的時(shí)候,就會(huì)有募資容易,募資容易大家投入就很快,如果看2011年,2010年美元投資的角度就是這樣。但如果退出不好,募資就很困難,募資很困難的話,融資也相對(duì)困難了,這樣的話,投下去的速度就慢了,這樣反而在這個(gè)時(shí)候的估值會(huì)低,跟搶的人會(huì)少,這樣反而投的質(zhì)量是更好的,我覺(jué)得我們首先在今天就感到這點(diǎn),2011年和2012年,我們基本上投的非常慢。2013年我們覺(jué)得現(xiàn)在投資的時(shí)機(jī)差不多到了,因?yàn)樵瓉?lái)有一些不太實(shí)際的期望估值現(xiàn)在都下來(lái)了。

另外一點(diǎn),我想講一點(diǎn),其實(shí)投資領(lǐng)域,我們中國(guó)的VC領(lǐng)域還是很年輕的一個(gè)領(lǐng)域。如果跟美國(guó)比,很大的一個(gè)區(qū)別,在美國(guó)已經(jīng)形成的投資結(jié)構(gòu),有人投早期有人投中期有人投后期,結(jié)構(gòu)是形成的,大家都各起各自的角色,其中一點(diǎn)國(guó)內(nèi)跟美元投資很不一樣,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)方面,很不一樣的,大家對(duì)合作很重視,對(duì)跟其他基金的合作很重視。而且對(duì)于所謂的不能受保護(hù)的,沒(méi)有法律保護(hù)的這種商務(wù)上的創(chuàng)新,大家都是尊重的,比如說(shuō)有一個(gè)FaceBook,在美國(guó)沒(méi)有二十個(gè)FaceBook出來(lái),后面KP如果想投的話,沒(méi)有看到它做另外一個(gè)Facebook出來(lái),而是投了C輪B輪,我覺(jué)得在中國(guó)尤其在互聯(lián)網(wǎng),在移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)有形成,我覺(jué)得其中部分的原因,就是說(shuō)在這個(gè)領(lǐng)域,大部分的投資人都是年輕人,還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。但我們看到其實(shí)在清潔節(jié)能和環(huán)境,環(huán)保的方面,因?yàn)橐顿Y的周期比較長(zhǎng),現(xiàn)在大家越來(lái)越注重的是合作,越來(lái)越不是硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng),我覺(jué)得這個(gè)格局在兩到三年,或者五年內(nèi),能夠形成更多的合作,大家一起砸一個(gè)大一點(diǎn)的項(xiàng)目,不要弄一點(diǎn)項(xiàng)目自己打。謝謝。

其實(shí)中國(guó)的一個(gè)特點(diǎn),中國(guó)企業(yè)家的特點(diǎn)就是說(shuō)這個(gè)形成就是十年,其實(shí)他們還年輕,在美國(guó)投資的企業(yè)家很Open,對(duì)于別人的介入,原來(lái)是創(chuàng)始人別人介入作為CEO,而在國(guó)內(nèi),都當(dāng)做自己的兒子一樣,不愿意放手。比較不愿意放手,這也是一個(gè)特點(diǎn)。我們選擇企業(yè)的時(shí)候也會(huì)看這個(gè)CEO是不是一個(gè)長(zhǎng)期的CEO,還是他只適合做某一階段的CEO。

海外上市退出的角度來(lái)講清潔是在低谷,但中國(guó)跟環(huán)境有關(guān)的上市公司還是很鼓勵(lì)的,這方面我們最近做了一些調(diào)查,這方面的上市公司包括排隊(duì),包括已經(jīng)上市的,包括上市的PE都蠻高的,整體還不錯(cuò)。08年開(kāi)始我們看這個(gè)行業(yè)主要集中于環(huán)境,比如說(shuō)中國(guó)的水,垃圾處理,空氣的凈化。這方面看的比較多,我想提兩點(diǎn)。

一點(diǎn),基于現(xiàn)在海外上市市場(chǎng)非常低迷,基于07年的時(shí)候,美國(guó)有大量的資金投入到清潔技術(shù),清潔技術(shù)方面投入大量資金,其中有一些是世界級(jí)的技術(shù)公司出來(lái)的,但是他們?cè)谙虍a(chǎn)業(yè)化上升級(jí)的時(shí)候,其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有動(dòng)力了,在美國(guó)是沒(méi)有辦法建,也沒(méi)有理由去建一個(gè)生產(chǎn)基地,這樣的東西拿到中國(guó)來(lái),其實(shí)在今天的環(huán)境下非常適合。

另外一點(diǎn),在針對(duì)于中國(guó)比較適合的,在國(guó)內(nèi)上市的,其實(shí)在國(guó)內(nèi)跟國(guó)外不太一樣。比如說(shuō)舉例,我們?cè)诤M馍鲜袝?huì)比較喜歡BOT。但在國(guó)內(nèi)你首先要做規(guī)模,你要是純粹以BOT的角度來(lái)做,是很慢的,而且在國(guó)內(nèi)的上市市場(chǎng)對(duì)EPC這種并不排斥,所以我們可能在國(guó)內(nèi)看的東西,和在海外上市的應(yīng)該是不一樣的,現(xiàn)在整體來(lái)說(shuō),環(huán)境這方面應(yīng)該是有很大的成長(zhǎng)的空間。謝謝。

我們現(xiàn)在這些基金是2011年融到然后開(kāi)始投資的,在過(guò)去二十四個(gè)月我們實(shí)際上是放緩的,我們兩年大概投了不到一年的數(shù)額和投資總額,所以今年開(kāi)始我們會(huì)加大投資的力度。

另外,從投資階段來(lái)說(shuō),我們會(huì)偏中期偏早,成長(zhǎng)期偏早的案子。因?yàn)橛绕涫窃诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)槲覀兛吹街袊?guó)的現(xiàn)象是有非常多的,就是大家對(duì)于所謂不能保護(hù)的創(chuàng)新,是沒(méi)有尊重的,不管是從VC來(lái)講,就像互聯(lián)網(wǎng)的大公司來(lái)講,你有一個(gè)好的Idea我馬上抄,這是大家不尊重的,這個(gè)角度來(lái)說(shuō)我們趨向于投資中期偏早,而不是更早期的。

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