猿題庫：聰明地成為公務(wù)員

公務(wù)員考試的熱度逐年上升。有人迎難而上，有人越挫越勇，也有人從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做出了讓考生受益讓自己賺錢的產(chǎn)品。

他們致力于從那些渴望金飯碗的人手里掘金子。

一款名為“猿題庫”的在線產(chǎn)品，就是專門針對公務(wù)員考生而設(shè)的。從今年2月18日上線，它的注冊用戶已經(jīng)超過15萬人，其中2萬左右的活躍用戶每天都在上面做題約80萬道。

“讓考生更聰明地做題，更輕松地應(yīng)考。”猿題庫市場運(yùn)營總監(jiān)帥科對《博客天下》說，這款產(chǎn)品是想將互聯(lián)網(wǎng)和教育結(jié)合起來，產(chǎn)生一種不同于以往在線教育的教育方式，同時(shí)也是一種能在中國市場生根落地的商業(yè)模式。

他特地強(qiáng)調(diào)了“中國”和“生根”。大的背景是，中國擁有全世界非常特殊的現(xiàn)象：官員成為很多人夢寐以求的職業(yè)，而這一現(xiàn)象看上去將持續(xù)很長時(shí)間。

在中國市場上，在線教育大致可以分為兩類：一類是傳統(tǒng)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將講課視頻放上網(wǎng)，收視頻觀看費(fèi)用，名曰遠(yuǎn)程教育；另一類則是互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)業(yè)，做的是類似美國在線教育論壇的模式。對于猿題庫團(tuán)隊(duì)來說，前者不可能做到，因?yàn)闆]有大量教師資源，團(tuán)隊(duì)是互聯(lián)網(wǎng)基因；后者也不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)橹袊菓?yīng)試教育為主，考試分?jǐn)?shù)為王，照搬美國在線教育模式難以落地。

做了一圈調(diào)研之后，猿題庫團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)真空地帶——做題，這是其他公司還沒有涉及的領(lǐng)域。

2012年11月，猿題庫團(tuán)隊(duì)著手猿題庫的開發(fā)。后臺的技術(shù)支持是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員負(fù)責(zé)，內(nèi)容的發(fā)布則是邀請了幾名資深培訓(xùn)教師的加盟。

沈棟就是其中一個(gè)。2007年開始，尚在讀研究生的他做起了公務(wù)員培訓(xùn)教師，5年下來積累了大量的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。近兩年，他開始研究在線教育，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)把培訓(xùn)成果推廣給更多的公務(wù)員考生，“我們做的也是視頻遠(yuǎn)程教育，受眾是比聽課接受培訓(xùn)的人多了。但這不是我想要的方式，因?yàn)槊總€(gè)考生自身情況不同，我更想通過互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)做到因材施教。”

猿題庫團(tuán)隊(duì)找到了沈棟，談了猿題庫產(chǎn)品的構(gòu)想和未來前景。“他們有互聯(lián)網(wǎng)的資源，我對內(nèi)容有信心，雙方一拍即合。”沈棟當(dāng)即決定加盟，負(fù)責(zé)內(nèi)容版塊的全部流程。

最初的產(chǎn)品思路是，它由2萬多道公務(wù)員考試真題構(gòu)成題庫，提供給考生練習(xí)?？忌毩?xí)過一段時(shí)間后，猿題庫會根據(jù)考生個(gè)人情況精準(zhǔn)出題。

帥科說，20多人整理了兩個(gè)月才把這些題完全錄入數(shù)據(jù)庫。因?yàn)檫@個(gè)整理并非簡單的將其從紙上轉(zhuǎn)錄進(jìn)電腦。為了讓這些真題的答案解釋準(zhǔn)確又易懂，猿題庫團(tuán)隊(duì)大致設(shè)置了三道工序。

第一道工序是由研究生學(xué)歷的教研團(tuán)隊(duì)做題，兩人為一組，寫出每題的答案和解析，互相對照補(bǔ)充，擬出一個(gè)更準(zhǔn)確易懂的答案。第二道工序是由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師。“每道題目只有經(jīng)過兩位老師的審核，才予以通過。”沈棟說，一分之差可能就決定一名考生的工作走向，所以每道題目的審核都特別謹(jǐn)慎。

給題目“貼標(biāo)簽”是最后一道工序。這2萬多道題目的標(biāo)簽包括難度值高低、考點(diǎn)和考試頻率——這是猿題庫最核心最關(guān)鍵的功能，它將題目細(xì)化，以不用種類分布，讓機(jī)器算法有了施展空間，可以根據(jù)不同的標(biāo)簽將題目推送給不同的考生，達(dá)到因材施教的效果。

我們之所以稱其為猿題庫，取得就是‘猿’這個(gè)字的聰明和進(jìn)化之意。”帥科說。

進(jìn)化，是指考生能在做題的過程中不斷的提升自己。聰明，則歸功于猿題庫團(tuán)隊(duì)開發(fā)的算法，它可以讓機(jī)器學(xué)習(xí)每個(gè)考生的做題風(fēng)格，分析出考生的薄弱考點(diǎn)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)推送考題。

比如一名考生在考點(diǎn)為“邏輯推理能力”的一類考題中反復(fù)出錯(cuò)，那么他之后的練習(xí)，猿題庫會有針對性的推送更多這類題目。直到他準(zhǔn)確率上升為止。“這就比在紙上做題目更具針對性。”帥科說。紙上的題目，可能很多你會的在反復(fù)出現(xiàn)，不怎么會的反倒出現(xiàn)的少。

考生做完題之后，猿題庫會給出一個(gè)報(bào)告，除了簡單的答案，還有對薄、弱考點(diǎn)的分析，以及如果考生參加真實(shí)公考，可以拿到多少分。

得益于機(jī)器算法，“這個(gè)預(yù)測準(zhǔn)確率在90%以上。”帥科介紹說。

目前，猿題庫擁有網(wǎng)頁端和移動端，支持iPhone和Android手機(jī)。如果考生不習(xí)慣用手機(jī)或者網(wǎng)頁做題，也可以將題目打印出來，填涂答題卡，用手機(jī)攝像頭掃描上傳，再由系統(tǒng)識別后給出成績。按照猿題庫給出的數(shù)據(jù)，一次性識別率在96%以上。而這項(xiàng)技術(shù)也被申請為發(fā)明專利。

為了讓整套工序高度流水線化，猿題庫團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)了新的后臺系統(tǒng)。他們野心不僅僅在于公務(wù)員考試，還有 5月上線的司法考試、未來的注冊會計(jì)考試、雅思/托福等。這些都將用到這套專門開發(fā)的后臺系統(tǒng)。

即使微博上高調(diào)大秀員工待遇——每人都發(fā)Mac，薪酬高于行業(yè)平均水平，年終福利每人一臺iPad mini。這些“高富帥”行為并沒有讓資本方覺得團(tuán)隊(duì)在胡亂“燒錢”，同樣也沒有降低對猿題庫團(tuán)隊(duì)的評價(jià)。

“李勇這段時(shí)間天天跟VC見面，”帥科說，“基本隔兩天就有投資人來辦公室。”

李勇是猿題庫的CEO，也是創(chuàng)始人之一。此前他是網(wǎng)易任門戶事業(yè)部總裁，在網(wǎng)易中的地位僅次于CEO丁磊和CFO蔡安活，帥科則任網(wǎng)易科技主編。一同離職創(chuàng)業(yè)的還有門戶事業(yè)部市場總經(jīng)理李鑫和有道高級研發(fā)經(jīng)理郭常圳。

在并沒有產(chǎn)品雛形，甚至連公司都沒注冊時(shí)便被IDG資本找到，投了近千萬的資金。

“這完全是沖人投的。”帥科說，資本的信任讓猿題庫團(tuán)隊(duì)不懼失敗，按照計(jì)劃更加穩(wěn)妥地做自己認(rèn)為更精致的產(chǎn)品。

他提到團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)辦過粉筆網(wǎng)——教師和學(xué)生交流的社交平臺?，F(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)站進(jìn)入了發(fā)展的平緩期，但對猿題庫輸送了大量的學(xué)生自愿，也提升了團(tuán)隊(duì)在教師中的知名度。

猿題庫的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，沒有粉筆網(wǎng)的鋪墊，就沒有猿題庫的成功。

不過，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)瞬息萬變，一款新產(chǎn)品上線，不久就有類似的產(chǎn)品出來競爭市場份額。猿題庫也不例外。如今關(guān)注在線教育的創(chuàng)業(yè)者和大公司越來越多，這塊原來的“真空”市場已經(jīng)為競爭紅海。

“我們在內(nèi)容上先發(fā)優(yōu)勢不能構(gòu)成絕對的競爭壁壘。真正的核心競爭力在我們的算法和用戶數(shù)據(jù)的積累上。這是互聯(lián)網(wǎng)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，也是猿題庫的聰明所在。”談到越來越多的競爭對手，帥科表示不懼抄襲。

他更需要擔(dān)心的也許是這種公務(wù)員熱（以及熱度背后的中國社會現(xiàn)實(shí)）什么時(shí)候會發(fā)生變化。