微信自媒體賺錢躁動癥：寫手只為名利難持久？

開個微信公眾賬號，寫點行業(yè)分析或者八卦，微信網(wǎng)友一來一往互動，這本來是一件很輕松的事情。眼下，微信自媒體運營似乎變得越來越沉重。

“能堅持一年的自媒體人，是鳳毛麟角;能堅持10年的自媒體人，是個偉大的人”。運營“鬼腳七”微信賬號、在淘寶搜索就職的文德如是說。

在過去一年間，微信用戶規(guī)模飛漲。微信公眾平臺本身的精準(zhǔn)到達特性，使得微信成為一個天然的媒體平臺。“一對多，自廣播”，很多媒體人從微博等其他平臺遷移，在微信上做起了自媒體。

第一波嘗鮮自媒體的群體來自近水樓臺的TMT領(lǐng)域。一時間，從原來央視就職的羅振宇到程苓峰到《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》記者曾航，僅是財經(jīng)媒體圈的賬號已有30多個。他們開設(shè)了諸如“羅輯思維”、“云科技”、“移動吐槽”、“科技觀察”、“山寨發(fā)布會”之類的賬號。另一類賬號則屬于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理或者創(chuàng)業(yè)者。比如“鬼腳七”和“小道消息”。他們善于表達，有自己對行業(yè)的獨特見解，有個人的寫作風(fēng)格，在行業(yè)中有一定的號召力，可引發(fā)粉絲持續(xù)圍觀，是所謂的“魅力人格體“使然。

這期間，程苓峰的“云科技”賬號收到唯品會、搜狐等公司陸續(xù)廣告訂單后，大大刺激了同行群體，一時間微信自媒體的商業(yè)化似乎近在眼前。出于共同發(fā)展壯大等目的，他們還發(fā)起了諸多自媒體聯(lián)盟，以實現(xiàn)抱團生存。

對自媒體人而言，幾個月的嘗鮮，人們對微信媒體屬性的探索，推廣和種種商業(yè)化嘗試似乎讓人們微信自媒體的認識越發(fā)清晰。在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的對照下，已經(jīng)有所心得的自媒體人在信心和擔(dān)心的交織中，正進入一個躁動期。他們正企圖克服種種困難，跳出比較單一的商業(yè)模式，尋找更多可能性。

不可錯過的微信公眾平臺

必須說，在一個高速變化的移動互聯(lián)網(wǎng)年代，躁動比遲鈍似乎更保險一些。

2012年，微信用戶一年間從1億躍升到3億，人們在微信上駐留時間增多，微信的媒體屬性漸漸顯現(xiàn)。

“不管是用戶基數(shù)，還是社交關(guān)系鏈，很難有一個新的平臺有比微信更加得天獨厚的優(yōu)勢，這幾乎成為了移動互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)業(yè)必須要借助的一個先發(fā)平臺。”蘇娟說。她在微信上開設(shè)了“她生活”女刊，主打女性的情感營銷。

從去年下半年起，在新出現(xiàn)的微信公眾平臺上，平臺運營者可自己排版，可是文字或者圖片，每天向訂戶發(fā)送一次"微信"，慢慢有了媒體的雛形。

某種程度上說，微信的媒體屬性不是官方賦予的，而是依賴于用戶的自發(fā)掘。從性質(zhì)而言，盡管微博和微信都具有“一對多”的特點，但傳播屬性迥異。

微博是“廣場”，微信是“會所”，有人這樣形容微博和微信的區(qū)別。微博通過轉(zhuǎn)發(fā)和評論可做到即時新聞的橫向大范圍傳播。相比之下，微信信息可直接推送到用戶手機，微信比微博精準(zhǔn)且到達率高，微信更適合精準(zhǔn)內(nèi)容的點對點傳播，兩者各有千秋。

盡管無法像微博一樣大面積的進行信息擴散，微信自媒體通過運營者的個人魅力依然積累了不少粉絲。

自2013年1月3日開始，文德在“鬼腳七”賬號上推送文章，已經(jīng)四月有余。截止到目前，“鬼腳七”的微信的訂閱量達到67100多人。這四個月間，微信公眾賬號的訂閱量最初每天為100人次，后來每天增長可達1400人次左右。現(xiàn)在文德不再刻意追求新增訂閱用戶，訂閱數(shù)逐漸降低到1000人次以下。但他發(fā)現(xiàn)，訂閱用戶的忠誠度越來越高，目前每天收到的回復(fù)能在4000-5000個，多的時候能到8000個。

這樣的增長態(tài)勢無疑讓自媒體人感到興奮。

在投資人董江勇看來，以往困擾媒體人的一些問題在微信上已經(jīng)不見了。他說，微信的傳達方式已經(jīng)降低渠道的門檻，加上既有的內(nèi)容影響力，以及公眾平臺的優(yōu)勢，微信內(nèi)容比以往更容易傳播。