改變一個(gè)人職業(yè)生涯需要多久?田間勞作的老農(nóng)可能會(huì)說“一生”,大學(xué)學(xué)子可能會(huì)說“四年”,車間勞作的工人可能會(huì)說“三個(gè)月”,但對于投行人薛榮年而言,或許只有“一夜”。
若干年后,當(dāng)人們談起萬福生科造假案時(shí),除了處罰的震懾意義外,一代投行梟雄薛榮年證券生涯就此終結(jié)或許更值得回味。
從行業(yè)標(biāo)桿到包裝高手
中等身高,方型臉龐,銀邊眼鏡,濃重的安徽地方口音。與之初次相見的人,很難相信這就是叱咤投行界的薛榮年。
薛榮年最近成為新聞人物,源于首發(fā)募股(IPO)市場一家叫萬福生科的公司造假上市被證監(jiān)會(huì)嚴(yán)厲查處。5月10日中國證監(jiān)會(huì)宣布對萬福生科虛假陳述案的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行處罰,作為平安證券原保薦業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)核負(fù)責(zé)人薛榮年等被給予警告并分別處以30萬元罰款,撤銷證券從業(yè)資格。也正是因?yàn)榇耸拢s年被部分投資者稱為“包裝高手”。
在此之前,薛榮年和他的團(tuán)隊(duì)在平安證券的平臺(tái)上大展拳腳。平安證券投行業(yè)務(wù)曾位居國內(nèi)100多家券商榜首,甚至一度躍居亞洲第一,世界前五。2007年~2011年5年共完成超過150單IPO和再融資項(xiàng)目,市場占比超過10%,“平安模式”、“薛榮年模式”一度成為行業(yè)標(biāo)桿。
業(yè)績不斷創(chuàng)出輝煌的同時(shí),他本人獲譽(yù)頗豐。僅官方背景的頭銜就有:中證協(xié)投行委員會(huì)副主任委員、證監(jiān)會(huì)第一、二、三屆上市公司并購重組審核委員會(huì)委員、深交所第二屆中小企業(yè)培育發(fā)展委員會(huì)委員、深交所博士后工作站特聘專家。薛榮年也被多家財(cái)經(jīng)媒體授予“年度投資銀行家”稱號(hào),《華爾街日報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》對他爭相報(bào)道,甚至還有券商派專員前往平安證券學(xué)習(xí)訪問……
然而,萬福生科事件后,這位被各方追捧的標(biāo)桿人物瞬間幻滅。一家曾經(jīng)授予薛榮年“年度投資銀行家”的媒體記者在公開報(bào)道中寫到,“安徽廬江人薛榮年早期是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的屌絲,跟許多小地方靠讀書走出來的年輕人一樣,他心有不甘,自我驅(qū)動(dòng),但是又急躁、自負(fù)和自卑。”
成也平安,敗也平安
從小兵到梟雄,再到今天面臨被迫退居幕后的境地,業(yè)內(nèi)對薛榮年的評價(jià)是,“成也平安,敗也平安。”
2000年2月,35歲的薛榮年毅然放棄安徽財(cái)政廳處級干部的“鐵飯碗”,投奔到尚無名氣的平安證券。那段經(jīng)歷之于薛榮年可謂刻骨銘心,據(jù)他回憶,九年風(fēng)雨,太多的困難與艱辛,太多的汗水與淚水,太多的冷遇與屈辱。
近10年的付出,終于迎來了回報(bào)。IPO開閘創(chuàng)業(yè)板推出之后,平安證券投行業(yè)務(wù)一路高歌。在平安集團(tuán)內(nèi)部,薛榮年先后獲得“平安首屆十大杰出經(jīng)理人”和“一級平安勛章”,兩者都代表著集團(tuán)至高的獎(jiǎng)賞與肯定。
但如今看來,盲目崇拜狼性文化以及過度看重業(yè)績考核,讓薛榮年和他的團(tuán)隊(duì)在沖向成功的大道上忽視了風(fēng)險(xiǎn),最終走向職業(yè)“山窮水盡”之處。
個(gè)人成就不可能脫離時(shí)代變遷、社會(huì)環(huán)境、組織機(jī)制及所在平臺(tái)。當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)曝光,外界對薛榮年一邊倒地口誅筆伐實(shí)際上也值得深思。
在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中,各種類型的急功冒進(jìn)與之相伴。以國內(nèi)證券業(yè)為例,其發(fā)展史中轟轟烈烈的綜合治理前后,券商就經(jīng)歷了違法違規(guī)盛行,行政司法聯(lián)手嚴(yán)懲,管理層嚴(yán)管凈資本等階段。
從這個(gè)角度而言,薛榮年也只是時(shí)代、環(huán)境的產(chǎn)物。
平凡投行人“老薛”
喜歡薛榮年的人說他講義氣重感情,是條漢子;不喜歡薛榮年的人則說他喜歡拉幫結(jié)派,重用安徽人。
“他能記住每個(gè)下屬的面貌和名字,公司投行部門招聘的每一個(gè)員工他都要親自面試。”平安投行一位員工認(rèn)為,他給了剛走出校園的學(xué)子全新的空間和機(jī)會(huì)。
與薛榮年共事稍久的老員工都習(xí)慣稱他為“老薛”,這些人眼中,老薛對業(yè)務(wù)、管理要求極高,執(zhí)著、堅(jiān)韌、不達(dá)目的不罷休,不撞南墻不回頭;老薛經(jīng)常重復(fù)的話就是:看一個(gè)人事業(yè)上是否成功,關(guān)鍵要看他在8小時(shí)之外還在干什么。北京某券商投行部一位老人稱,老薛這人太強(qiáng)勢,虎口都能奪食,許多客戶見過他后,就非得跟他走。
“薛榮年在平安證券十年,可以說開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。既給市場帶來了如金螳螂、魚躍醫(yī)療、海螺水泥這樣的牛股,但也給市場留下了如勝景山河、萬福生科這樣的惡劣案例,功與過令人唏噓!”對于薛榮年,一位私募經(jīng)理如此感嘆。
在媒體記者的印象中,薛榮年特別好打交道,對媒體采訪有求必應(yīng)。“他對記者毫無保留,我經(jīng)常懷疑他如此亂講難道就不怕得罪人嗎?”某市場化財(cái)經(jīng)媒體一位記者這樣評價(jià)。
和許多來自農(nóng)村的人一樣,為跳農(nóng)門薛榮年從小特別勤奮。從開始讀書起每天早上5點(diǎn)起床,晚上12點(diǎn)才睡覺,以至于養(yǎng)成每天只睡5個(gè)小時(shí)的習(xí)慣。“上世不修,生在徽州,十三四歲,往外一丟。”或許是安徽這種特有的文化熏陶,薛榮年并沒滿足安徽省財(cái)政廳安逸的工作。而立之年的他投奔平安從投行部一名普通項(xiàng)目員做起。
薛榮年曾這樣描述自己當(dāng)初的工作情景:為了拉近和一個(gè)預(yù)審員的關(guān)系,大年初二趕到上海去拜年,硬等了三天才感動(dòng)了對方;為了能獲得客戶的認(rèn)同,整整三個(gè)月“同居一室、形影不離”,有家不敢回、有司不能歸;為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,在連續(xù)三天兩夜趕材料沒合眼的情況下陪著上黃山,以至于昏倒在上山途中;為了攬一個(gè)項(xiàng)目,在一個(gè)關(guān)鍵人的家門口守候了5個(gè)多小時(shí)。
在進(jìn)入平安證券后,薛榮年最敬佩人就是平安集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲。即使離開了平安證券,這位桀驁不馴的周瑜老鄉(xiāng),依然在辦公室極為顯眼的位置擺放平安集團(tuán)授予他的“十大杰出經(jīng)理人”獎(jiǎng)杯和與馬明哲的合影。只不過如今看著這個(gè)獎(jiǎng)牌和合影,他心頭肯定會(huì)有別樣一番滋味。
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