近日百雅軒員工討薪事件一石激起千層浪,引起藝術(shù)圈眾多猜測和懷疑:有人說百雅軒近幾年發(fā)展過快,除了吳冠中版畫,未開發(fā)出其他贏利點,幾近破產(chǎn);也有人揣測國外風投撤資,百雅軒資金鏈斷裂。
百雅軒回應(yīng):只是公司內(nèi)部正常調(diào)整
而百雅軒自己的回應(yīng)是,目前的確在考慮關(guān)閉部分畫廊,其中包括在中國美術(shù)館旁具有標志性的百雅軒美術(shù)館畫廊。百雅軒經(jīng)理徐建欣稱,關(guān)閉的畫廊是那些不符合百雅軒發(fā)展戰(zhàn)略的,這只是公司內(nèi)部正常的調(diào)整:“關(guān)閉這些畫廊是因為它們并不符合百雅軒戰(zhàn)略發(fā)展,因此肯定會做調(diào)整,北京798的畫廊并沒有關(guān),因為它們盈利。”
起因:
事件起因是本月24日,網(wǎng)友@藝術(shù)先知發(fā)布微博 “北京百雅軒美術(shù)館畫廊將于本月底關(guān)門,標志著百雅軒時代結(jié)束的微博,”果然第二天798百雅軒畫廊門口有員工員工扯旗討薪。
緊接著,@藝術(shù)先知又發(fā)一條微博:“4月7日百雅軒新的總裁張慧進入之后,百雅軒開始大規(guī)模的縮編,關(guān)閉上海畫廊,關(guān)閉版畫院,把798畫廊改為庫房及銷售一體的店面,香港畫廊退出香港,本月底又將關(guān)閉百雅軒具有標志性的美術(shù)館畫廊,只保留噴繪部門,其余所有部門整編為大市場部,全面開始了藝術(shù)品庫存的清理工作”。各種跡象表明,百雅軒將有大變動是不可避免的事情。
猜測一:風投撤資
說到百雅軒,不得不說起美國國際數(shù)據(jù)集團(International Data Group)IDG。IDG于2012年與百雅軒達成戰(zhàn)略合作,并以6000萬元價格購入百雅軒20%的股份,正式成為百雅軒的戰(zhàn)略投資者。只是才過了一年,百雅軒就出現(xiàn)開始大規(guī)模的縮編。
因此,很多人懷疑這是否與風投撤資有關(guān)?或者和他們的合作模式有關(guān)?
@創(chuàng)業(yè)投資店小三:店小三從多個渠道獲悉,社保作為最大LP的IDG人民幣基金投資的國內(nèi)最大的版畫公司百雅軒,因擴張失敗導致公司清算,原創(chuàng)始人李大鈞把股份賣給IDG后走人,新總裁張慧是IDG投過的以電話營銷為主要方式的九鼎中國的負責人,正在大肆裁員,被裁員工在798拉橫幅抗議。
@梁皓sama: 風投進入一級藝術(shù)市場的動機就不對,合作模式也有各種問題。
@李蘇橋:回京后聽到的消息與在香港時藝術(shù)市場高歌猛進的見聞那么格格不入。百雅軒798門口出現(xiàn)了討薪的員工,而在一年半前它才剛獲得IDG資本6000萬元投資;另一間曾獲小額投資的專門代理新星藝術(shù)家的畫廊在大幅裁員后也要搬離物業(yè)成本高企的798......一級藝術(shù)品市場板塊根本不是風投該涉足的,投資越多越尷尬。
@郭芳u:風投的短期評估運作方式和藝術(shù)品價值實現(xiàn)的滯后性就像是油和水的關(guān)系。
猜測二:江郎才盡,除了吳冠中版畫,沒有別的贏利點
策展人、批評家朱其等對事件的評價也代表了一部分人的猜測:
@朱其在這里:百雅軒是靠賣吳冠中版畫起家的,吳去世幾年了,再賣下去市場會懷疑是蓋章的假簽名版號,但百雅軒又未開發(fā)出其他贏利點,轉(zhuǎn)手關(guān)門是明智的。
@LBM李紫:沒有創(chuàng)新產(chǎn)品靠吃老本肯定會坐吃山空!
猜測三:商業(yè)運作方式和藝術(shù)品價值的沖突
@1個人美術(shù)館:國外許多知名的畫廊運營,是幾代人在小火慢慢燉,國內(nèi)的做法還是典型的中餐式做法,急火煎炒烹炸。運動式,全民式。用做房地產(chǎn)的衡度去做藝術(shù)產(chǎn)業(yè),投資商還不如去做煎餅果子連鎖店,單純資金回報會來的快些。
@雨后空林圖:任何資金要立足賺快錢,都是違背規(guī)律的。尤其藝術(shù)市場!
@燕語君達 :感覺國內(nèi)版畫市場還沒成形就已經(jīng)迅速地做爛掉了。這一兩年來,打著“居家裝飾,生活品味”,“藝術(shù)融于生活”等口號,版畫市場開始無序發(fā)展,版畫制作的品質(zhì)越發(fā)粗糙,大量復(fù)制原作,垃圾作品充斥市場,而價格反而逐年猛漲,缺乏定價依據(jù)。百雅軒現(xiàn)象或許只是個開始。
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