風(fēng)投“高富帥”們的發(fā)家歷程：80后們?nèi)栽诼飞?/h1>
2013/06/11 19:17
戴周穎，CyberAgent(賽博艾堅(jiān)特)北京公司(CA中國)總經(jīng)理，機(jī)鋒網(wǎng)首席財(cái)務(wù)長，央視《給你一個(gè)億》節(jié)目簽約投資家
投資方向：重點(diǎn)投資互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)領(lǐng)域;重點(diǎn)關(guān)注早期企業(yè);專注亞洲市場
已投項(xiàng)目：宇峻奧汀、好望角、GZ、飯統(tǒng)網(wǎng)、靈禪、紫博蘭、機(jī)鋒網(wǎng)、Tranb
蘇州—南京—東京—北京，青蔥少年—職場小輩—風(fēng)投新星：十年歸去來，天使初養(yǎng)成
如果給青年投資家戴周穎至今30年的人生找一個(gè)關(guān)鍵詞，那個(gè)詞一定是“在路上”：1981年生于蘇州，1988年移居南京，高中畢業(yè)后留學(xué)日本，考入日本的常青藤大學(xué)——青山學(xué)院大學(xué)。2005年大學(xué)畢業(yè)后，在互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)企業(yè)(Gaiax)從事日本國內(nèi)、國外游戲的開發(fā)運(yùn)營及海外游戲企業(yè)并購。2007年10月加入CyberAgent Ventures，從事對華風(fēng)險(xiǎn)投資工作。2008年6月進(jìn)入北京事務(wù)所工作，先后負(fù)責(zé)過8家互聯(lián)網(wǎng)公司的投資以及投資后的企業(yè)孵化工作。
“在蘇州待了七年，在南京待了快十年，在東京待了將近十年，希望接下來的十年在北京度過。”戴周穎在日本大學(xué)期間主修國際經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融。他回憶：小時(shí)候自己算是好孩子，但不是好學(xué)生，比較愛貪玩，打籃球、打游戲機(jī)，學(xué)習(xí)比較偏科，英語和數(shù)學(xué)比較好，而這一點(diǎn)在初到日本時(shí)起到很大作用，“我日語學(xué)的比較像，只要不說你來自中國，別人第一印象還以為你是日本孩子。”他甚至還模仿喜愛的藝人為自己起了一個(gè)日本名字“金城直樹”，就這樣很快融入了日本社會(huì)：“我當(dāng)時(shí)是比較合群了，朋友也非常多，在大學(xué)里面自己做社團(tuán)，然后組織大家去玩去打籃球。只要是人多的地方就會(huì)有我，算是那種活躍分子。”他認(rèn)為其實(shí)在日本讀書是非常輕松的一件事情，它在教你知識(shí)的同時(shí)，更多的是教你怎么去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，怎么可以更快的走上社會(huì)，這一塊學(xué)的東西反而比課本更多。
十年的整個(gè)青春都在日本度過，戴周穎身上已經(jīng)深深烙下了櫻花之國的印記，小到注重外貌衣著，大到人生觀事業(yè)觀。“東京開始給人留下印象的是一些非常高科技的電器，之后我覺得他們非常的地道和非常認(rèn)真的對人生對理想以及對自己的工作的這種態(tài)度。”實(shí)習(xí)期間，戴周穎放棄了大投行的邀請，選擇了從最底層做起，去一家日本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做廣告銷售。從約客戶到拜訪、提案，再到修改方案、聯(lián)系媒體、制作廣告物，都是一個(gè)人去完成。作為新人又要做許多前輩們不愿意做的打掃衛(wèi)生，拿copy，端茶遞水之類。所以第一年每天都是8點(diǎn)半上班，晚上11點(diǎn)半下班，周末休息半天，每周平均工作時(shí)間100個(gè)小時(shí)。后來又從銷售轉(zhuǎn)到網(wǎng)游，而網(wǎng)游最大的市場就是中國，還接待過盛大CEO唐駿。正應(yīng)了“有心人天不負(fù)”的古訓(xùn)，這家公司后來在日本成功上市融到很多錢，當(dāng)時(shí)希望把錢投到中國來，但是企業(yè)里會(huì)說中文的就他一個(gè)，自然他就跟著CFO、COO一起去內(nèi)地、臺(tái)灣見企業(yè)投項(xiàng)目，就這樣一腳踏入了炙手可熱的風(fēng)投行業(yè)。短短數(shù)年過去，中日合璧的優(yōu)勢、大中華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)市場的爆炸式增長加上自己的努力，戴周穎很快成為日系風(fēng)投進(jìn)軍中國的箭頭人物。2011年3月，在《創(chuàng)業(yè)家》雜志“尋找中國1000個(gè)天使”榜單中，戴周穎榜上有名，昔日的翩翩少年已快速成長為眾人羨慕的青年才俊，以而立之年實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的“大立”。
戴周穎
移動(dòng)互聯(lián)、手機(jī)應(yīng)用、SNS、電子商務(wù)，飯統(tǒng)網(wǎng)—土豆網(wǎng)—機(jī)鋒網(wǎng)：深度解讀日系VC中國投資路線圖
CA中國基金成立于日本，2006年開始對華業(yè)務(wù)，2008年正式進(jìn)入中國，六年來已經(jīng)投了21家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中土豆網(wǎng)、宇峻奧汀2家在納斯達(dá)克等地實(shí)現(xiàn)IPO上市退出。這21家企業(yè)中戴周穎介入的就有8家之多，分別是宇峻奧汀、好望角、GZ、飯統(tǒng)網(wǎng)、靈禪、紫博蘭、機(jī)鋒網(wǎng)、Tranb。“土豆是在2007年我們投了他的第三輪，馬上又接著投他第四輪，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)非常成規(guī)模的企業(yè)了。但是對于我們來說呢，這個(gè)視頻網(wǎng)站除了當(dāng)時(shí)GOOGLE收購優(yōu)酷網(wǎng)給了個(gè)非常貴的價(jià)以外，我們并沒有看到他自身可以有盈利的能力。”
戴周穎介紹說：日本風(fēng)投所關(guān)注的方向大多集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)應(yīng)用、游戲、SNS和電子商務(wù)等領(lǐng)域，像手機(jī)SNS、手機(jī)電子商務(wù)等都是在日本已經(jīng)成主流市場而中國還剛起步，這中間就有一些好的商業(yè)機(jī)會(huì)。“有朋友老問我，你們喜歡什么樣的項(xiàng)目?時(shí)代變化太快，不太好說具體項(xiàng)目樣子。但總結(jié)了以下一些項(xiàng)目不會(huì)投：盈利模式不清晰但自稱政府資源強(qiáng)，絕對大股東為非管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，收入集中在1、2家客戶，管理團(tuán)隊(duì)不懂互聯(lián)網(wǎng)，如果不懂還不謙虛就更加不會(huì)投了。其實(shí)也不多吧。”
戴周穎，CyberAgent(賽博艾堅(jiān)特)北京公司(CA中國)總經(jīng)理，機(jī)鋒網(wǎng)首席財(cái)務(wù)長，央視《給你一個(gè)億》節(jié)目簽約投資家
投資方向：重點(diǎn)投資互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)領(lǐng)域;重點(diǎn)關(guān)注早期企業(yè);專注亞洲市場
已投項(xiàng)目：宇峻奧汀、好望角、GZ、飯統(tǒng)網(wǎng)、靈禪、紫博蘭、機(jī)鋒網(wǎng)、Tranb
蘇州—南京—東京—北京，青蔥少年—職場小輩—風(fēng)投新星：十年歸去來，天使初養(yǎng)成
如果給青年投資家戴周穎至今30年的人生找一個(gè)關(guān)鍵詞，那個(gè)詞一定是“在路上”：1981年生于蘇州，1988年移居南京，高中畢業(yè)后留學(xué)日本，考入日本的常青藤大學(xué)——青山學(xué)院大學(xué)。2005年大學(xué)畢業(yè)后，在互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)企業(yè)(Gaiax)從事日本國內(nèi)、國外游戲的開發(fā)運(yùn)營及海外游戲企業(yè)并購。2007年10月加入CyberAgent Ventures，從事對華風(fēng)險(xiǎn)投資工作。2008年6月進(jìn)入北京事務(wù)所工作，先后負(fù)責(zé)過8家互聯(lián)網(wǎng)公司的投資以及投資后的企業(yè)孵化工作。
“在蘇州待了七年，在南京待了快十年，在東京待了將近十年，希望接下來的十年在北京度過。”戴周穎在日本大學(xué)期間主修國際經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融。他回憶：小時(shí)候自己算是好孩子，但不是好學(xué)生，比較愛貪玩，打籃球、打游戲機(jī)，學(xué)習(xí)比較偏科，英語和數(shù)學(xué)比較好，而這一點(diǎn)在初到日本時(shí)起到很大作用，“我日語學(xué)的比較像，只要不說你來自中國，別人第一印象還以為你是日本孩子。”他甚至還模仿喜愛的藝人為自己起了一個(gè)日本名字“金城直樹”，就這樣很快融入了日本社會(huì)：“我當(dāng)時(shí)是比較合群了，朋友也非常多，在大學(xué)里面自己做社團(tuán)，然后組織大家去玩去打籃球。只要是人多的地方就會(huì)有我，算是那種活躍分子。”他認(rèn)為其實(shí)在日本讀書是非常輕松的一件事情，它在教你知識(shí)的同時(shí)，更多的是教你怎么去適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，怎么可以更快的走上社會(huì)，這一塊學(xué)的東西反而比課本更多。
十年的整個(gè)青春都在日本度過，戴周穎身上已經(jīng)深深烙下了櫻花之國的印記，小到注重外貌衣著，大到人生觀事業(yè)觀。“東京開始給人留下印象的是一些非常高科技的電器，之后我覺得他們非常的地道和非常認(rèn)真的對人生對理想以及對自己的工作的這種態(tài)度。”實(shí)習(xí)期間，戴周穎放棄了大投行的邀請，選擇了從最底層做起，去一家日本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做廣告銷售。從約客戶到拜訪、提案，再到修改方案、聯(lián)系媒體、制作廣告物，都是一個(gè)人去完成。作為新人又要做許多前輩們不愿意做的打掃衛(wèi)生，拿copy，端茶遞水之類。所以第一年每天都是8點(diǎn)半上班，晚上11點(diǎn)半下班，周末休息半天，每周平均工作時(shí)間100個(gè)小時(shí)。后來又從銷售轉(zhuǎn)到網(wǎng)游，而網(wǎng)游最大的市場就是中國，還接待過盛大CEO唐駿。正應(yīng)了“有心人天不負(fù)”的古訓(xùn)，這家公司后來在日本成功上市融到很多錢，當(dāng)時(shí)希望把錢投到中國來，但是企業(yè)里會(huì)說中文的就他一個(gè)，自然他就跟著CFO、COO一起去內(nèi)地、臺(tái)灣見企業(yè)投項(xiàng)目，就這樣一腳踏入了炙手可熱的風(fēng)投行業(yè)。短短數(shù)年過去，中日合璧的優(yōu)勢、大中華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)市場的爆炸式增長加上自己的努力，戴周穎很快成為日系風(fēng)投進(jìn)軍中國的箭頭人物。2011年3月，在《創(chuàng)業(yè)家》雜志“尋找中國1000個(gè)天使”榜單中，戴周穎榜上有名，昔日的翩翩少年已快速成長為眾人羨慕的青年才俊，以而立之年實(shí)現(xiàn)了事業(yè)的“大立”。
戴周穎
移動(dòng)互聯(lián)、手機(jī)應(yīng)用、SNS、電子商務(wù)，飯統(tǒng)網(wǎng)—土豆網(wǎng)—機(jī)鋒網(wǎng)：深度解讀日系VC中國投資路線圖
CA中國基金成立于日本，2006年開始對華業(yè)務(wù)，2008年正式進(jìn)入中國，六年來已經(jīng)投了21家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中土豆網(wǎng)、宇峻奧汀2家在納斯達(dá)克等地實(shí)現(xiàn)IPO上市退出。這21家企業(yè)中戴周穎介入的就有8家之多，分別是宇峻奧汀、好望角、GZ、飯統(tǒng)網(wǎng)、靈禪、紫博蘭、機(jī)鋒網(wǎng)、Tranb。“土豆是在2007年我們投了他的第三輪，馬上又接著投他第四輪，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是一個(gè)非常成規(guī)模的企業(yè)了。但是對于我們來說呢，這個(gè)視頻網(wǎng)站除了當(dāng)時(shí)GOOGLE收購優(yōu)酷網(wǎng)給了個(gè)非常貴的價(jià)以外，我們并沒有看到他自身可以有盈利的能力。”
戴周穎介紹說：日本風(fēng)投所關(guān)注的方向大多集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)應(yīng)用、游戲、SNS和電子商務(wù)等領(lǐng)域，像手機(jī)SNS、手機(jī)電子商務(wù)等都是在日本已經(jīng)成主流市場而中國還剛起步，這中間就有一些好的商業(yè)機(jī)會(huì)。“有朋友老問我，你們喜歡什么樣的項(xiàng)目?時(shí)代變化太快，不太好說具體項(xiàng)目樣子。但總結(jié)了以下一些項(xiàng)目不會(huì)投：盈利模式不清晰但自稱政府資源強(qiáng)，絕對大股東為非管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，收入集中在1、2家客戶，管理團(tuán)隊(duì)不懂互聯(lián)網(wǎng)，如果不懂還不謙虛就更加不會(huì)投了。其實(shí)也不多吧。”
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