未卜先知的谷歌：15年前的14個(gè)先見之明

鳳凰科技訊 北京時(shí)間12月16日消息，據(jù)TheNextWeb網(wǎng)站報(bào)道,今秋早些時(shí)候，谷歌喜迎15歲“生日”。如今的谷歌已與15年前截然不同——從一家默默無名的創(chuàng)業(yè)公司，成長為今天互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)的巨頭。國外科技網(wǎng)站在Young Entrepreneur Council上發(fā)問：您認(rèn)為谷歌取得今天成功的主要原因是什么？對創(chuàng)業(yè)公司有何啟示？

下面是筆者獲得的答案摘編：

1、內(nèi)部企業(yè)家精神（Intrapreneurship）

谷歌正常運(yùn)行，就可以催生出層出不窮、自由流動(dòng)（free-flowing）的新產(chǎn)品與工藝，產(chǎn)業(yè)內(nèi)，無人能出其右。谷歌用20%的時(shí)間，佇立在創(chuàng)新競賽的巔峰，留住最聰明的人為公司獻(xiàn)才獻(xiàn)智。

2、讓消費(fèi)者和廣告商滿意

大多數(shù)公司像谷歌一樣，取得成功不光靠單一用戶的貢獻(xiàn)。例如，谷歌就有消費(fèi)者用戶和商業(yè)用戶。谷歌兼顧了這兩個(gè)群體，使他們獲得了滿意的使用體驗(yàn)。谷歌不僅提供了最好的搜索引擎，還有世界上最高效的在線廣告產(chǎn)品。

你怎么看谷歌的成功？如果目前你的公司只有一種類型的客戶，我保證還有其他客戶可以成為你的“貴人”。關(guān)注他們，他們就會(huì)關(guān)注你

3、不停發(fā)問

谷歌總是走在科技的前沿。今天看來理所當(dāng)然的狀況，從未使谷歌止步，因?yàn)樗跀?shù)年前就在思考，什么是可行的。

谷歌CEO拉里·佩奇經(jīng)常提到“登月（moon shot）”工程的重要性，無人駕駛汽車、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（augmented reality）也常被提及。谷歌經(jīng)常在科技領(lǐng)域探索新天地，定義未來。谷歌的成功源自未卜先知。

谷歌以旺盛的激情，追逐現(xiàn)在看來不可能的技術(shù)，并將它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

4、無止境的創(chuàng)新

谷歌走是走在市場研發(fā)的最前線。事實(shí)上，谷歌推崇創(chuàng)新文化，這讓它在瞬息萬變的市場中游刃有余，總能推出人們需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

大多數(shù)公司只是安于現(xiàn)狀，畏懼改變既有的工作定式。結(jié)果顯而易見：這些公司錯(cuò)過了登船的機(jī)會(huì)，而谷歌和其他公司利用機(jī)遇，增加了市場份額。安卓系統(tǒng)就是例子

5、首先關(guān)注一項(xiàng)服務(wù)

這是我認(rèn)為谷歌做的很好的地方，大多數(shù)人可能都會(huì)認(rèn)同。谷歌專注于一項(xiàng)服務(wù)，并進(jìn)行了簡化，使他們從競爭中脫穎而出。

6、研究和發(fā)展

獨(dú)特的產(chǎn)品、缺乏有意義的競爭，是谷歌的一部分。我愛谷歌每天的創(chuàng)新方式,和它不怕在無底洞項(xiàng)目上花錢的勇氣。

對創(chuàng)業(yè)公司來說，谷歌也許很難復(fù)制。但大公司應(yīng)該在研發(fā)加大投資，減少對利潤回報(bào)的擔(dān)憂。

7、容忍失敗

雖然谷歌今天很成功，但它也開發(fā)出過失敗的產(chǎn)品。比如Google Wave和Google Buzz。谷歌成功的一部分原因在于，谷歌打造出了一支不懼失敗的團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)還能從失敗的產(chǎn)品中收獲經(jīng)驗(yàn)

8、數(shù)據(jù)可控

谷歌在已經(jīng)投放市場的產(chǎn)品上，都下力氣做好了數(shù)據(jù)收集工作。更重要的是，谷歌通過測量這些數(shù)據(jù)，來發(fā)現(xiàn)如何改善產(chǎn)品，或者在某些情況下，是否該將一些碎片產(chǎn)品整合起來。可控的數(shù)據(jù)幫助谷歌堅(jiān)持創(chuàng)新15年。

9、員工的創(chuàng)新及創(chuàng)造能力

谷歌的員工，每周能有一天的時(shí)間（20%的工作時(shí)間）專注于自己的項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目的成果，達(dá)到了谷歌總產(chǎn)品的50%。在這些屬于自己的時(shí)間里，員工關(guān)注的不再是待辦事項(xiàng)列表里的任務(wù)，而是更有創(chuàng)造力與創(chuàng)新性的解決方案。這樣的策略，也能讓員工體驗(yàn)到些許當(dāng)家作主的自豪感

10、 工作與生活的平衡

谷歌巨大成功的關(guān)鍵，是為員工創(chuàng)造了無與倫比的工作環(huán)境。每當(dāng)我去谷歌園區(qū)拜訪在那里工作的朋友，總能看到人們?nèi)齼沙扇?，或圍坐、或大快朵頤、或和其他的同事協(xié)力完成某事。這樣做，不是為了什么銅臭氣的薪酬，而是公司所創(chuàng)造出的氛圍

11、廣告

廣告是谷歌企業(yè)元素中重要的一部分。谷歌選擇了一個(gè)巨大的市場，然后成功將它顛覆，為世界各地的公司找到了新的接入點(diǎn)。——Fueled拉米提·貝拉（Rameet Chawla）

12、簡潔

保持科技簡潔性，一直是谷歌專注的重點(diǎn)。精簡、明確、直觀的用戶界面，并不會(huì)掩蓋谷歌強(qiáng)大的內(nèi)心。很多企業(yè)都想要更多的附加價(jià)值：我們還能給消費(fèi)者帶來些什么？但是關(guān)鍵在于找到用戶想要什么，然后把一件事做到極致。人們想要的往往是簡單的功能，不需要花里胡哨的修飾

13、維持初創(chuàng)精神

雖然盤子越攤越大，但谷歌還在努力保持著初創(chuàng)公司的小巧、靈活。短短十幾年的時(shí)間，谷歌雖已膨脹到世界頂級科技公司，卻從未忘記如何闊步前行。不斷推出各種突破性新品，以獨(dú)特的管理方式，讓創(chuàng)意在企業(yè)官僚主義、政治壓力的壓迫下獨(dú)善其身，這令人難以置信，非常難得

14、搜索

谷歌的根基或許永遠(yuǎn)都是搜索，而這也是互聯(lián)網(wǎng)上最有效也最能吸引用戶的方式。搜索服務(wù)能夠幫助谷歌將用戶引向自家其他的產(chǎn)品、服務(wù)及工具，單從這一角度講，別的對手只有羨慕、嫉妒、恨，望塵而難及。（編譯/舒小柯）