寵物社交應(yīng)用“拍它”獲中路資本數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資

拍它是一款主打?qū)櫸锱臄z、交流、分享的移動應(yīng)用。在互聯(lián)網(wǎng)上還沒有任何足跡的它目前已獲得中路資本數(shù)百萬元人民幣戰(zhàn)略投資。而據(jù)了解中路資本也是國內(nèi)最大的寵物社區(qū)波奇網(wǎng)的早期投資機構(gòu)。波奇今年在寵物電商業(yè)務(wù)的銷售額已經(jīng)突破 5 億元人民幣，業(yè)內(nèi)最大；但在移動端波奇卻一直較為乏力。這樣看來，此次中路對拍它的投資更像是為以后市場整合做布局。

能這么早起就能拿到機構(gòu)投資，拍它創(chuàng)始人呂博森絕非無名之輩，他應(yīng)該算是移動寵物社交的第一人。2012 年 4 月，通過創(chuàng)辦“撲撲網(wǎng)”，呂博森第一次把寵物背后的主人拎上互聯(lián)網(wǎng)，和動物愛好者一塊拍照分享自家愛寵的萌事、糗事。同年 10 月，撲撲網(wǎng)被另一寵物社區(qū)狗民網(wǎng)收購，呂博森也加入狗民網(wǎng)成為公司產(chǎn)品副總裁，負(fù)責(zé)整個公司的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。而到今年，呂博森由于和狗民網(wǎng) CEO 唐陽在公司發(fā)展理念方面的不同，最終選擇離職創(chuàng)業(yè)，成立了拍它。

之所以第一時間選擇波奇的投資方，呂博森坦言是因為想借助波奇 200 萬注冊用戶的實力。“推廣對于寵物主人社交太重要了。”這是呂博森從東奔西忙的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中得出的經(jīng)驗之談。你可能會想當(dāng)然的認(rèn)為，只要有寵物的主人一定會主動走上移動互聯(lián)網(wǎng)秀自家的寶貝，而作為創(chuàng)業(yè)者只需把產(chǎn)品做好就行了。但實際情況是，據(jù)呂博森的了解，目前市面上出現(xiàn)的各種寵物主人社交應(yīng)用中，僅有“聞聞窩”、“好狗狗”的注冊用戶超過了 10 萬，而且這些應(yīng)用幾乎還沒有哪個的日活有超過 1 萬。推廣成本方面，從狗民來看，一個用戶推廣成本差不多是 100 元 。大背景下，投靠大佬或許是一個不錯的選擇。

注:圖為拍它團隊在北京的辦公室。溫馨的小別墅,據(jù)說里面還養(yǎng)了很多可愛的小動物。

公司未來發(fā)展方面，呂博森表示，拍它首先從工具入手，做一款讓用戶用的爽的分享工具，之后開始做社區(qū)，努力經(jīng)營社區(qū)文化和氛圍，再之后才會切入寵物醫(yī)療、寄養(yǎng)、活體購買、電商等后市場服務(wù)。

拍它將在年前正式上線，iOS 版和 Android 版同時發(fā)布。