《華爾街之狼》教給我們的13堂課

由萊昂納多領(lǐng)銜主演的《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street ,2013)，故事充斥著揮金如土和紙醉金迷，但在這在一切浪蕩不羈的背后，我們不可否認(rèn)主角喬丹 貝爾福特(Jordan Belfort)是位成功的企業(yè)家，他的公司Stratton Oakmont之所以會這么成功，肯定是做對了什么。

就讓我們看看“華爾街之狼”貝爾福特是如何在僅僅26歲就成為千萬美元的富豪吧!

【建立事業(yè)】

1. 執(zhí)行力

Stratton Oakmont公司一開始的成功是因為：

●貝爾福特教導(dǎo)經(jīng)驗未深的新人，在電話中如何聽起來像是個專業(yè)的股票經(jīng)紀(jì)人。不需要等到新人一切準(zhǔn)備好才開始，直接喬裝專業(yè)——邊走邊學(xué)、裝久了，就專業(yè)了。

●有錢人喜歡賭博，尤其是貌似合法的商業(yè)機(jī)會這種賭博。當(dāng)華爾街出現(xiàn)這種念頭時，喬登貝爾福特是第一個將想法付諸實行的人。

2.簡化

貝爾福特之所以有辦法將那些經(jīng)驗未深的人轉(zhuǎn)變成老練的股票經(jīng)紀(jì)人，是因為他可以盡可能把事情講得簡簡單單，讓資質(zhì)駑鈍的員工也能夠抓到重點。

3.集結(jié)一個忠心的團(tuán)隊

肯尼葛林和丹尼波魯這兩人并不是貝爾福特身邊最聰明的人，但他們的獨(dú)特之處在于，他們一直對貝爾福特非常忠心。

在你要起步時，若能找到老朋友一起合作，應(yīng)該效果不錯。一來，老朋友的可信度本來就比較高，二來，因為較熟稔，他們可以給你些忠心的建議，讓你不會不自覺犯了愚蠢的錯誤。

4.能力互補(bǔ)

貝爾福特和波魯之所以是個好團(tuán)隊，是因為他們很不同。

●貝爾福特是個很有策略的領(lǐng)袖，擅長分派工作;而波魯則是很好的執(zhí)行者。

●貝爾福特理性且有遠(yuǎn)見;波魯感性且目光短淺。

我們的生活習(xí)慣時常讓我們與自己相像的人相處，但在工作的時候，我們要跳脫這樣的習(xí)慣，踏出舒適圈跟與自己很不同的人合作。如此，我們才能夠集結(jié)各方面的人才、得到各方面的能力。

【工作】

5.為成功而穿

貝爾福特要求所有員工的穿著，甚至請了專家為新進(jìn)員工量身訂制衣服。

雖然我們老是說“人不可貌相”，但其實，外在穿著不只是影響別人對你的觀感，更是自己對自己的態(tài)度。人如其表，你的內(nèi)在會反應(yīng)于你的外在，相對的，內(nèi)在也會受外在影響。

若你穿著正式挺拔去工作，那工作態(tài)度也會進(jìn)而受到影響;若你穿著隨意邋遢，那心態(tài)自然也不會多謹(jǐn)慎。

6.搜集對手的情報

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，貝爾福特搜集對手情報的手段或許不一定合法，但確實讓他了解對手、或是敵人的狀況，知道該如何反應(yīng)。

7.了解過去并從中學(xué)習(xí)

貝爾福特說過：“我總是從過去中學(xué)習(xí)，而我也深信不疑：若一個人不從過去的錯誤學(xué)習(xí)，他注定要重蹈覆轍。”

經(jīng)驗，是無價的。我們要從過去體驗過的錯誤或是成功中學(xué)習(xí)，但人的一生時間有限，沒有時間經(jīng)驗所有事情，所以我們有更好的方法：閱讀、向前輩學(xué)習(xí)。

【創(chuàng)造吸引人的公司文化】

8.建立具體的名聲

所有人都知道，每個Stratton Oakmont的員工都可以在公司撈上一大筆錢，Stratton Oakmont是個錢坑。

“在Stratton里，最重要的不是你來自什么家庭、從什么學(xué)校畢業(yè)、有沒有在高中時當(dāng)上風(fēng)云人物。Stratton最重要的理念，是當(dāng)你第一次來到這、走進(jìn)會議室，你就展開了你的新生命。從你走進(jìn)門并宣示效忠的那一刻起，你變成為這個大家庭的一員，你成了Stratton人。”

9.設(shè)立好記的核心價值

Stratton Oakmont的核心價值就是要"把握現(xiàn)在"：

●盡可能賺更多錢。

●與同事比看誰能花更多錢，誰能過更瘋狂、更奢華的生活。

相較起來，我們今日公司的普遍價值可能是：

●穩(wěn)定

●環(huán)保

●正直

你說，哪一個核心價值比較能讓員工了解(我是指，真正的了解)，讓員工信服?

10.設(shè)立典范

在Stratton Oakmont里，要論灑錢、吸毒、嫖妓、玩派對，沒人比得上佐登貝爾福特本人，雖然荒唐，但這種生活方式也給所有員工樹立了一個明確的目標(biāo)。

“‘讓這些家伙一直追夢是很重要，更重要的是讓他們夢碎。'我指了指玻璃后方，'看看他們，他們賺了這么多錢，也都花掉這么多。他們花光一分一毫的錢，想要跟上我的生活，但他們沒辦法，他們就是沒賺這么多。’”

11.創(chuàng)造期待

在Stratton Oakmont里，員工唯一重要的事情，就是要拚命工作賺大錢，其他都不重要。

“一個新手股票經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該要在第一年賺到25萬美金，不然能力就會遭到質(zhì)疑。第二年就應(yīng)該賺到50萬美金，不然你就會被認(rèn)為是軟弱無用。在第三年，你最好能賺個百萬或是更多，不然你就是他媽的笑柄。”

12.努力換取獎勵

在Stratton的員工，不僅可以拿到遠(yuǎn)超過一般股票經(jīng)紀(jì)人的薪水，若工作夠勤奮，還可以在貝爾福特的指點下，開啟他們的分支并開始自己的經(jīng)紀(jì)公司。

”這是每個Stratton 的夢想，我也常在會議中提及：如果你一直努力工作并保持忠誠，有一天，我會拍拍你的肩膀、讓你展開自己的事業(yè)，那時你就真正有錢了。”

13.推動力

為了增加員工賺錢的動力，貝爾福特鼓勵員工們揮霍，最好超過自己的金錢能力，讓自己要被“推著”去賺更多錢。

“我要你們以致富來解決所有問題，我要你們迎擊撲面而來的問題，我要你們現(xiàn)在就出去花錢，我要你們把自己拿去以小搏大，我要你們撤退回角落，讓自己毫無選擇只剩下成功。讓失敗的結(jié)果變得可怕又難以想象，這時你就沒有選擇只能不顧一切的成功了。”