陌陌開始了商業(yè)化的探索,推到店通向附近商戶收廣告費(fèi)。到店通是一個(gè)以地理位置為中心的廣告平臺(tái)。以原生廣告形式展示商家信息。
在去年推出表情、會(huì)員、游戲等產(chǎn)品之后,今年陌陌開始嘗試一種新的商業(yè)化模式“到店通”。
通俗而言,到店通是一個(gè)以地理位置為中心的廣告平臺(tái)。這有點(diǎn)類似房地產(chǎn)“賣地皮”的做法,圍繞店家所在的地理位置,劃定距離半徑和時(shí)間進(jìn)行投放。投放的效果與人流量、時(shí)間段等因素掛鉤。如何投,花費(fèi)多少錢由商家來決定。
在用戶一側(cè),則是在附近頁面欄中嵌入原生廣告形式的商家信息,信息和商家呈現(xiàn)方式與普通用戶類似,原則上是不干擾用戶體驗(yàn)。
目前到店通已經(jīng)上線一周。陌陌為何要在此時(shí)推出這樣的產(chǎn)品?遵循什么樣的商業(yè)化路徑?陌陌COO王力向騰訊科技解答了這些問題。
時(shí)機(jī)
如果看2012年當(dāng)時(shí)陌陌的產(chǎn)品邏輯,當(dāng)時(shí),陌陌已經(jīng)在考慮社交從線上建立聯(lián)系往線下轉(zhuǎn)移,而且一定要建立線下聯(lián)系。陌陌最核心的LBS成為從線上關(guān)系到線下關(guān)系的轉(zhuǎn)換契機(jī)。但在當(dāng)時(shí),陌陌要做的更多是交友,而非基于LBS的商業(yè)化。
后來慢慢有了變化。在后來幾次版本迭代中,陌陌除了做最初的交友,逐漸建立起附近群組、附近活動(dòng)的功能,在這些鋪墊之后,開始嘗試從線上到線下的營(yíng)銷,到店通也自然而來。陌陌認(rèn)為,從認(rèn)識(shí)身邊的人逐漸增加到認(rèn)識(shí)周圍的商家,這也是用戶的自然需求。
王力透露,去年10月,在會(huì)員、表情等功能上線兩個(gè)月后,陌陌做了到店通的基本模型,不過由于又做游戲的運(yùn)營(yíng),暫時(shí)擱置了到店通。到今年,其他商業(yè)化的路徑基本穩(wěn)定后,陌陌重新把到店通提上議事日程。
另一個(gè)促使到店通上線的原因是,從去年到今年,陌陌的用戶從8000萬到了1.6億,且社交關(guān)系已經(jīng)逐漸沉淀,有60%以上的信息來往發(fā)生在好友之間,而非陌生人的首次接觸。在王力看來,這樣的用戶基數(shù)之上足以可以有節(jié)奏地進(jìn)行商業(yè)化,去年則稍稍有些欠火候。
不做地推
O2O一直是很必然地從輕到重,在線下需要一只龐大的地推團(tuán)隊(duì)做商家維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。王力說,陌陌不準(zhǔn)備做地推,而是采用線上用戶提交申請(qǐng),陌陌來審核的方式來拓展商家。用戶需要提交身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他需要的特殊證件來協(xié)助審核。
目前,陌陌負(fù)責(zé)審核的團(tuán)隊(duì)有7-8人,每天團(tuán)隊(duì)需要處理的商家申請(qǐng)?jiān)?000-4000個(gè)之間,對(duì)于剛上線一周的業(yè)務(wù)而言,算是一個(gè)比較可觀的數(shù)字。
不做地推是一個(gè)一反常態(tài)的做法,王力透露,陌陌也曾考慮和其他公司合作,但由于合作事宜復(fù)雜,一旦合作陌陌很難完全掌控,很難實(shí)現(xiàn)自己的想法,便放棄了這一想法。另一個(gè)對(duì)陌陌而言動(dòng)力不足的是,向其他O2O公司導(dǎo)流并不是一個(gè)好生意。王力認(rèn)為,以前用banner等廣告形式導(dǎo)流很影響用戶體驗(yàn),流量販賣運(yùn)用的不好商業(yè)分成難成體量。
未來的延展空間
王力認(rèn)為,陌陌作為一個(gè)純移動(dòng)社交App做O2O的嘗試,過往的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)可借鑒的并不多。無論是到店通的展現(xiàn)、用戶操作方式、結(jié)算方式全部都是陌陌原創(chuàng),目前只是在嘗試階段,未來能做成什么樣并沒有特別清晰的預(yù)期。
王力更傾向于用“生長(zhǎng)”來定義產(chǎn)品的演進(jìn),他透露,未來不排除會(huì)加入人群屬性的定向功能,如性別、年紀(jì)、愛好等,但地理位置依然是核心。甚至未來有可能接入外賣服務(wù)、傳播服務(wù),或者代金券、優(yōu)惠券等交易相關(guān)服務(wù),不乏想象空間。
實(shí)際上,從目前到店通的上線到未來O2O的閉環(huán)還比較遙遠(yuǎn)。陌陌在社交流里展示商家的信息流是可行的,但沒有解決的問題是,人們傾向于在一個(gè)專業(yè)甚至單一的App里滿足自己特別明確的消費(fèi)意愿,比如大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等去做餐飲等相關(guān)消費(fèi),而非在主打移動(dòng)社交的平臺(tái)中刻意為O2O而O2O。如同手機(jī)地圖產(chǎn)品一樣,人們用的更多的是地圖導(dǎo)航功能,而非通過這個(gè)入口去關(guān)注O2O消費(fèi)。
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