廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍從2013年年中開始慢慢往上走,現(xiàn)在是一個一直向上的狀態(tài)。
文 | 及軼嶸
近兩年,廣州在創(chuàng)投圈里的名號越來越響亮。唯品會、YY和3G門戶的上市不僅提振了廣州人的信心,也給廣州的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新輸出了大量新鮮血液和資金。
“從2013年的中期開始慢慢往上走,現(xiàn)在是一個一直向上的狀態(tài)”,CCIC文創(chuàng)孵化中心發(fā)起人全曼午這樣描述自己對廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的感受。
全曼午還是廣州貝塔咖啡的發(fā)起人。貝塔咖啡的旁邊,就是如日中天的微信所在地。
經(jīng)營創(chuàng)業(yè)咖啡館和孵化器,還挨著微信,跟微信上上下下都混得臉熟,很自然地,在全曼午的周圍匯集起了一大批身在廣州的創(chuàng)業(yè)者、投資人,以及功成名就、懷揣資金與經(jīng)驗的公司高管。
當初全曼午創(chuàng)業(yè)的時候,算是T.I.T創(chuàng)意園的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著貝塔咖啡日益紅火,孵化器也于今年7月份開始運營。團隊陸續(xù)搬入創(chuàng)意園,“未來這個地方應該會有更多的互聯(lián)網(wǎng)氣氛。”全曼午說。
全曼午的圈子就是廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的一個縮影。廣州一個個這樣的圈子所產(chǎn)生的能量,如漣漪般蕩漾開去,慢慢改變著廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
全曼午和他的圈子
上午10點鐘,廣州貝塔咖啡已經(jīng)坐滿了人??Х瑞^所在地T.I.T創(chuàng)意園是紡織機械廠的舊廠房改造而成的,園內(nèi)布滿了高大的榕樹和掩映在綠茵中的創(chuàng)意工作室。
“我們這里是中國跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的咖啡館里面生意最好的一家。”全曼午點上一支煙,“因為微信在旁邊。”
他指指某一個角落:“貝塔還沒有裝修的時候,張小龍曾坐在那里喝了一杯咖啡。”
現(xiàn)在很多到廣州來的互聯(lián)網(wǎng)人的習慣就是,先去微信開一個會,然后在貝塔坐一天,見幾個廣州這邊的合作伙伴。
在采訪的過程中,全曼午有時候會站起身跟進入咖啡館的人熟絡地打招呼,這里面不乏互聯(lián)網(wǎng)圈里耳熟能詳?shù)拿帧?/p>
全曼午早年做過電臺主持人,后來做廣告和營銷,接觸到了各種各樣的人。再后來他開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),做貝塔咖啡,做孵化器。
因為認識的人多,他把自己做的事總結(jié)成一個詞:撮合。
“做貝塔咖啡是被白鴉騙了。”全曼午開玩笑。當年他通過優(yōu)酷負責戰(zhàn)略關(guān)系的VP朱輝龍認識了貝塔發(fā)起人白鴉。在白鴉的鼓動下,他將公司所在地變成了現(xiàn)在的貝塔咖啡。
貝塔沒有一個群體股東的概念,而是以一個店為單位,每個店有不同的股東。全曼午牽頭召集了廣州的股東。“現(xiàn)在40人多一點,最近正在招募新股東,很快就有60人了。”全曼午的理想狀態(tài)是80位股東。
這些股東里面有不少廣州互聯(lián)網(wǎng)圈的知名人士,比如zaker的創(chuàng)始人李森和、有米的創(chuàng)始人陳第等等,還有些非互聯(lián)網(wǎng)圈的,做媒體的,做營銷的。“我的工作其實蠻簡單,就是做適當?shù)拇楹稀?rdquo;有意思的是,來自傳統(tǒng)行業(yè)的股東進入這個圈子之后也慢慢互聯(lián)網(wǎng)化了,公司紛紛開始轉(zhuǎn)型。像原來《城市畫報》的主編,就辭職去創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
經(jīng)營貝塔兩年,干撮合的事干多了,全曼午有了做孵化器的念頭。“孵化器又變成了一個更深度的撮合。”他說。
從貝塔咖啡出來,走不遠就是CCIC文創(chuàng)孵化中心。1000平方米左右的廠房,分上下兩層,用透明玻璃分隔成一個個獨立空間,每個團隊占據(jù)一個空間。“這里可以容納10到12個團隊。”
現(xiàn)在入駐的有9個團隊,涵蓋了“吃、喝、玩、睡”各個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,社交、音樂、旅游、美食,還有一個做公寓的。這些團隊來自五湖四海,團隊的創(chuàng)始人中,有兩個是廣州本地人,更多人來自廣東省內(nèi)以及周邊的江西、廣西。
這不難理解。據(jù)說廣州的常住人口中,真正講粵語的人口不到1000萬,還有一大半是非粵語的。“廣州跟上海一樣,也是一個匯聚人才和各種資源的地方。在整個華南地區(qū),從創(chuàng)業(yè)的城市來講,要么深圳,要么廣州。”
這些團隊基本都是全曼午在經(jīng)營貝塔咖啡兩年間接觸到的。“我們都有過一段時間的相互認識的過程。我知道他們是誰,也知道他們的團隊是哪些人。”
全曼午的主要工作還是撮合。“我只是一個組織者和一個旁觀者;有必要的話,我會再撮合一下。”這里沒有很多孵化器都有的集體共修的課程。固定的活動是每周四都有一個工作午餐,創(chuàng)業(yè)者團隊和全曼午邀請的資源、關(guān)系在一塊吃飯,閑聊,交朋友。
孵化器有10位導師、5位顧問,囊括了廣州互聯(lián)網(wǎng)圈和上市公司的不少牛人。“創(chuàng)業(yè)團隊隨時可以聯(lián)系他們。想約誰就約誰。”全曼午說。
上市公司輸出人才和資金
2013年7月份,邢帥將公司從云南大理遷到了廣州。邢帥教育是YY上的草根教育機構(gòu),據(jù)邢帥估計,到目前為止,培訓的免費學員應該有上千萬,付費的也有20來萬。今年8月,邢帥教育拿到了B輪3000萬美元的投資。
穿過一條布滿“豬腳飯”“木桶飯”小飯館和各色店鋪的小街,路的盡頭是一棟7層寫字樓。邢帥教育就位于這棟樓的頂層。
中午時分,員工進進出出。一條叫“009”的黃色小狗跑來跑去,路過的員工不時停下來逗弄它一下。“它在新浪微博上有一萬多粉絲。”前臺女孩說。
邢帥搬到廣州,是來投奔李學凌和已經(jīng)在納斯達克上市的YY的。“他給我建議,應該搬到廣東來,因為很多東西在大理沒有辦法做得更好。”
在廣州以前,邢帥教育完全依賴在YY上和QQ群里做培訓,沒有技術(shù)團隊,甚至沒有自己的網(wǎng)站。“來到這邊,我們可以站在一個戰(zhàn)略高度上思考問題,想一想未來應該是什么樣的狀態(tài)。”
在大理,很多目標沒有可能實現(xiàn),因為找不到相應的人才。“但是在這里有大把的人才。”
這兩年廣州最有代表性的兩家上市公司是YY和唯品會。全曼午認為,這兩家公司不僅能夠給廣州的創(chuàng)業(yè)者帶來很大的信心,還會在相當長的時間內(nèi)給廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈送錢送人。YY、唯品會都有戰(zhàn)略投資基金,3G門戶和UC也是廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校、傳統(tǒng)的人才輸出地。“因為他們進行高校招聘,這些人干兩三年就開始往外跑。”
當然還有微信。
目前整個微信團隊接近1000人。“他們?nèi)ツ臧徇^來之前是200多人,到現(xiàn)在一年時間招了800人。接下來還要招更多的人。”全曼午說。
按照他的測算,微信的估值至少有800億美金,團隊至少得有2000人。這2000人每年如果有10%到15%的變動率,就會對整個華南的互聯(lián)網(wǎng)公司有很大的幫助。而這些出來的人里面,每年至少會產(chǎn)生15到20個創(chuàng)業(yè)者。目前市場上的行情是,只要在微信干過兩三年、有一定級別的人,不管做什么,都有投資人送錢。
邢帥教育的擴張就得益于這些上市公司人才的輸出。在云南,邢帥的團隊只有16個人。搬到廣州后,團隊人數(shù)擴大了十四五倍,現(xiàn)在近300人。負責網(wǎng)站開發(fā)、課程研發(fā)的技術(shù)團隊從無到有,需要的人才很多都是從這些上市公司挖來的,其中還包括兩個VP。
但這些似乎還不夠。廣州美推網(wǎng)絡科技有限公司CEO黃永軒就抱怨招不到合適的人:“做App的時候很慘,開發(fā)和運營的人都很難找到。現(xiàn)在做微信公號好一點,因為根本沒有現(xiàn)成的人才,就慢慢培養(yǎng)。”黃永軒正在考慮于今年年底在北京或者上海設立分公司。
務實也是把雙刃劍
廣州的創(chuàng)業(yè)者有什么特點?幾乎所有的人都眾口一詞:低調(diào),務實。
黃永軒也是做媒體出身,人脈廣泛,甚至辦了個古色古香的會所招待各路朋友。但他依然認為,廣州的城市性格就是內(nèi)斂,同一個圈子的人聚得也不多。“我們在北京聚,在上海聚,但在廣州見不著。”
全曼午的咖啡館也秉承了這一特點。股東們一年聚兩次,更多是通過微信群和QQ群聯(lián)系。“因為大家都有正事在忙。”
貝塔咖啡也沒有各種高大上的創(chuàng)業(yè)活動。“我們就是提供一個相對舒適的空間,該來的人自然會來。”全曼午說。
創(chuàng)業(yè)者們也不會那么積極地參加各種路演和大賽,對拿投資也不是那么熱切。目前入駐CCIC的團隊都自己備有一些創(chuàng)業(yè)資金。按照全曼午的說法,這種現(xiàn)象在南方比較普遍,創(chuàng)業(yè)者不管是借還是攢,創(chuàng)業(yè)初期都會有一些資金的準備,并不是有個想法就開始找投資。“所以廣州對創(chuàng)業(yè)大賽的積極性永遠落后于北京,甚至也不如上海。”
務實也是把雙刃劍。在全曼午看來,悶頭做自己的事,跟別人缺乏交流,導致廣州創(chuàng)業(yè)者有兩大不足。
其一是不會表達,缺乏講故事的能力。不太會把自己的事情表達得清楚、動人、“性感”。
在北京,人們喜歡侃大山。只要在北京生活過一段時間,大多數(shù)人的口才都會有提高。北京有很多活動,各種發(fā)言機會也很鍛煉人。但廣州缺乏這樣的環(huán)境。“可能你的事很有意思,但是你用一個很沒有意思的方式來跟別人交流,就會讓人覺得沒意思。”
其二是創(chuàng)業(yè)者普遍格局比較小。由于沒有大活動,也缺乏足夠多的與同行交流的機會,創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)普遍缺乏前瞻性和足夠的敏感度。在北京,很多人會用一個更前瞻性的想法去做事情;在廣州就不一定。
“這兩者加起來,會導致在華南團隊的項目估值普遍偏低。”全曼午總結(jié)。
邢帥已經(jīng)意識到了這個問題,正在嘗試著建立自己的圈子。“去年到今年6、7月份,我都在公司里面宅著,覺得把自己的事干好就行。”后來,他逐漸明白不能一直拘泥于具體業(yè)務,而要更多思考公司戰(zhàn)略層面上的問題,以及積極地去對接資源、尋找人才。“我以前沒有獨立的辦公室,為了社交的需要才簡單裝修了這間辦公室。”他說。
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