快別死盯BAT啦!盤點京東這些年算無遺策的投資并購

2014/10/24 10:23      李紅雙

快別死盯BAT啦!盤點京東這些年算無遺策的投資并購

2014年5月,京東上市,成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,與高大上的BAT并稱BJAT?;ヂ?lián)網(wǎng)圈日新月異,分分鐘暴富和倒閉的現(xiàn)象矛盾的共存,媒體也是只見新人笑,不看舊人哭!雖說,京東表面無比光鮮,但是要想與BAT比肩,東哥還是有很多路要走的,追趕的步伐完全不能懈怠啊!

從移動社交、智能硬件到O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融,每一個新興熱門領(lǐng)域最終都逃不過大佬的胃口。那么多的鎂光燈都聚焦BAT啦,今天投資界小編就來給大家爆料一下后起之秀京東的投資并購路線,看看這個傳說中的互聯(lián)網(wǎng)“第四”,如何追趕前輩,同時保證不被后來者“秒超”!

第一階段(2010-2012年),早期投資混沌難開:尋多元化電商入口,三大項目兩個“敗局”

快別死盯BAT啦!盤點京東這些年算無遺策的投資并購

2010年3月,京東首次出手收購千尋網(wǎng)絡(luò)。京東收購千尋網(wǎng)是為了向日用百貨類商品市場全面進軍,目的很明確,擴大經(jīng)營范圍,拓展多元化電商入口。雖然最初都是奔著美好的發(fā)展前程而結(jié)合的,但是最終結(jié)局卻未必盡如人意。2012年7月京東正式關(guān)閉二次重開的千尋網(wǎng),域名也跳轉(zhuǎn)到新被京東收購的迷你挑網(wǎng)站。至于千尋網(wǎng)最終被關(guān)停的原因,京東至今諱如莫深,尚未對外披露。

千尋網(wǎng)原隸屬于全球500強的韓國SK電訊集團,是以服裝、鞋帽等時尚商品為主的B2C電商網(wǎng)站,由于某些原因不再繼續(xù)投資,因而千尋網(wǎng)重新投入了新東家京東的懷抱。不過,被收購后的千尋網(wǎng)命運還是不咋地呢,經(jīng)歷了關(guān)閉——重開——關(guān)閉的波折,最終還是落了一個被徹底關(guān)閉的慘淡結(jié)局。

2012年1月,京東正式收購迷你挑商城。收購?fù)瓿珊?,京東高層基于國際化戰(zhàn)略布局的考慮,決定將迷你挑獨立出來運營,打造京東日韓館。京東收購迷你挑,更多的是看上其運營團隊及在日本的買手資源,當然這一舉動也意味著京東百貨類商品的擴張在提速。據(jù)悉,2013年,迷你挑實現(xiàn)了約3.5億元的交易額,同比增長率超過500%,子公司凈利潤超過1500萬元。

迷你挑商城2011年6月成立于上海,定位是中高端時尚人群,銷售日韓流行前沿時尚精品。然而命運多舛的迷你挑也沒有得到圓滿的結(jié)局,在2014年5月,京東上市前夕,迷你挑創(chuàng)始人賴丹丹一紙訴狀將京東告上法庭,指責“劉強東掏空迷你挑資產(chǎn),被迫20元轉(zhuǎn)讓80%股份”,目前此案尚無最新進展,也許就不了了之啦!

2012年10月,京東為布局金融產(chǎn)業(yè)鏈,收購第三方支付牌照公司網(wǎng)銀在線。京東收購網(wǎng)銀在線等于打開了金融產(chǎn)業(yè)鏈之門,不僅利于進行京東平臺與物流、采購、第三方商戶、買家之間的現(xiàn)金流轉(zhuǎn),緩解資金壓力,還能通過向中小商戶提供小額貸款等介入金融領(lǐng)域。網(wǎng)銀在線是京東布局在線支付的標志性舉措,也算是京東金融的敲門磚,如今的發(fā)展地位那也是舉足輕重的,算是早期最成功的收購案例啦!

網(wǎng)銀在線成立于2003年,在2011年5月3日首批獲準央行《支付業(yè)務(wù)許可證》;在北京京東收購后,與2013年12月獲得了證監(jiān)會頒發(fā)的基金銷售支付結(jié)算牌照。目前,網(wǎng)銀在線(網(wǎng)銀錢包是支付工具)、供應(yīng)鏈金融(產(chǎn)品:京寶貝)、消費金融(京東白條)、平臺業(yè)務(wù)(小金庫),是京東金融的四大部分。

第二階段(2013-2014年),投資漸入佳境:牛刀小試鋒芒,低調(diào)布局智能硬件與O2O

2013年7月,京東首次投資到家美食會;2014年9月,京東再次追加投資,與麥格理共同投資到家美食會5000萬美元。對“到家美食會”的2輪投資,足以證明京東開始著手布局O2O,充分重視本地生活服務(wù)的重要性。在構(gòu)建O2O生態(tài)上,京東官方稱,將以更加開放的態(tài)度,立足自建的物流配送體系,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng),輔以社區(qū)性和及時性物流等手段,在包括餐飲、出行等在內(nèi)的多個細分領(lǐng)域?qū)で蟾鞣N形式的深度合作機會。這就意味著,未來京東還將在O2O領(lǐng)域有更多布局,那些O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和小伙伴,趕緊尋找機會抱京東的大腿吧!

“到家美食會”成立于2010年4月,不同于輕模式的外賣平臺,到家美食會選擇自建線下配送團隊。用戶通過網(wǎng)站、APP或客服中心訂餐后,由到家美食會完成給餐廳下單、到餐廳取餐及送餐到用戶手中的服務(wù)。目前,已開通北京、上海、杭州等8個城市的服務(wù),擁有將近100萬用戶。合作餐飲商戶有數(shù)千家,線下配送團隊超過1000人。

2013年12月,京東投資杭州古北電子科技有限公司(BroadLink)。其實,古北是京東和奇虎360共同出資收購的智能硬件項目,算是京東進入硬件創(chuàng)投和孵化的開局,相傳京東與奇虎360還在商談全面合作,合作范圍可能包括特供機、賬號互通、搜索等多領(lǐng)域,如果未來強強聯(lián)手,天下幾分也未可知啦!積極謀求各種智能硬件的首發(fā),單純作為渠道商已經(jīng)不是京東的最終目標,京東的野心在哪里?無疑是“生活解決方案”提供商。

BroadLink成立于2013年,是一家集硬件軟件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高科技企業(yè)。手機下一個APP軟件,可以通過手機來遠程控制家里的插座的通電、斷電;智能遙控器通可以用手機控制家里的電器,可以遠程遙控家里的空調(diào)等。

快別死盯BAT啦!盤點京東這些年算無遺策的投資并購

2014年1月,京東收購今夜特價酒店。業(yè)內(nèi)都傳東哥很摳門,收購的項目都希望不花錢,不花一分錢是不可能的, “白菜價”還是可以有滴,“今夜酒店特價”也不例外,本身估值不高,還采用的是“現(xiàn)金+股票”形式。收購?fù)瓿珊螅?ldquo;今夜酒店特價”繼續(xù)保持獨立運營,由公司高層向京東方面匯報工作。京東在2012年初上線新的酒店預(yù)訂服務(wù),并以此進入在線旅游領(lǐng)域;隨后開通旅行頻道,并陸續(xù)推機票、出租車、度假、景點等多項在線旅游服務(wù)。業(yè)內(nèi)分析人士認為,京東選擇收購“今夜酒店特價”,是為了進一步完善O2O業(yè)務(wù)布局,并擴大其在在線旅游領(lǐng)域的市場份額。

“今夜酒店特價”是天海路網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司開發(fā)的一款手機酒店預(yù)訂應(yīng)用,于2011年9月正式推出。用戶使用這款產(chǎn)品預(yù)定每晚6點后當天酒店剩房,只需要付白天網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂價格的五折左右的費用,該應(yīng)用一經(jīng)推出,一度排在蘋果免費應(yīng)用榜前列,受到資本界及媒體界的廣泛關(guān)注。2011年10月底,今夜特價酒店成功獲得首輪融資超400萬美元。

2014年6月,京東、騰訊聯(lián)合投資繽刻普銳(PICOOC)2100萬美元。作為風投的京東,本次投資算是在移動和智能硬件領(lǐng)域第二筆,相隔時間不過5個月,由此可見京東非常重視移動和智能硬件領(lǐng)域的發(fā)展,這也算是其成就“生活解決方案提供商”的布局之一,在一步步占領(lǐng)陣地,從而在于BAT的競爭角力中尋找更多突破點。

繽刻普銳(PICOOC),成立于2013年7月,是一家移動智能外設(shè)產(chǎn)品和應(yīng)用開發(fā)商,提供穿戴式設(shè)備和醫(yī)療健康服務(wù)等,產(chǎn)品有Latin健康測量儀等。是在2013年8月獲得薛蠻子等百萬元天使投資,2014年1月其獲得戈壁創(chuàng)投400萬美元Pre-A投資,6月獲得京東和騰訊的B輪投資。

第三階段(2015-未來?)上市后企業(yè)融資估值上升,或許會在投資并購領(lǐng)域與BAT一決高下

與BAT動輒上億的投資并購相比,京東的投資并購金額就是毛毛雨,作為風投的角色也更像是玩票性質(zhì),投入不大,即使失敗也難動根基。但是仔細分析京東的投資并購路線,從最初的多元化電商入口布局,到有目的的布局金融產(chǎn)業(yè)鏈,高調(diào)攪局O2O和移動智能硬件領(lǐng)域,每一步都是有的放矢,完全是圍繞京東本身的業(yè)務(wù)線在查漏補缺,最終也都差不多達到了東哥預(yù)想的目標。京東的收購路線,雖然不能說是算無遺策,但就初涉風投市場而言,業(yè)績也還是可圈可點的。

快別死盯BAT啦!盤點京東這些年算無遺策的投資并購

未來,在移動社交、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能硬件、O2O等資本市場熱門追逐的領(lǐng)域,京東是頻繁出手與BAT激烈競爭過招,還是繼續(xù)謹慎、穩(wěn)扎穩(wěn)打的保守推進路線,恕小編不管胡亂揣測。因為京東上市雖然有錢了,可那錢也是不能亂花的,股東們都虎視眈眈著呢,不管是把“亞洲一號”上海物流中心建好,還是多在農(nóng)村刷墻搶市場,都是需要錢的啊。不過退一萬步講,京東作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新生主力軍,可施展的空間與用武之地還是無限廣闊的。瘦死的駱駝比馬大,也許低調(diào)的京東正在蓄力,畢竟彪悍如東哥,肯定不是吃素滴!

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