O2O已經(jīng)開始滲入各種傳統(tǒng)行業(yè),受打車軟件啟發(fā),不少創(chuàng)業(yè)者殺入公路運輸O2O行業(yè),希望用移動互聯(lián)網(wǎng)解決貨運信息效率問題,“騾跡物流”就是其中之一。
被VC推出來的創(chuàng)業(yè)
騾跡物流創(chuàng)始人宋睿今年8月的身份,還是跨境電商B2C蘭亭集勢創(chuàng)始人郭去疾的助理,而下決心出來創(chuàng)業(yè),背后VC的游說起到關(guān)鍵作用。
宋睿從小對車很感興趣,經(jīng)常研究大卡車。他在美國加州伯克利大學(xué)的研究生專業(yè),就是工業(yè)工程與運籌學(xué),通俗點說就是供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化,用數(shù)學(xué)模型模擬物流問題。他的畢業(yè)項目在Facebook完成。
當時Facebook計劃全球建數(shù)據(jù)中心,需要最優(yōu)化的方案。宋睿參與幫助Facebook建立模型,內(nèi)容包括計算每年從中國采購多少服務(wù)器才能夠承受住流量、如果采購如何組裝運輸最合理、不同城市建多大數(shù)據(jù)庫等等。
這其實就是大數(shù)據(jù)的運用。據(jù)宋睿介紹,這套模型運營后能夠給Facebook的數(shù)據(jù)中心節(jié)省三分之一成本。
畢業(yè)后宋睿進入普華永道,基于大數(shù)據(jù)分析做投資并購。回國后宋睿加入蘭亭集勢,成為郭去疾助理。雖然蘭亭已經(jīng)非常注重大數(shù)據(jù),但物流優(yōu)化上依然難用數(shù)字模擬。
宋睿表示,F(xiàn)acebook需求里服務(wù)器款型有限,美國卡車一體化也非常強,比較容易模擬計算。而蘭亭數(shù)百萬個SKU形狀不同屬性不同,加上國內(nèi)運輸復(fù)雜性,再加上跨境,難以持續(xù)進行追蹤。
受打車軟件地面推廣教育,貨車運輸行業(yè)也開始悄然移動互聯(lián)網(wǎng)化,這也是宋睿一直關(guān)注的重點。他和兩個朋友成立興趣小組,每到周末就聚在一起頭腦風暴開發(fā)APP。不過當時更多只是嘗試,宋睿并沒有下決心創(chuàng)業(yè)。
徐小平是蘭亭集勢的投資人,7月的一天宋睿給徐小平匯報工作,談及現(xiàn)在國內(nèi)貨運效率地下的問題,也談到自己的想法。徐小平聽完說:“我投你,你出來干。”連投資意向都沒簽,第二天徐小平就打給宋睿500萬元。
錢到賬的第二天,IDG均約見宋睿投資數(shù)百萬美元,估值達到徐小平投資的2倍。
人生風向在數(shù)日內(nèi)急轉(zhuǎn),宋睿時常有暈眩感,但VC們已經(jīng)迫不及待催他離職。郭去疾得知他離職的原因后,生氣為什么自己最后才知道,他認為物流是不小于電商的市場,同樣決定進行投資。
被VC們“推”出來創(chuàng)業(yè)的宋睿,把一起寫軟件的兩個朋友也從各自崗位中“拉”了出來,開始加入競爭激烈的創(chuàng)業(yè)大軍。
運輸行業(yè)的打車軟件
“我們就是貨運行業(yè)的滴滴打車。”宋睿經(jīng)常拿這句話向貨站和貨車司機推廣,好在經(jīng)歷打車軟件大肆燒錢的推廣教育,讓更加傳統(tǒng)的貨運行業(yè)理解“騾跡物流APP”的功能并不難。
宋睿列舉了一組數(shù)字:目前中國有3300多萬輛卡車,而出租車只有270-300萬量,貨運相比出租是十幾倍市場,而卡車通常運費是每公里每噸0.5元錢,這是一個龐大的交易額市場,目前最大問題就是效率低下。
根據(jù)宋睿調(diào)研,在北京集中上千家物流公司的地方,經(jīng)常存在幾家貨站都開通北京到天津路線,但貨物只裝半車就去天津還空車返回的現(xiàn)象。移動互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問能夠讓貨運信息化程度更高,提高協(xié)作能力。
另外一個現(xiàn)狀是貨車司機收入被層層剝削。宋睿表示在物流園區(qū)內(nèi)存在一批“中間客”,他們既沒有貨源也沒有貨車,通過電腦在信息量較大的物流網(wǎng)站上刷單,然后尋找零散貨車接單,賺取中間差價。
“這種中間客之所以存在,原因就是貨車司機大部分在路上,根本沒時間也沒設(shè)備去PC上查詢信息,如果用APP方式主動推送,這種信息不對稱的情況將會完全改變。”宋睿說。
想用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造運輸行業(yè)的不止宋睿一人。就在不久前經(jīng)緯宣布600萬美元投資企業(yè)運輸管理軟件供應(yīng)商oTMS。而曾有投資人跟宋睿說,目前中國已有至少200家公司在做類似的事情。
宋睿認為,智能手機降價、資費下降以及移動互聯(lián)網(wǎng)接受度的提高,讓這個行業(yè)存在非常大的機會。
“目前涉及貨運行業(yè)改造的有兩類,一是傳統(tǒng)物流公司,但實際上他們做的是erp軟件,對內(nèi)調(diào)配自己車輛,并不開放。第二就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進入。”宋睿表示,不同于打車軟件,貨運行業(yè)關(guān)鍵資源是貨源,司機對補貼敏感度并不算太高。
騾跡物流的貨源來源,來自于宋睿各個渠道的挖掘:比如和鋼鐵行業(yè)、有大物流需求的公司合作,甚至和清華大學(xué)總裁物流培訓(xùn)班合作,從里面尋求合作。
目前騾跡物流團隊已有40多人,其中20人左右是研發(fā),暫未開始大規(guī)模線上及線下推廣,APP分為司機版和貨主版,均為免費使用。據(jù)宋睿介紹,騾跡物流APP已經(jīng)擁有6萬用戶,其中車輛4萬量,月流水量達到3000萬元左右。
在商業(yè)模式上,宋睿認為在貨源和司機方面都有很多增值服務(wù)的機會,不過目前最重要的還是搶占用戶和擴大市場份額。
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