豆瓣十年 當初的優(yōu)等生為何變成平庸的人

2005年的春天，豆瓣誕生了。它的意義之于當年的80后，恐怕拍一部類似《致青春》的文藝小清新電影都說不盡。但是十年之后，尤其移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，豆瓣從當初的一直名列前茅的優(yōu)等生，變成了行動遲緩的普通生。

豆瓣在衰落?口說無憑

針對外界“豆瓣在衰落”的傳言，2013年底豆瓣提供數(shù)據(jù)，截至 2013 年 9 月，該網(wǎng)站注冊用戶超過 7500 萬，日均 PV 為 2.1 億。這個傲人的成績似乎在傳遞著豆瓣對外界質(zhì)疑的不屑。為了查找豆瓣最近最真實的數(shù)據(jù)，雷鋒網(wǎng)也進行了一番挖掘：

根據(jù)Alexa官方的實時網(wǎng)站排名數(shù)據(jù)，目前豆瓣的平均PV不到4000萬，日均IP270萬，與2013年的數(shù)據(jù)相差甚遠。另外，豆瓣在移動端的表現(xiàn)也差強人意，鑒于沒有豆瓣提供的官方數(shù)據(jù)，我們搜羅了幾個主流的應用市場下載量比較高的豆瓣產(chǎn)品：

跟動輒上千萬上億下載量的百度貼吧和陌陌對比，豆瓣在移動端的表現(xiàn)更令人失望。

　我們的豆瓣，到底怎么了

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，豆瓣似乎是想擁抱，但又把自己推了老遠?，F(xiàn)在的移動端，已經(jīng)出現(xiàn)了10個不同版本的豆瓣App，包括豆瓣FM、豆瓣小組、豆瓣電影等等。最近又號稱推出豆瓣2.0，究竟是要整合還是拆分，1個PC+10個APP，這其中的門道，更讓人看不明白。

豆瓣目前最重要的問題在于，沒有找到合適的盈利模式。網(wǎng)絡廣告監(jiān)測軟件 iAdTracker 顯示，截止 去年12 月 22 日，豆瓣的2014年廣告收入為 4157.2 萬。這個數(shù)值相當于人人網(wǎng)的四分之一，而人人網(wǎng)目前的經(jīng)營狀況相信大家也了解。一組對比圖，可以看看去年豆瓣的廣告收入狀況：

用戶會說了，“不做廣告不是更好嗎!這樣我們就可以愉快的玩耍而不怕廣告的騷擾了。”的確，沒有廣告并不妨礙用戶喜愛豆瓣，但是一直沒有合適的盈利模式會導致自己既不賺錢，又得不到投資人的青睞，豆瓣就沒有辦法拓展更多的勢力加強豆瓣各個平臺的運營。

所以我們現(xiàn)在看到的豆瓣，走的很慢，和幾年前幾乎如出一轍。

被垂直社交擠壓，豆瓣卻不尋求轉(zhuǎn)變。有用戶曾經(jīng)說，豆瓣是史上最復雜的社交產(chǎn)品之一。在知乎上，關于你為什么不是豆瓣的深度用戶，我們看到了這樣的回答：

雖然一千個讀者有一千個哈姆雷特，但是從這些用戶的“埋怨”中，我們依舊可以找出一些豆瓣在“變不好”的原因。

豆瓣可以說是為興趣而生，在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮沒來之前，它的前衛(wèi)的，用戶可以在這里找到知己找到志趣相投的朋友?，F(xiàn)在呢，興趣社交如雨后春筍一般在各個領域日漸茁壯，拿一個約跑的興趣社交APP作比，用戶既可以找到伙伴，又可以在上面閱讀健身指南，有些甚至可以直接買到護膝護腕。再看看豆瓣，只有平臺幾乎不做配套服務：影評需要寂寞的一個人寫，小組里魚龍混雜私聊“竟然”要靠豆郵，嘗試做電商的“東西”推薦的東西大多逼格太高華而不實...豆瓣的太多領域有太多用戶體驗的問題需要解決，但是它又太大了。

最后，豆瓣不是那個豆瓣，人也不是當初的人了。豆瓣是80后的記憶，他們在豆瓣挑燈寫充滿逼格的影評，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出，享受眾人點贊的追捧，但是如今，這幫人已經(jīng)漸漸退出了活躍的興趣社交舞臺，開始更務實更著眼于生活和工作。興起的90后和00后打接觸互聯(lián)網(wǎng)起就生活在萬千選擇當中，“慢”豆瓣不是優(yōu)中之選，即使進入了豆瓣的懷抱，也很難靜下心來認真的建設豆瓣內(nèi)容。

歌里唱“十年之后，我們是朋友，還可以問候，只是那種溫柔，再也找不到擁抱的理由。”或許是老用戶對豆瓣最心酸的表白。