云圖：分享創(chuàng)作靈感的空中美術館

幾乎每個鏡頭都拍得像一幅油畫的電影《戴珍珠耳環(huán)的少女》，還原了17世紀荷蘭繪畫大師維梅爾的同名油畫作品的創(chuàng)作過程。“云圖”要做的事情和這部電影有相似之處。上線沒多久的云圖把自己定位為一個藝術靈感媒體，一個靈感管理器，邀請用戶在這里發(fā)現(xiàn)、分享、創(chuàng)造與藝術有關的一切。

憑一張PPT拿到1000萬天使投資

云圖把搞藝術的人稱為“云上的人”，網(wǎng)站和iOS應用“藝術云圖”都采用了Pinterest圖片瀑布流的設計。云圖創(chuàng)始人徐寧將這稱為靈感單元格，每一個單元格后面是一個視覺故事。因為用戶打開它們后會看到作品的詳細介紹，包括色彩、光線、構(gòu)圖等，還可以了解到作品的創(chuàng)作過程和藝術靈感。

于思洋是云圖的運營合伙人，此前是《時尚芭莎》四刊新媒體負責人。2014年下半年，一直擔任《芭莎藝術》創(chuàng)刊主編的徐寧離職創(chuàng)業(yè)后，給于思洋看了一張PPT，讓他提提看法。一周后，徐寧跟他說，這張PPT拿到了1000萬人民幣的天使投資。那張PPT，就是云圖的雛形。7月份的時候，公司正式成立。

云圖和國外的藝術分享平臺Artsy是類似的，主題都是發(fā)現(xiàn)、分享、創(chuàng)造與藝術有關的一切。但徐寧更愿意拿云圖和平臺型媒體Medium相比較，并認為云圖是藝術版的Medium，不過講的是圖片故事和視覺故事。

而在發(fā)展規(guī)劃中，用圖片講故事只是云圖的基礎形態(tài)。很快，云圖將邀請300家美術館、畫廊和1000位藝術家、設計師入駐，以PGC帶動UGC內(nèi)容的產(chǎn)生。用戶可以直接和藝術家交流，甚至自己也可以成為藝術家。云圖的目標是，從藝術出發(fā)，發(fā)展到設計、文學、音樂等領域，最終成為一個創(chuàng)造力發(fā)布平臺。

為什么一定要賣畫呢?

可以直接帶來營收的在線交易功能卻被徐寧看得很淡。他說，云圖的愿景是“藝術為人人”，讓更多的人分享靈感，創(chuàng)造藝術生活方式。而與藝術有關的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，往往都是打著“在線交易平臺”的口號。徐寧反問：為什么一定要賣畫呢?畫家的創(chuàng)作過程為什么不能被分享?

徐寧剛開始創(chuàng)業(yè)的時候遇到的第一個投資人在圈內(nèi)很有名氣。對方問他想做什么，他說想做與藝術共享和創(chuàng)造力有關的東西。對方不以為然，問：我給你3000萬，你能不能做一個電商?所謂的電商，也就是線上的藝術品交易平臺。徐寧考慮了一分鐘，拒絕了。對方又說：我給你一個月的時間，你要是后悔了可以隨時再找我。

顯然，徐寧沒有后悔，因為他現(xiàn)在做了云圖。他的觀點是，并不提倡每個人都買藝術品，而是應該先去欣賞藝術。

12 年的老媒體人+零起點的互聯(lián)網(wǎng)新兵

徐寧把自己稱作是“12年的老媒體人”和“零起點的互聯(lián)網(wǎng)新兵”。他說：“特別是最近8年，由于創(chuàng)辦藝術、時尚雜志，我有機會接觸全世界最優(yōu)秀的藝術家、設計師、創(chuàng)意先鋒、靈感領袖。他們往往都具有一種超凡的能力——將靈感變成作品，將創(chuàng)造力變成價值。我相信，如果將這些藝術靈感傳播與共享開來，它將改變所有人的生活。”

這也是他創(chuàng)建云圖的原因。在徐寧的介紹里，云圖首先是一個創(chuàng)造未來文化的互聯(lián)網(wǎng)公司，其次是一個發(fā)布藝術靈感的平臺。“我們邀請所有人在此共享藝術作品、知識、智慧，甚至就是一瞬間的藝術靈感。這將是屬于人類共同的財富。”

他自知這種對創(chuàng)造力的探索與今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式格格不入。但幸運的是，他還是很快找到了一群志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴：當代著名藝術家冰逸是云圖的戰(zhàn)略合伙人，來自百度音樂的周東濱出任云圖的技術合伙人，還有家族從事字畫經(jīng)營的工程師、攝影作品超贊的產(chǎn)品經(jīng)理、出生在剪紙藝術世家的內(nèi)容編輯，以及來自北京大學、傳媒大學、愛丁堡大學的90后。

被問及媒體人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)這個問題，徐冰說，媒體人既然可以創(chuàng)造《紐約時報》，為什么不能創(chuàng)造一個新的《紐約時報》?

毫不奇怪，云圖有著鮮明的媒體基因，要做強大的內(nèi)容團隊。徐寧說，機器不會比人聰明，機器也不會比人更懂人。