李彥宏：百度跨越PC移動(dòng)的三大核心因素

今天下午，百度李彥宏出席了極客公園2015創(chuàng)新大會(huì)，以對(duì)談嘉賓的方式分享了在過(guò)去兩年，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮下，百度是如何完成從PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型的，并借此分享了自己對(duì)人工智能等技術(shù)的看法、以及百度進(jìn)入服務(wù)行業(yè)的想法。

在百度從 PC 到移動(dòng)的跨越方面，李彥宏主要概括了三個(gè)因素：?

第一、技術(shù)的信仰。在李彥宏看來(lái)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)愈發(fā)重要，因此百度加大了在技術(shù)方面的投入，包括在長(zhǎng)遠(yuǎn)方面的人工智能、深度學(xué)習(xí)等方面。李彥宏還拿語(yǔ)音搜索方面的投入舉例，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓語(yǔ)音搜索更自然、也更符合實(shí)際需求，因此在過(guò)去兩年，百度不僅投入在語(yǔ)音搜索，還嘗試在語(yǔ)音搜索商鏈接人和服務(wù)，比如百度推出的一系列生活服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品。

第二、接地氣。 所謂接地氣指的是接近用戶，李彥宏認(rèn)為，在當(dāng)下市場(chǎng)，要從用戶的角度琢磨他們?cè)诤醯臇|西是什么，甚至昨天、今天、明天分別是什么都要搞清楚。特別是對(duì)許多工程師出身的人來(lái)說(shuō)，如果只從寫(xiě)程序代碼的角度覺(jué)得自己表達(dá)清楚了問(wèn)題，但放到用戶那里，還是聽(tīng)不懂、不好用，因此還要站在普通用戶的角度去理解。

第三、錢(qián)。李彥宏拿過(guò)去兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表做分析，在2014年第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)表中，百度的凈利潤(rùn)率是29%;而在兩年前，百度的凈利潤(rùn)率則是53%。

在李彥宏的解釋中，兩年之中利潤(rùn)率下降這么厲害的原因更像是在表達(dá)百度的一種決心，即愿意投入。Robin還表決心：“我不在乎華爾街怎么看，我不在乎我的股價(jià)會(huì)再跌掉一半或者更多，我一定要把這事兒做成”。

在過(guò)去兩年里，百度在許多領(lǐng)域長(zhǎng)期短期都做了相應(yīng)的投入和布局，在李彥宏看來(lái)，這也是百度能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)妥跨越的關(guān)鍵因素。

人工智能已經(jīng)進(jìn)入實(shí)用階段

除此之外，技術(shù)出身的李彥宏也談到技術(shù)時(shí)也是相當(dāng)興奮，他還分享了自己對(duì)人工智能等方向的看法。

在上個(gè)世紀(jì)90年代初期，李彥宏在美國(guó)讀書(shū)時(shí)，還認(rèn)為人工智能沒(méi)有實(shí)際的應(yīng)用，雖然自己喜歡，但也覺(jué)得只是花架子，沒(méi)有實(shí)際價(jià)值。

但隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，當(dāng)計(jì)算機(jī)變得足夠快、足夠便宜的時(shí)候，李彥宏才相信人工智能的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)用階段，因此進(jìn)行了大手筆的投入。這些投入現(xiàn)在在百度的具體業(yè)務(wù)上也已經(jīng)開(kāi)始起作用，比如英文搜索、圖片搜索等，也都能基于算法來(lái)改善搜索效果。

對(duì)談中，極客公園創(chuàng)始人張鵬還提到李彥宏擁有的一個(gè)專(zhuān)利，名為“對(duì)象識(shí)別方法和裝置”。在李彥宏的闡述中，這個(gè)專(zhuān)利將用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的搜索場(chǎng)景下，和 PC 時(shí)代的搜索相比，這項(xiàng)技術(shù)可以讓用戶在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索時(shí)的表達(dá)更加自然，通過(guò)多倫的引導(dǎo)和對(duì)話，來(lái)一步步推論出用戶的需求，更自然也更準(zhǔn)確。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)最大的貢獻(xiàn)是提高效率

除了技術(shù)方向，過(guò)去兩年百度在許多傳統(tǒng)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合方向也都做了大量投入。在李彥宏看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響將會(huì)是全方面、全覆蓋的，過(guò)去的時(shí)間中，零售被大量轉(zhuǎn)移到線上，媒體也在逐漸互聯(lián)網(wǎng)化、金融也在逐步接受互聯(lián)網(wǎng)，而下一步將會(huì)是服務(wù)。

而在服務(wù)里面，要解決的還是效率不夠高的問(wèn)題，比如在傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)將如何把一家餐館的上座率從30%提高到80%，同樣別的服務(wù)行業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)讓效率變高，這也是在李彥宏看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)最大的貢獻(xiàn)。