看到Union Square Ventures的Fred Wilson寫了一篇《What is Going to Happen》,非常不錯(cuò),推薦大家閱讀原文。不過(guò),看了以后感覺(jué)還是離咱們有點(diǎn)遠(yuǎn),不禁手癢也想來(lái)預(yù)測(cè)一下咱們中國(guó)的2015年。拋磚引玉,供大家討論。
1)零售業(yè)的格局的變化還在繼續(xù),智能移動(dòng)設(shè)備開(kāi)始替代PC互聯(lián)網(wǎng)充當(dāng)主要催化劑。
過(guò)去兩年,在整個(gè)消費(fèi)支出還在快速增長(zhǎng)的背景下,絕大部分 shopping mall 都在負(fù)增長(zhǎng)(拜淘寶京東唯品會(huì)所賜),便利店和超市一直是零售業(yè)態(tài)中受影響最小的,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始感受到巨大危機(jī)了,一些大的超市連鎖已經(jīng)出現(xiàn)了個(gè)位數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)。生鮮和低溫食品是他們最后一根稻草,但是已經(jīng)有無(wú)數(shù)人在打這個(gè)主意了。這可能是實(shí)物電商中最高頻次、最高密度的需求,而電商是個(gè)高頻打低頻、高密度打低密度的游戲,所以制高點(diǎn)必須占領(lǐng)。2015,一場(chǎng)血戰(zhàn)在所難免。
預(yù)測(cè):新的電商的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一小時(shí)送到,你造嗎?
2)服務(wù)O2O在某些高頻領(lǐng)域?qū)⒕畤姟?/strong>
在真正的平臺(tái)和入口出現(xiàn)之前,各種高頻高密度的服務(wù)就會(huì)開(kāi)始井噴。58到家、e家潔、阿姨幫等會(huì)把“阿姨”送到一二線城市的千家萬(wàn)戶;滴滴打車揣著幾億美金,將繼續(xù)“致力于改善大家的交通出行”,而各種拼私家車、拼黑車、甚至拼大巴的,都瞄準(zhǔn)上下班這個(gè)絕對(duì)的高頻剛需,期待從夾縫中生長(zhǎng);美團(tuán)外賣和餓了么在2014年通過(guò)“請(qǐng)大家吃盒飯”把訂餐軟件裝到了大家手機(jī)上,這不美團(tuán)又融了一輪,接下來(lái)估計(jì)該請(qǐng)大家吃早飯了;其他還有一些需求很剛性的垂直領(lǐng)域,例如健康、麗人等,用戶很容易建立重復(fù)消費(fèi)習(xí)慣,也會(huì)誕生強(qiáng)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)品牌。
預(yù)測(cè):2014有土豪請(qǐng)客吃免費(fèi)的午餐,2015會(huì)有免費(fèi)早餐,還有免費(fèi)的上下班班車,免費(fèi)按摩,大伙趕緊搶啊。
3)智能手機(jī)開(kāi)始快速改(dian)變(fu)傳統(tǒng)行業(yè)的供應(yīng)鏈。
其一,各種需求端的小商家(例如餐館老板、路邊汽修店的采購(gòu)、五金店老板、裝修公司老板、包工頭、二手車經(jīng)紀(jì)商等)用app進(jìn)行采購(gòu)(或拍賣/詢價(jià),不同行業(yè)形態(tài)各異),極大地提高了信息透明度和傳遞效率;其二,供給端的小商家(例如農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、各種五金和零配件分銷商、建材分銷商、卡車和面包車司機(jī)等)也開(kāi)始用app發(fā)布供應(yīng)信息甚至直接接受訂單;其三,有一些行業(yè)整合者,用京東模式直接整合上下游,對(duì)效率提升更是立竿見(jiàn)影。這些極度分散的行業(yè),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前幾乎沒(méi)有辦法信息化,因?yàn)镻C互聯(lián)網(wǎng)實(shí)在是太難用了——小商家們要么沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的電腦,即使有電腦也只是用來(lái)記一下帳?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在期間起到潤(rùn)滑劑的作用,一方面解決支付的問(wèn)題,另一方面為商家解決流動(dòng)資金的占用的問(wèn)題。
預(yù)測(cè):中關(guān)村的電腦城們紛紛轉(zhuǎn)型成了孵化器,接下來(lái)新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、花鄉(xiāng)二手車市場(chǎng)、還有眾多汽配城、五金城也要跟隨他們的步伐轉(zhuǎn)(deng)型(zhe)新(bei)經(jīng)(dian)濟(jì)(fu)?
4)互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)出現(xiàn)了一些小巨頭。
不過(guò),我總是覺(jué)得這些人的迅猛發(fā)展不是因?yàn)樗麄冇卸喔咝?,而是因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)在太低效......哎,還是不把話題扯遠(yuǎn)了,回來(lái)繼續(xù)預(yù)測(cè)。我還是不太看好買賣流量的中介模式(不管是貸款,保險(xiǎn),證券,還是理財(cái)),他們能融到錢的會(huì)繼續(xù)燒錢做規(guī)模,不過(guò)不管是否融到,都會(huì)一定程度地轉(zhuǎn)型,要么介入交易,要么通過(guò)數(shù)據(jù)、工具等提供更多增值服務(wù)。2014年各種做P2P、P2B貸款如雨后春筍般出現(xiàn),有點(diǎn)像幾年前的團(tuán)購(gòu)。有些人真正扎扎實(shí)實(shí)地把品牌、數(shù)據(jù)這兩樣?xùn)|西做好了,還是會(huì)繼續(xù)良性發(fā)展;另一些機(jī)會(huì)主義者,可能會(huì)出嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至影響整個(gè)行業(yè)。有個(gè)朋友的朋友最近回老家說(shuō)他媽媽精神出了點(diǎn)問(wèn)題,一問(wèn)原來(lái)投資了50萬(wàn)玩P2P虧光了。哎。
預(yù)測(cè):互聯(lián)網(wǎng)金融,是個(gè)剩者為王的游戲,暴風(fēng)雨來(lái)臨的時(shí)候,就看誰(shuí)hold得住。
5)信息傳播的去中心化的進(jìn)程像一列沒(méi)有剎車的火車?yán)^續(xù)向前奔進(jìn),只是最近似乎在經(jīng)過(guò)丘陵地帶,方向看似有點(diǎn)撲朔迷離。
隨著注意力和使用時(shí)間的遷移,老百姓獲取信息的渠道從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到微博,又轉(zhuǎn)到了微信。不過(guò)最近微信又慢慢變得越來(lái)越像微博了...... 這種巨幅的注意力的遷移首先會(huì)沖擊市場(chǎng)營(yíng)銷人員,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)幾十年的老方法開(kāi)始不管用了,而自己剛剛熟悉的新方法,也得天天變,最后可能還是會(huì)不管用,也許到最后,市場(chǎng)營(yíng)銷人員要么失業(yè)要么轉(zhuǎn)行當(dāng)了產(chǎn)品經(jīng)理。
預(yù)測(cè):微信可以變得像微博,QQ可以變得像陌陌,我們可以隨便變,怕什么,用戶關(guān)系在我們這兒。哎,對(duì)了,說(shuō)到微信朋友圈......大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)它的體驗(yàn)在變壞?也許有高人能找到一條縫,再長(zhǎng)出一棵通天的豌豆樹(shù)出來(lái)?
6)最后再做幾個(gè)預(yù)測(cè):
智能電視的普及會(huì)繼續(xù),因?yàn)槔习傩諘?huì)慢慢發(fā)現(xiàn)要買一臺(tái)非智能的電視也不容易了(就像非智能手機(jī)一樣),但是如果不能夠解決內(nèi)容的問(wèn)題(廣電啊廣電),開(kāi)機(jī)率還是會(huì)不高。而且,在“大屏幕”和“方便”面前,老百姓似乎更愿意選擇后者,否則怎么解釋優(yōu)酷在手機(jī)端的日播放次數(shù)超過(guò)了PC端呢?
也許用app拍題找(chao)答(zuo)案(ye)會(huì)成為中小學(xué)生的一大流行趨勢(shì),不過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)應(yīng)該是屬于學(xué)霸君、學(xué)習(xí)寶、小猿拍題等依靠人工智能來(lái)搜索答案的玩家,而眾多只依靠“真人”來(lái)答題的app,無(wú)論是從用戶體驗(yàn)(慢)還是成本(貴)的角度來(lái)看,都是被秒殺的對(duì)象。
無(wú)人車還早,不過(guò)電動(dòng)車已經(jīng)來(lái)了。土豪們和政府們(也是土豪)都在拼命布充電樁,也許用不了多久,靠著這些充電樁你也可以駕著電動(dòng)車橫穿中國(guó)了。不過(guò)就像李想同學(xué)講的,如果你家里沒(méi)有固定車位,那還是別考慮電動(dòng)車了,因?yàn)橐揽抗渤潆姌哆^(guò)日子會(huì)極大的影響你的生活質(zhì)量。
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