追趕硅谷的中關村距離還有多遠?

2015/02/10 12:12      賀樹龍

追趕硅谷的中關村距離還有多遠?

中關村和硅谷,兩個分布在太平洋東西兩岸、本來沒有直接關系的地區(qū),在電子產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的牽線搭橋下,被人們拿來做對比的頻率越來越高。

中關村是一個符號,被視為中國乃至東方高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中心,在其周圍盤踞著清華大學、北京大學和中國人民大學等學府,誕生了聯(lián)想、百度、京東、360、小米等影響著全球高科技格局的公司;硅谷則是高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引擎,它綿延在美國加州圣塔克拉拉谷周圍,匯聚了全美三分之一的風險投資,依托斯坦福大學、伯克利大學和加州理工大學,培育了惠普、因特爾、甲骨文、蘋果、谷歌、Facebook、Twitter等赫赫有名的科技大碗。

中關村和硅谷之間,并沒有太多秘密。在過去的30多年時間里,在電子產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代中,它們一直亦步亦趨。雖然相距1萬公里,飛行需要11小時,但新技術讓這兩個地區(qū)幾乎掙脫了時間空間的束縛,緊緊綁在了一起。

比較而言,硅谷更像是一個發(fā)動機,在這里你能嗅到前沿科技和未來趨勢;中關村則是能把這種動力應用到各種商業(yè)領域、發(fā)揚光大的地方。過去乃至現(xiàn)在,每當硅谷有新的變化時,中關村的精英們總是最先觀察到,模仿、拷貝,并且創(chuàng)造出新的機遇。

如今,在互聯(lián)網(wǎng)吞噬一切的新時代,中關村與硅谷的距離不斷縮小。在新應用和商業(yè)模式的創(chuàng)新上,中關村甚至已經(jīng)超越了硅谷。人們不禁想問:中關村能否取代硅谷,成為新的世界科技中心?

硅谷的秘密

從舊金山驅車向南,幾千家科技企業(yè)零零星星地分布在硅谷周圍。

當被問起硅谷為何如此成功時,蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲說:“硅谷其實是一個模糊的定義……硅谷的故事是自然發(fā)生的,人們在這里生活、工作,有機地形成了這樣一個地方。”

如沃茲所言,硅谷并不是政府意志的產(chǎn)物。雖然在早期的形成過程中,硅谷的原動力與美國軍事研發(fā)脫不開關系,但從軍用走向民用,從政府驅動到市場驅動,在硅谷壯大的過程中,人才、技術、資本等因素并非一蹴而就,而是經(jīng)過漫長的市場調(diào)整和環(huán)境適應最終形成的。

杰里米·拜倫森是斯坦福大學研究虛擬現(xiàn)實的教授,他的實驗室是科技巨頭們最熱衷去的地方之一。2014年4月,F(xiàn)acebook年輕的CEO馬克·扎克伯格宣布23億美元收購虛擬現(xiàn)實技術公司Oculus Rift。“這一切發(fā)生在他訪問了我的實驗室之后,”作為扎克伯格的顧問,杰里米·拜倫森表示,斯坦福大學在虛擬現(xiàn)實技術方面的研究能為商業(yè)公司帶來不少啟發(fā)和幫助。

杰里米·拜倫森告訴記者,他也接待過來自Google、Sony,以及中國的百度、華為、騰訊等企業(yè)的來客。在斯坦福大學的實驗室里,記者看到,包括觸覺感知、神經(jīng)控制等數(shù)十個研究項目都在有條不紊地進行中。

這只是硅谷學術界和產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合的冰山一角。除了虛擬現(xiàn)實,在生物技術、大數(shù)據(jù)、3D打印、人工智能、機器人的前沿領域,包括斯坦福大學在內(nèi)的學術界都扮演著不可或缺的角色。在過去的是十幾年了,有不少帶來巨大商業(yè)成功的項目是從實驗室真正萌芽的。硅谷知名的大學教授們,往往同時活躍在學術界和科技界,他們有的人為商業(yè)公司提供顧問和技術支持,有的甚至自己在外開辦有公司。

硅谷成功的另一個原因來自于完備的風險投資機制。在被稱為VC一條街的沙山路(Sand Hill Road)上,匯聚著上百家聲名赫赫的風險投資機構。一位當?shù)氐娜A裔投資人告訴網(wǎng)易科技:“最近幾年硅谷的錢比以前更熱,拿投資很容易,這里的投資人每天醒來都感到焦急:因為手里的錢需要盡快投出去。事實上,只要你有一個不錯的idea,拿錢實在沒有什么難度。”

風險投資家們的活躍,降低了創(chuàng)業(yè)者的試錯成本。“在硅谷,創(chuàng)業(yè)并不需要你下多大的決心。如果你個人的資歷和你的產(chǎn)品確實是有機會的,那么完全不必搭上自己的房子和資產(chǎn)去冒險,會有大把的投資人排著隊給你送錢。”上述投資人表示。

硅谷的昌盛也受益于創(chuàng)業(yè)文化的盛行。史蒂夫·沃茲在百度百家硅谷論壇上表示:“在硅谷,創(chuàng)業(yè)是一件有趣的事,想法來源于你發(fā)自內(nèi)心的熱愛和激情,而不是以辦一個公司為目的。”

硅谷匯聚著世界上最優(yōu)秀的科學家和工程師,他們可能來自中國、印度。在這些精英的推動下,硅谷引領了PC時代、軟件時代、通信時代和互聯(lián)網(wǎng)時代,以扎克伯格為代表的年輕創(chuàng)業(yè)者的不斷出現(xiàn),則寓言著這里還將繼續(xù)繁榮下去。

追趕者中關村

中關村起源于上世紀80年代的“電子一條街”。當時,從硅谷而來的、以PC為主的消費電子產(chǎn)品在此匯聚和分發(fā),為電子和信息產(chǎn)業(yè)在中國的迅速普及做出了不少貢獻。

當然,這也為中關村埋下了“山寨”的基因。

如今,電子一條街的生意已被時代拋棄,變身“創(chuàng)業(yè)一條街”追趕硅谷成為了中關村的新愿景。中關村的優(yōu)勢在于,中國擁有13多億人口、大約6.5億網(wǎng)民,這可以被看做是培育創(chuàng)業(yè)者的豐腴土壤。事實上,在聯(lián)想、百度、京東、360、小米等企業(yè)的帶領下,中關村離硅谷的距離正越來越小。

一位名叫史蒂夫·布蘭科(Steve Blank)美國商學院教授表示:“在全世界范圍內(nèi),我都看見過創(chuàng)業(yè)公司的聚集。但北京讓我震驚。他們打造了一個生態(tài)系統(tǒng),其規(guī)模令波士頓和西雅圖黯然失色。北京將創(chuàng)業(yè)公司的30年積累壓縮到5年內(nèi)完成。”

不過,雖然在規(guī)模和發(fā)展速度上令人震驚,但中關村所代表的“中國式創(chuàng)新”卻一直飽受詬病。大部分中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都能在美國找到原型。中國的三大互聯(lián)網(wǎng)公司里,百度對標谷歌,阿里巴巴最初模仿eBay起家,騰訊則一直背負著山寨ICQ的罵名。在創(chuàng)業(yè)領域更甚,每當美國有新的產(chǎn)品出現(xiàn)時,中國的創(chuàng)業(yè)者總能在第一時間推出山寨版本。

去年,美國的匿名社交軟件Secret風靡AppStore后,中國出現(xiàn)了十幾個模仿團隊,他們速度最快的只用了半個月的時間,就完成了安卓版和iOS版的全部開發(fā)工作。在接受記者采訪時,一位Secret的模仿者曾感嘆“競爭對手太快了”,因為他的開發(fā)團隊加班加點,但用時比競爭對手多一禮拜。而后來的情況也證明:山寨最快的團隊最容易取得成功。

再以團購為例,Groupon在美國出現(xiàn)后,中國模仿Groupon的公司曾經(jīng)一度達到6500家,但到今天只有美團為代表的幾家公司生存了下來。

中關村熱衷山寨的一個重要原因是:中國的市場太大了,復制美國模式往往是成本最低、風險最小、最有效的創(chuàng)業(yè)方式。而美國市場很小,谷歌、Facebook、蘋果一樣的大企業(yè)也只能通過走向海外來獲得更大的成長空間。比它們小、沒有能力和必要國際化的公司,則只能通過自主更新和迭代技術來尋求新的發(fā)展機會。

因此,硅谷強于技術創(chuàng)新、中關村強于商業(yè)模式創(chuàng)新。

當硅谷人熱衷于討論人工智能、機器人、生物技術、虛擬現(xiàn)實等等可能改變?nèi)祟愇磥砻\和商業(yè)格局的問題時,中關村的創(chuàng)業(yè)者則聚在一起聊人脈、市場、資源,以及硅谷的最新產(chǎn)品。

這為中關村帶來了創(chuàng)新難題,因為山寨不僅僅發(fā)生在中關村和硅谷之間,還存在于中關村的大公司和小公司之間。曾經(jīng)很長一段時間里,中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境用“誰創(chuàng)新誰滅亡”來形容并不為過,大公司一度樂于利用自己的資源山寨并擊敗迅速成長的小公司。

這樣不合理的競爭方式并沒有相應的法律法規(guī)來規(guī)范。對于互聯(lián)網(wǎng)這樣一個成長太快的產(chǎn)業(yè)來說,監(jiān)管和立法的步伐還是慢了一拍。好在,市場最終發(fā)揮了作用。我們看到,最近兩年,相比于過去的山寨作風,大公司已經(jīng)意識到了投資并購才是更經(jīng)濟、有效的競合方式。

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)形成了BAT三大派系。如今,百度、阿里、騰訊的重合業(yè)務越來越多,它們之間的競爭也日益激烈。但這些公司必須明白的是,市場份額只是眼前利益。一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)要想長盛不衰,必須把自己變成世界的引擎,對創(chuàng)新創(chuàng)意、知識產(chǎn)權、前沿技術必須重視起來。

中關村是中國科技產(chǎn)業(yè)的一個縮影。在規(guī)模和速度上,它已經(jīng)令人刮目相看,但要想取代硅谷成為創(chuàng)新中心,還有很長的路要走。

如何加強產(chǎn)學研結合,如何鼓勵前沿技術的研發(fā)和探索,如何讓市場發(fā)揮資源配置作用,減少無效競爭和內(nèi)耗,把目光放在全球,是不斷奔跑的中關村人需要思考的問題。

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