李開復徐小平蔡文勝共同宣布成立公益創(chuàng)業(yè)輔導計劃“群英會”

2015年3月5號，李開復、徐小平和蔡文勝在位于鼎好電子大廈A座10層的創(chuàng)新工場，共同宣布成立“群英會”。由三位投資界大佬及其領導的三家投資機構——創(chuàng)新工場、真格基金、隆領投資聯(lián)手發(fā)起的群英會，是面向互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導計劃，計劃招收40名學員，采用全程免費的形式對其進行5次課程的授課。

群英會不僅代表了國內(nèi)早期投資的最強陣容，三位大佬更強調(diào)意在共同創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和更高效的創(chuàng)業(yè)者生態(tài)。

在由創(chuàng)新工場、真格基金和隆領投資聯(lián)合組成的生態(tài)體系中，已經(jīng)培育出超過50家價值過億美金的創(chuàng)業(yè)公司，比如美圖、豌豆莢和聚美優(yōu)品等，其數(shù)量和陣容在國內(nèi)早期投資領域首屈一指。

在這次發(fā)布會上，三位大佬具體介紹了合作的內(nèi)容以及緣由和契機。

李開復：我們應該傾盡所能幫助創(chuàng)業(yè)者成功

現(xiàn)在我的身體情況有所恢復，在醫(yī)生允許下，我初步已經(jīng)開始恢復工作。

今天我來宣布群英會的合作和啟動，為什么要啟動群英會呢?其實我個人的第一份工作就是在硅谷，硅谷產(chǎn)生了很多了不起的大公司，給我很大的震撼。我們從做創(chuàng)新工場開始就一直希望中國尤其是中關村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境能有一天跟硅谷一樣，我非常欣慰的是看到過去這5年，有很多巨大的提升和改變，當時只有少數(shù)經(jīng)驗很少的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在處處可見創(chuàng)業(yè)者。當時只有非常少的投資者，現(xiàn)在天使、VC到處都是。整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)氣氛、創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)質(zhì)程度，以及創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，都在過去的5年，發(fā)生了非常巨大、不可思議的提升，這是很欣慰的地方。

可是我們還是希望能夠再上一層樓、做得更好一點。因為今天中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好了，機會越來越多了，創(chuàng)業(yè)者越來越優(yōu)秀了，產(chǎn)業(yè)越來越復雜了，創(chuàng)業(yè)的難度也提高了。其實一個創(chuàng)業(yè)者只有一個天使機構的幫助或許不是最優(yōu)的，怎么樣能夠使一批天使幫助一個創(chuàng)業(yè)者?其實我們做天使，做早期投資機構的一種特別強的認知，就是創(chuàng)業(yè)者是中國甚至世界最重要的一批人，我們應該傾盡我們的能力幫助他成功，他們是最有可能改變世界未來的人。

在硅谷我們看到天使現(xiàn)象跟中國有一點不一樣的是：在硅谷會看到好多天使一起來支持一個創(chuàng)業(yè)者，或者好多機構一起來支持一個創(chuàng)業(yè)者，或者一個創(chuàng)業(yè)者先拿到Y(jié)C投資又得到多方面的幫助和投資，很多人還不要求很多份額，大家普遍認為做投資是一個很神圣的事情。

我覺得中國這一點跟硅谷可能還是有一些差距的，當創(chuàng)業(yè)者特別需要幫助的時候，我們?yōu)槭裁床豢梢蕴鰜韼椭?，為什么一定要想自己的利益占多少份額呢。我覺得應該把最棒的天使都結(jié)合在一起，然后無私的幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。所以今天群英會的宣布和它的意義也就在于我們能不能開始這樣的一個合作，

我覺得這是一種風氣一種改變。就像在2009年創(chuàng)新工場啟動的時候，我覺得我們對整個早期投資機構化的一種認知，還有我們對于創(chuàng)業(yè)者需要多方面幫助的認知，我們可以說做了一點貢獻。我們希望今天的群英會在5年以后回過頭來看，人們也會說創(chuàng)新工場、真格基金、隆領投資在一起做了有意義的嘗試，大家在幫助創(chuàng)業(yè)者這件事情上也做了一點貢獻，這就是為什么我們今天要做群英會的原因。

創(chuàng)新工場希望扮演什么樣的角色?我們認為創(chuàng)新工場最獨特的地方，就是我們非常喜歡鉆研分析，對于我們投資的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，我們鉆得很深，挖得很透，我們也希望提供更多的價值，從2009年的安卓投資一直到過去兩年對于新內(nèi)容娛樂的投資，我們認為都是有一定先驅(qū)性的引導，而且對整個產(chǎn)業(yè)有推動作用。這個是我們對自己的定位。如果說三家各扮演一些角色的話，創(chuàng)新工場在在產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)品方面，在有些領域深入研究方面可能會有一些特殊的貢獻。

另外一點在整個模式方面，我們在創(chuàng)新工場開始的時候，就成立了一個比較大的20多人的團隊，到今天已經(jīng)是近50人的團隊，這個是創(chuàng)新工場1.0的模式。

我們要做一個更大的團隊，全方位幫助創(chuàng)業(yè)者。今天就是創(chuàng)新工場2.0的開始?；谶^去150家投資，5年多的經(jīng)驗，我們愿意逐漸把我們的認知分享出來，更好的成為一個創(chuàng)業(yè)者的輔助者。我們把這一套理念在群英會里面公開出來，吸引到超級棒的創(chuàng)業(yè)者，用我們系統(tǒng)化的經(jīng)驗幫助他們成功。

2.0是更開放式的，分享式的，下一步可能還會有3.0。我們希望扮演的角色是，懂產(chǎn)品，懂產(chǎn)業(yè)，把后臺的這些數(shù)據(jù)和經(jīng)驗開放分享出去，讓更多的創(chuàng)業(yè)者能夠受惠。

為什么是跟徐小平和蔡文勝合作呢，當然他們兩個毫無疑問是最棒的，我跟這兩位老師的交情都非常有淵源。先講講小平，我在2005年被某個公司起訴時，小平就表示愿意飛到西雅圖幫助我，他為此特意買了一套西服，當然這是一種友情，還有我們彼此的信任和認知。小平在創(chuàng)業(yè)界也被高度認可，作為天使會的主席，作為中國最頂尖的天使，他有巨大的吸引力，創(chuàng)業(yè)者都特別愛他，我覺得在小平的身上我們有很多值得學習的東西。我在美國一直很尊重Ron conway，他受所有人的愛戴喜歡，他什么公司都投，等于是美國硅谷的創(chuàng)業(yè)教父，其實我們中國也有這樣的天使——小平，小平無論在能力，受歡迎度、成功的程度，還有他的身材，都跟Ron conway相當接近，所以有小平跟我們一起做我們就特別開心。

我跟蔡文勝也是10多年的交情、也是非常好的朋友，其實蔡文勝是我的老師，我一直是在高大上的美國外企工作，在美國做事情都是從最頂尖的人做起，然后他們會影響最頂尖的人、從最大的城市做起，但是在谷歌的幾年我第一次見到蔡文勝，他說我在谷歌做的一切可能在中國是行不通的，我當時是聽進去了，蔡文勝不但是草根創(chuàng)業(yè)者的領袖還是草根用戶最深的贏得者，如果說贏得草根就贏得一切的話，那沒有什么投資人比蔡文勝更厲害，我相信在他們兩位加盟下，群英會會做的很棒。

徐小平：我每次遇到問題的時候都去找蔡文勝

開復講到我人生的第一套西服，我是在溫哥華買的，當時沒有用上，但是我買西服的發(fā)票還留著，一直想找開復報銷，但是李開復一直強調(diào)他是創(chuàng)業(yè)者，所以我也不好意思找他，先記到他帳上先。哈哈!

這個群英會可以說是我們?nèi)也患s而同想組織起來的，為什么要提這個建議呢?因為開復病之后寫了一篇文章，過去他給自己的壓力太大，責任太重，不放松，太辛苦，所以今后要注意勞逸結(jié)合。我一想對，許多事情不能一個人做，盡量讓創(chuàng)新工場去做，讓蔡文勝去做，所以三方合力我相信能夠極大的有助于中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善和中國創(chuàng)業(yè)者的提升。所以有了群英會這么一個共同的想法。

我當年在新東方的時候，就了解到了開復，后來在創(chuàng)新工場成立的時候，我主動給王肇輝打電話我說我要加入，我要參與，我要玩，所以我是創(chuàng)新工場的第一批的LP。

我覺得創(chuàng)新工場是創(chuàng)業(yè)者的燈塔，創(chuàng)業(yè)者尋找?guī)椭椭С值臏嘏慈?，開復做的是極其令人感動和敬佩的事情。所以和創(chuàng)新工場的合作是我多年的夢想，我相信從群英會開始是我們合作的第二階段，未來也許還有第三階段，還有更深的可能性?？傊康木褪俏覀兡軌虬阎袊膭?chuàng)業(yè)環(huán)境變得更好，創(chuàng)業(yè)者更有依靠，有更多的幫助。

和蔡文勝的關系我覺得也很特別，蔡文勝一直在中國的廈門默默的耕耘著，正如蔡文勝所說的，是金子總會有發(fā)光的一天，蔡文勝在廈門幫助了那么多的創(chuàng)業(yè)者，如果沒有蔡文勝那些創(chuàng)業(yè)者們就沒有了人生機會，沒有了人生的財富，文勝是我非常敬佩的一個投資家，一個創(chuàng)業(yè)者，有一次我們聯(lián)合200多個CEO請文勝做了一下午的演講，講完以后當場就有創(chuàng)業(yè)者說關閉互聯(lián)網(wǎng)，進入移動互聯(lián)網(wǎng)。文勝給創(chuàng)業(yè)者們也是一個導師的作用，燈塔的作用，引領的作用，事實上那個時候我還用Nokia，文勝送我一個智能手機，里面就有美圖秀秀。

我每次遇到問題的時候都去找文勝，去年3、4月份的時候，我就帶著陳歐專門飛到廈門，聊到晚上12點鐘。文勝對互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的這種敏銳和超前的意識我覺得是當代不可多得的創(chuàng)業(yè)財富。所以開復，文勝這樣我所敬仰的兩個朋友，我們?nèi)齻€人的關系也非常好。

我在講一個小細節(jié)，待會結(jié)束文勝要見一個人，是中國的留學生在美國硅谷工作了10年，現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)，我和另外一個不在場的投資機構，我們一家投了100萬美元給他，昨天在我的辦公室里面，我說你要見的第一個人一定是蔡文勝，文勝對于整個中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，以及流量有無與倫比的深邃的理解，這就是我們的合作原因，互相認知互相仰慕。

我們?nèi)×?ldquo;群英會”這個名字，我覺得這個名字不錯，用文勝的福建口音來發(fā)音是“群英飛”，群英會跟群英一起展翅高飛，這是我們的一個希望。李克強總理春節(jié)前講到要大力發(fā)展創(chuàng)新工場、創(chuàng)客空間這樣的模式，今天在政府工作報告里面總理又說了要倡導大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，那好，這正是我們做的事，群英會要做的事。

蔡文勝：投資人和創(chuàng)業(yè)者都進入2.0時代

大家好，我跟小平一起參加會議最大的好處就是會變得很放松。我們?nèi)齻€有這樣共同的理念是去年創(chuàng)新工場有一個創(chuàng)業(yè)者訓練營，當時他們把創(chuàng)新工場里面一些創(chuàng)業(yè)的CEO召集在一起，邀請其他兄弟公司的人來一起，比如討論，經(jīng)常請一些導師來演講。這是一個非常好的創(chuàng)意。我當時也榮幸受邀作為演講的人，本來我要聽創(chuàng)新工場的CEO演講，后來我發(fā)現(xiàn)包括其他外部的公司，從這點來講創(chuàng)新工場有非常大的氣場，如此才衍生出有一些好的思想，好的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，這些是可以大家一起分享，共享的。

我跟小平、開復我們之前有一些項目的合作，是不是可以聯(lián)合起來做這樣的一個群英會，群集各路英雄在一起創(chuàng)造一個更好的創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)業(yè)機會。那么回過頭來看，2005年當時谷歌和我創(chuàng)業(yè)的265網(wǎng)絡談合作，我們一開始是有點不同的意見，我認為谷歌一定要草根化，一定要接地氣，在這個過程里面開復不但能理解，也開始很快推行了，2005年，谷歌當時的市場份額已經(jīng)降到不到20%，后來因為接了地氣又迅速的增加了份額。

我跟小平真正的交集是在5年前，2010年我們一起去歐洲旅行，一路上我們就交流特別充分，我跟他講微博排前100名的第一條微博怎么寫，小平就開始對我另眼相看。當時我看到小平還在用諾基亞，我當時覺得這個是太土了，就送了他一部三星手機。

在中國開復老師的創(chuàng)新工場其實是開創(chuàng)了一個機構投資的典范，目前我知道的中國用機構去做天使投資的，這種方式還幾乎沒有成功的，除了創(chuàng)新工場。創(chuàng)新工場的成功不單單在中國，甚至在世界上都是很少見的，這是一個非常好的創(chuàng)業(yè)平臺。

我們知道中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)最開始是由海歸帶動的，張朝陽他們帶著海外的錢，帶著海外的模式，帶著精英回到中國創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)史。但是后面隨著中國用戶越來越多，中國接地氣的創(chuàng)業(yè)者，比如馬云就脫穎而出了，所以到了2000年以后其實海歸回到中國創(chuàng)業(yè)，基本上就挺難成功了，直到小平出現(xiàn)。我覺得小平真的是扭轉(zhuǎn)了這個風氣，因為海歸不了解中國，更多只能到中國來做一個COO，但是小平呢，他不信這個邪，他幫助一些海歸回到中國創(chuàng)業(yè)，他幫助他們接上地氣，也是由于小平投資回到中國，重新煥發(fā)了這種海外留學生回國創(chuàng)業(yè)的熱潮，像現(xiàn)在都做得非常好。

我本身是一個非常典型的從草根發(fā)展起來的，反正我自己也有創(chuàng)業(yè)，也投了項目，在這個過程里面也累積了對中國很多基礎用戶的了解。我們?nèi)齻€就一拍即合想成立這樣的平臺，幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。

因為其實中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也進入了2.0，開始開復老師提到2.0我很驚訝，因為我們并沒有事先溝通，我的想象也是一樣，2.0的創(chuàng)業(yè)者在發(fā)生三個重大的改變，第一個改變，早期的創(chuàng)業(yè)者90%是為了賺錢，我相信包括當時的李彥宏，馬云也是一樣，為了生存，為了改善自己的生活，但是到了現(xiàn)在第二代，有些人在大公司里面得到股票也套現(xiàn)了，他們進入了第二期創(chuàng)業(yè)，更多的是為他們的一點理想，為了改變整個社會，為了改變這個環(huán)境，進而為了改變世界，所以這是第二代創(chuàng)業(yè)者的一個不同。

第二點不同，我覺得創(chuàng)業(yè)者以前更多是個人英雄時代，也就是靠一個人的理念，靠一個人的想法，能夠成就一個大的公司，但現(xiàn)階段這種難度越來越大了，不是說沒有，只是說如果你能夠協(xié)助更多的人，能夠組成一個好的團隊，你的成功率會更高。

第三個不同，以前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更多的是在業(yè)界里面的一個競爭，這種競爭相對是比較初級的，互聯(lián)網(wǎng)就是打口水仗，經(jīng)常在網(wǎng)上互相漫罵，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)來得更加殘酷。所以往后的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者面對的不單單是互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，我們知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了工具，覆蓋了整個中國80%的人群，所以接下來的人群一定是面對全民性的競爭，那么這也是對他們提出了新的要求，這是創(chuàng)業(yè)者的三個不同，2.0版。

那么對于投資人來講同樣進入2.0版，以前我記得2004年的時候，我去見IDG，激動得幾乎一天一夜不睡覺，太興奮了，因為當時中國的投資機構太少了。2005年的時候我記得谷歌的人找我，給了我一個名片，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)人見到那個名片都像見到神一樣崇拜。

但是到今天情況不一樣了，現(xiàn)在的天使投資，VC太多了，現(xiàn)在你要找到一個好的創(chuàng)業(yè)者，一個好的創(chuàng)業(yè)者是可以選擇一個投資人，或者投資機構的，這是一個變化。第二個變化就像我們今天會成立這個群英會的目的，一個好的項目為了讓它快速發(fā)展，是需要協(xié)同作戰(zhàn)的，有兩三個好的機構或者投資人一起來幫助他，他的成功可能就會更快，更有把握。接下來不管是天使投資還是機構投資已經(jīng)開始展開這種協(xié)同作戰(zhàn)，你看現(xiàn)在比較成功的一些互聯(lián)網(wǎng)項目，可能里面的VC都有7、8家，這是在發(fā)生重大的改變。我們今天跟開復跟小平三家合作，其實也是在促成一個契機，我相信接下來會有更多的天使投資人或者其他的機構也會形成這樣的協(xié)同作戰(zhàn)，來更好的幫助創(chuàng)業(yè)者。

第三個對投資人的變化是，以前我們基本上是賭一個行業(yè)的契機，比如說互聯(lián)網(wǎng)會成功，你只要賭對這個一般都不會有錯。但是以后我覺得對投資人要求會更高了，不單單是一個方向，因為現(xiàn)在方向誰都不知道。更多的是依靠投資人對這個行業(yè)的了解，他才能夠找到好的創(chuàng)業(yè)者，才能夠跟創(chuàng)業(yè)者有一個共同的好的理念。所以對于創(chuàng)業(yè)者對于投資人都有非常巨大的改變。

我希望我們?nèi)齻€能夠借助這么一個契機，把我們的經(jīng)驗更多的分享給創(chuàng)業(yè)者，讓他們能夠更快的成長，更快的發(fā)展。