光速創(chuàng)投韓彥:被電影感性概念打動 一小時投資足跡

兩條黑邊+兩行字幕，一個初出茅廬的8人團隊就這樣把上百萬照片愛好者從Instagram的小清新+正方形陣營拉進了自己的APP。一個出乎意料的爆款打造經歷對足記創(chuàng)始人楊柳和她的投資人、光速創(chuàng)投合伙人韓彥來說是怎樣一種體驗?

足記最早的誕生緣由即是講取景地的故事

楊柳和光速創(chuàng)投的初次接觸是一次非常利落的會面。楊柳說：“他們被電影那部分感性的概念打動了。”光速創(chuàng)投合伙人韓彥則說：“楊柳很特別，她第一次來到我辦公室，就只聊了一個小時。”

在這一個小時中，楊柳講了她是個張國榮迷;講了她做的APP“榮史上的今天”，在榮迷群體中取得的成功;還講了她為什么要做這個APP，為什么能在上海和香港的榮迷中獲得絕佳的口碑。

“沒有特牛的產品背景、沒有特別的技術，和互聯(lián)網(wǎng)的關系也沒那么強，但我們被她打動了，她的初衷很單純，就想把自己對張國榮的興趣愛好通過產品的形式表現(xiàn)出來，和更多人去共鳴。”韓彥對《創(chuàng)業(yè)邦》說。

楊柳是1979年生人，先后在SP商、通信服務公司供職，僅有的一點創(chuàng)業(yè)經驗也只是曾供職過一家初創(chuàng)企業(yè)。辭職后，她突然萌發(fā)出做足記的念頭，完全是基于“一個超級影迷的興趣”。楊柳想把這種成功復制到以興趣為導向的圖片社交領域——盡管來見投資人的時候，她還什么產品都沒有做。

文藝女青年楊柳

楊柳和榮迷有了共鳴，由此想到還可以和喜歡港劇的、喜歡籃球的、喜歡逛馬路的、喜歡看建筑的人都有共鳴。這樣一個簡單的想法——做一個打動自己、打動別人的APP，在這一個小時之內把韓彥也打動了。“這個案子是很特別的，我和楊柳聊了一個小時，出來和大家交流了一下，沒有任何冗長的流程就決定投了。”2014年6月，足記獲得了光速資本領投的天使投資。

楊柳執(zhí)著地花了近一年時間打造產品，直到一個月前，足記才真正上線。“楊柳的初心是非常純粹的”，韓彥說。“大片模式”忽然火了，無論是楊柳還是她的天使都完全沒料到。

足記和光速創(chuàng)投在產品方向上從一開始就達成了一致：都看好圖片社交。雖然很多公司在講圖片社交，甚至要做中國的Pinterest或中國的Instagram，但他們都認為，目前并沒有一個產品真正能把“共鳴”做出來。

足記還可以這樣玩

“中國還沒有一個把‘記錄生活’和‘表達自我’這兩件事結合得非常好，又能符合回憶訴求的產品。”楊柳對《創(chuàng)業(yè)邦》說。

PC時代“共鳴”做得最好的是豆瓣，讓一小撮文藝青年通過同看一本書、一部電影找到了共同語言。而足記起步就基于移動互聯(lián)網(wǎng)，它與其他圖片社交應用的基因也完全不同。

例如，無論是美圖秀秀、美拍還是camera360都已經是非常優(yōu)秀的圖像工具，流程順暢，按鍵舒服，但從產品屬性來說，它們的挑戰(zhàn)都是怎么變成社交產品。有電商背景的Nice相對居中，也在向社交方向靠近。而楊柳做足記的初衷完全不同，她沒有任何產品和技術背景，也不懂社交，但她擅長將初心用共鳴的方式表達出來。

“足記不會做一個簡單的濾鏡或模塊，以后會有更多產品。如果楊柳能一直走下去，把共鳴這件事走到底，她就能做出中國的Instagram，而現(xiàn)在中國的圖片社交還完全沒有爆發(fā)。”韓彥認為。

足記會不會曇花一現(xiàn)還是個未知數(shù)，楊柳自己也回答不了這個問題，但現(xiàn)在足記的用戶數(shù)逼近300萬，一直在以幾何數(shù)增長，在過去四天內，用戶數(shù)量分別新增18萬、36萬、80萬，昨天新增100萬。

韓彥一直對楊柳說：“保持初心，你的特點是什么，你就做好它。我們不需要你成為數(shù)一數(shù)二的CTO、產品大牛，而是要你做好領導人，把你的精神和特色帶給現(xiàn)在的8個人，從8個人變成18個人、28個人……”，但是，“你要具備兩點。第一是很強的學習能力，第二是很強的團隊建設能力。”