斯坦福創(chuàng)業(yè)者塔爾蓋：不想成為祥林嫂 必須創(chuàng)業(yè)

塔爾蓋過往人生每一重要轉(zhuǎn)折均與內(nèi)心不甘相呼應(yīng)。工程師塔爾蓋一心想改變命運(yùn)，他把希望寄托在了商學(xué)院上。770分的GMAT成績讓他有了一個更大膽的目標(biāo)——去斯坦福。在那之前，他幾乎已經(jīng)預(yù)見到了未來可能的生活。在印第安納州的那個小鎮(zhèn)上，有著上百位比他大五歲、十歲、二十歲的中國人，他們的標(biāo)配是，丈夫是工程師，妻子是會計，一所大房子，兩個孩子，再加一條狗。問題在于：這是他想要的生活嗎?

個人檔案

塔爾蓋，極橙齒科創(chuàng)始人，曾任全球最大齒科醫(yī)療器械公司卡瓦集團(tuán)中國高管，在美國工作生活十年，斯坦福(Stanford)MBA 08

何明科(一面網(wǎng)絡(luò))、叢林(優(yōu)車誠品)、孫瑤(優(yōu)車誠品)、涂志清(優(yōu)車誠品，與李雅雯是夫婦)、李雅雯(投資)、張戎(John Deere)、周蘊(yùn)凌(波士頓咨詢)、朱朝華(投資)、Cao Haiyan (基金)、謝敏(對沖基金)、束午 (Indeed)、許軼(焦點教育)，還有兩位同學(xué)創(chuàng)業(yè)處于敏感期不方便透露。

他想起了更遙遠(yuǎn)的事：一個神采飛揚(yáng)的內(nèi)蒙青年來到了清華，迎接他的不再是高中時代的籃球及早戀，而是痛苦的學(xué)習(xí)。從C語言開始，他突然感受到了什么叫做“笨”或“不開竅”。他開始懷疑自己的選擇，先是拼盡力氣學(xué)習(xí)，接著自暴自棄。大三時，他拼命準(zhǔn)備GRE，專業(yè)依舊是電機(jī)。“除了這個，還能申請什么Ph.D?”塔爾蓋無奈地回憶道。

讀Ph.D期間，塔爾蓋得到了一個機(jī)會，既可以為GE工作，還可以領(lǐng)到一筆不錯的薪水，于是Ph.D的計劃最終變成了Master的現(xiàn)實。有了工作，卻并不快樂。他始終覺得自己只是個二流甚至三流的工程師。這種并不積極的自我評價又得到了一個更負(fù)面的外部反饋：一個職位，另兩位備選人因故放棄后一直空著，GE沒有給他。他一直渴望這個職位，并一直從事著相關(guān)工作。

“人家用實際行動告訴你不行，寧可沒人也不要你。那件事情對我的打擊還是蠻大的，讓我整個人覺醒了過來。”塔爾蓋說。再后來，費盡力氣找到一份新工作時，他無比珍惜，好像終于有一個機(jī)會重新來過。他很努力，但仍不能說是喜歡。那種感覺，就像大一時拼盡力氣讀書一樣。

他第一次懷疑自己方向選錯了。那年報考電機(jī)系是因為，老師說這個專業(yè)好找工作。他翻開自己的成績單，墊底的都是理工課，靠上的都偏人文和管理。他想起工作中偶有的那些開心事。他的工作介于工程及項目管理間，和人打交道時他顯然更快樂。他想，也許自己該嘗試另一個軌道了。他向公司申請就讀單位附近的商學(xué)院，單位拒絕了財務(wù)支持。

種子一旦種下，就會發(fā)出芽來。他既不想在美國再做個二三流工程師，也不想就此回國繼續(xù)做一個二三流工程師。閱讀財富雜志時，他對未來有了新的憧憬：有一天，自己的頭像印在這個封面上。“我想當(dāng)大公司的CEO。”塔爾蓋說。商學(xué)院成為了他通往這個目標(biāo)的再次“高考”。

斯坦福對塔爾蓋的最大吸引力源自前者的這句口號：“Change lives. Change organizations. Change the world.”

他正是要去成為一個管理者。在斯坦福的日子里，這個前工程師被同學(xué)口中無聊的大公司及金融機(jī)構(gòu)生活所吸引，渾然無意于他們的目標(biāo)——開創(chuàng)自己的小公司。

離開斯坦福后，塔爾蓋如愿加入到一家大公司，一個牙科細(xì)分市場的大公司，以一個管理者的身份回到中國。在那四年間，他很累很開心，壓力很大成長很快。剛回國時這個牙科公司大約有20多名員工，塔爾蓋離開時已有300人，他直接領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊大約60多人。他所在的事業(yè)部在他工作期間營收增長超過100倍。

這次離開有些不一樣，以前他總是為做不好而發(fā)愁，現(xiàn)在反倒因為會做而發(fā)愁。當(dāng)類似的所謂戰(zhàn)略規(guī)劃PPT做到第20遍時，他覺得自己該轉(zhuǎn)軌了。他四處張望，卻發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都已在創(chuàng)業(yè)，最震撼的故事莫過于比他低一屆的同學(xué)創(chuàng)立的公司已登陸納斯達(dá)克。

“我們這一屆，15個大陸人，其中10個在創(chuàng)業(yè)。男生之中，似乎只有一個例外。如果以家庭為單位，則每個家庭都至少有一個人在創(chuàng)業(yè)。很夸張。這對我影響挺大。”塔爾蓋稱。

但現(xiàn)實很骨感。塔爾蓋與妻子出國第一年就結(jié)了婚，之后妻子一直未工作，他們買了房，有一個孩子，正在考慮是否要第二個。“其實是特不好的一個時機(jī)。如果我繼續(xù)留在公司，再熬幾年，肯定能成為總經(jīng)理，在這個公司或是另一家公司。這就感覺我在放棄很多東西，所以躊躇了很久。”

像當(dāng)年種下去商學(xué)院的種子一樣，創(chuàng)業(yè)的種子一旦種下，也要發(fā)出芽來。塔爾蓋想起回國之初，他每天很高興地去到辦公室，而現(xiàn)在，他每天不停抱怨發(fā)著牢騷，變成了自己討厭的祥林嫂式人物。此前，他一直信奉的人生教條是：你覺得不好就去改變，改變不了就別抱怨。

他決定改變。“最糟糕的情況就是失敗，但失敗了又怎樣?人生下來不都是光著身子的嗎?”塔爾蓋說。這個帶著很大風(fēng)險的選擇居然得到了全家人的支持。后來塔回看發(fā)現(xiàn)，不僅他的人生，還有他家人的人生，每次重要的爬坡都是建立在一個冒險的決定上。

那就干吧，自己熟悉的產(chǎn)業(yè)，牙科。他不再做牙科耗材，而是轉(zhuǎn)向了口腔診所，因為做了這個行業(yè)后，幾乎每個飯局，都有人請他推薦牙醫(yī)。他分析了齒科市場不同品牌的優(yōu)劣勢，并找到了一個自己可能更好發(fā)揮的價值地。辭去職位后，他已投入首家門店的籌備工作中，不久將開立新的診所。