盛希泰：洪泰空間未來獨立可上市 很快A輪融資

主持人：接下來，有請洪泰創(chuàng)新空間的泰哥。傳說中，泰哥在天使投資中選擇的創(chuàng)業(yè)者想不成功都難，那么泰哥有什么樣的天使投資秘籍呢?在洪泰江湖中，如何打造精通十八般武藝的洪泰幫呢?在洪泰生態(tài)圈中，洪泰基金有著什么樣的布局呢?有請?zhí)└纭?/p>

現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時代，更是孵化器的時代——盛希泰在洪泰創(chuàng)新空間發(fā)布會上的演講

糾正俞敏洪老師兩個觀點：

一是“洪哥”稱號的來源，稱呼要與內心相契合，“哥”比“總”、“爺”更接地氣，更能與年輕人融入一體;

二是洪泰基金花的每一分錢都很認真，每一個項目都經(jīng)得起推敲。

盛希泰：首先我糾正俞老師兩個說法，第一是“洪哥”的來源，俞老師，你得會和和00后打交道，會通吃，總是中老年婦女，不好，所以叫“洪哥”，他說“洪爺”吧，我說那我就叫“泰爺”吧，好不好，他說那還是“洪哥”吧，“洪哥”就是這么來的。俞老師微信圈的稱呼也已經(jīng)改變了。稱呼關鍵要與內心契合，例如，原來都稱呼我為“盛總”，我覺得我這三年最大的變化，就是稱呼我為“泰哥”，這是心態(tài)的變化。“盛總”的稱呼，就意味著我是老大，我們一萬多人的公司，我是決策者。但是現(xiàn)在強調互聯(lián)網(wǎng)思維，強調扁平化和去中心化，“泰哥”就是身態(tài)放下來，和所有人平等相處。

第二個需要糾正的就是，我們投項目，不是玩兒。我們拿的是LP的錢，我們花的每一分錢都很認真，非常認真。目前為止，我們項目投的比較快，我們投出的項目是給媒體公布的兩倍。為什么這么快?這首先得益于這個時代，創(chuàng)業(yè)者明顯增多了。第二個就是洪泰的品牌，毫無疑問的。我們也不想諱言，我們沒有說我們有多牛，但是毫無疑問，我們的項目來源和項目渠道，項目的數(shù)量和質量要遠遠高于一般的機構。這點與洪哥的江湖地位和我原來的一些圈子，是完全不一樣的。我們每天接單的數(shù)量，可能超過一般機構一周的數(shù)量，所以我們選擇的余地就比較大，投的項目也很不錯。這一點，在4月28日，我們在四季酒店會召開項目發(fā)布會，歡迎大家繼續(xù)光臨指導，我們會對所有項目有一個展示。我們?yōu)槭裁催@樣做?我們投的所有項目，我們認為經(jīng)得起推敲，我們愿意拿出來與大家分享。其實一個創(chuàng)業(yè)項目展示的過程，也是和大家分享它的盈利模式、它的創(chuàng)業(yè)思路，包括它的整個對社會服務的角度的過程。因為創(chuàng)業(yè)團隊一定是最接地氣的，分享對公眾包括我們在座的都是有益的，本身也是對社會一種推動。我們愿意拿出來與大家分享，這也是28號的主要內容。

每次跟俞老師一起演講，就很有壓力。洪哥是億萬青年的精神導師，也是億萬婦女的精神殺手(笑)。但一般來說，我還可以講講，因為我們兩個的風格差異比較大。

洪泰創(chuàng)新空間成立的原因：孵化器時代來臨

點評目前國內孵化器主要是房地產或是培訓，未形成產業(yè)鏈。認為孵化器除了向創(chuàng)業(yè)者提供服務以外，還應該有一個很好的盈利模式，二者打通，才能成為可持續(xù)發(fā)展的項目。

今天呢，我們?yōu)槭裁匆氵@個創(chuàng)新空間?我覺得現(xiàn)在是一個孵化器的時代，創(chuàng)業(yè)時代更不用說了。創(chuàng)業(yè)怎么做呢?我們這么大一個大國的總理，來講孵化器這么細致的內容，說明什么?一個孵化器的時代。中國這個國家，這么高的高度在業(yè)內發(fā)布，顯然(孵化器)這個時代到來了。我們目前為止見了太多的孵化器，我這一個月聽到的孵化器的名字不少于100個，見的想做孵化器的人不少于100人。毫無疑問，孵化器的時代到來了。因為創(chuàng)業(yè)時代到來了，它就需要這么一個產業(yè)。但是，孵化器怎么做?其實國內沒有什么好的做法。美國，叫YC(Y Combinator)。但目前國內孵化器很多一種情況是房地產，換一種新的玩兒法，另一種是培訓為主，培養(yǎng)種子期的項目，沒有打通產業(yè)鏈。所以，我們今天講的洪泰創(chuàng)新空間的做法就和一般的不一樣。剛剛勝江講了一些，我們是創(chuàng)業(yè)者的綜合服務運營商。他娓娓道來，講的非常煽情，講了很多細節(jié)，很故事化，但確實是我們要做到的。創(chuàng)業(yè)者，很艱難，變得很脆弱的時候，從物質到空間到精神支柱，我們都要有很好的配合，這一定要做到。另外一點，毋庸諱言，我們與房地產的嫁接，我覺得不需要去避諱。房地產目前處于比較差的光景，而創(chuàng)業(yè)是最火的方式，完全可以通過創(chuàng)業(yè)的鏈條整合一些資源。做一個創(chuàng)新空間，除了為創(chuàng)業(yè)者提供服務以外，還要有一個很好的盈利模式，兩個打通，才會成為一個非常好的、盈利的、持續(xù)發(fā)展的項目。任何一個項目，不盈利的話，不可取，不可能發(fā)展好。

洪泰為何“高調”?

一是我們在做正義甚至偉大的事情;

二是從投資角度來講，早期投資需要品牌;

三是對創(chuàng)業(yè)時代的呼應。

第二個，洪泰要干什么?我們知道，洪泰成立于11月26號，持續(xù)很高調，其實我在11月26號講過，我不想高調，也很久沒有高調了，真的不想開發(fā)布會，不想面對媒體，不想高調。但發(fā)現(xiàn)，我們做天使投資，是在做一件正義的事情，甚至是說做一件偉大的事情，應該讓人們知道，洪泰在早期投資有非常出色的地方，我們有非常強大的能力去幫助創(chuàng)業(yè)者。一般來說，項目找到我們，成功的概率應該說會高一些，從這個角度，我們應該宣傳。另外一個理由，從投資的角度來講，早期投資特別重視品牌，如果品牌就沒有基礎去接觸到好的項目。因為真正牛的創(chuàng)業(yè)者從初始就開始牛。我認為成功是有特質的，天使投資是投人，這個是占有很大比重的。這些創(chuàng)業(yè)者在挑投資人，如果沒有品牌，根本見都見不到，何來合作?所以，我的結論是，未來3到5年，不管有多少早期投資機構，真正能夠活下來的，不會有太多家。前面是我們的結果，我們投了一批比較牛的項目，包括我們投資的速度比較快，也是因為我們品牌的原因。其實，目前為止，我和洪哥其實沒有真正有意的去做營銷，沒有有意的去煽情，但是我們持續(xù)地被媒體追捧。有一點我們頭腦很清醒，11月26號我們成立這么火爆，不是俞敏洪和我盛希泰有多牛，最牛的是這個時代，這個時代到了，如果3年前成立洪泰基金，不會這么牛。有人說，我們很早就提出創(chuàng)業(yè)時代，很超前，我們干了這么多年的革命工作，對時代的脈搏把握、感覺和直覺很好。另外我們兩位的轉身，有一定的戲劇性，有一些故事可以看，所以洪泰一直被關注。當然，我們成立以來，投了比較多的項目，大家也愿意關注。

洪泰下一步做什么?

洪泰幫，“幫”首先是幫助的意思，也是核心。“洪泰幫之洪泰江湖”是一個系列，不僅僅是一個項目，而是一個生態(tài)環(huán)境的打造。洪泰江湖會持續(xù)放大，最終的目的是為創(chuàng)業(yè)者服務。

我們下一步做什么呢?我們4個月做的事情，可能超過很多機構更長時間做的事情。目前為止，我們做的事情，遠遠不止投了幾個項目，我們4月28號會統(tǒng)一展示給大家。今天，我們邀請函的名字叫“洪泰幫之洪泰江湖”，我們就是想打造一個幫派體系。“幫”，什么是“幫”，首先是幫助的意思，核心是幫助，我們這個體系里面，應該是互助互幫，幫助是核心，其他都從屬于幫助的概念。所以，洪泰江湖，是稱為一個系列，它不僅僅是一個項目，而是一個生態(tài)環(huán)境的打造。今天洪泰創(chuàng)新空間僅僅只是其中一個環(huán)境，洪泰空間會延續(xù)到全國。前些日子我們剛剛發(fā)了一下朋友圈，我現(xiàn)在就有20個以上的掌握空間資源的人想和我們合作，當然，洪哥更多，包括勝江，他在江湖上，是一個很有位勢的人，他的資源更多，我們肯定會有合作空間。

接下來，我們會每兩個月一次發(fā)布會，每一次都會有內容。5月中下旬，7月在北京，8月在成都，而這還不僅是項目，我們要做什么?洪泰江湖會持續(xù)放大，最終的目的為創(chuàng)業(yè)者服務，這是我們要做的。這種做法，與一般的機構不一樣。

洪泰創(chuàng)新空間的定位：

一是創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)從開始就必須有清零的心態(tài)，不管有無身價，都應精打細算;

二是以創(chuàng)業(yè)者即王勝江為核心;

三是獨立可以上市，很快A輪融資;

四是不僅僅是對洪泰內部服務，90%是為社會創(chuàng)業(yè)者服務。

第三點，我想跟大家分享一下洪泰創(chuàng)新空間的定位。第一個定位，它是一個創(chuàng)業(yè)項目，這非常非常重要。大家發(fā)現(xiàn)沒有，定位為一個創(chuàng)業(yè)項目和非創(chuàng)業(yè)項目，結果是不一樣的。什么是創(chuàng)業(yè)項目?什么叫創(chuàng)業(yè)?尤其勝江是有身價的，如果沒有創(chuàng)業(yè)的意識，你是不可能把長衫脫下穿上馬褂，不舍得脫掉，是不可能落地的。創(chuàng)業(yè)從開始，就必須從零開始，有清零的心態(tài)，包括不管你有沒有身價，都必須精打細算，這是一點。洪泰之所以發(fā)展這么快，我認為其中一個很重要的原因，就是洪哥和我把它作為一個創(chuàng)業(yè)項目來做。我干證券工作20年，從來沒有像這么賣命過。我很早就做了證券公司副總裁，證券公司屬于金融機構，類似衙門，管理很多人，但是我從來沒有像這半年這么辛苦，就是要清零、清空。創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，很重要。第二個定位，就是必須以創(chuàng)業(yè)者為核心，這是必須的。剛才有媒體問我們，洪泰做這么多事情，干的過來么?我想說，洪泰做這么多事情，都是洪泰找到最適合的人，不是洪泰本身有多牛。這個項目的核心，就是王勝江。王勝江，他的年齡和閱歷，肯定不會超過我和俞敏洪，他為何坐在中間?因為今天他是主場，他是第一主角，我和洪哥是配角，這是必須的。如果任何一個創(chuàng)業(yè)的項目，忽略了這一點，不可能成功。所以，緊接著，這個項目，它定位為一個獨立的主體，它是可以獨立上市的，這個定位非常清晰。另外，這個項目不僅是對洪泰內部服務，90%是要向社會服務的，這個定位也非常清晰。還有一個，我們很快啟動A輪融資，也是對創(chuàng)業(yè)者的激勵。我們要把這個當創(chuàng)業(yè)項目做，洪泰只是Plus，我們跟著一起把項目做大做好，這一點我是要特別特別強調的。這點也不是給勝江壓力，這個需要說清楚。包括，后續(xù)，每兩個月開一次發(fā)布會，我們做的所有的事情都是找了最牛的人。我的體會是，對的事情，沒有合適的人，也不要做，最后會錯。本來沒有那么對，但找了一個牛人，有可能變成對的。今天，勝江一開始，他那個結語，洪哥那句真理，是一個道理。只要找到對的人，一切都可以成功。早期投資是投人，也是這個道理。

為何選擇王勝江?

狼性、悟性和履歷，前SOHO中國負責銷售的副總裁，曾年銷售200多億，很強的落地能力、操作能力和執(zhí)行力。

那么為何選擇王勝江?我給他背書幾句，但很客觀。大家可以查他的履歷，最近有媒體喜歡把他和毛大慶放在一起寫，這種寫法是有道理的，他的江湖地位、他的履歷、包括年齡段和大慶非常吻合。大慶也是我和洪哥很好的朋友，和大慶很熟悉。其實，我和勝江是青聯(lián)的朋友，青聯(lián)里面我是副主席，我是他領導。(笑)我對他了解很久，我覺得成事，狼性和悟性都不可缺。這哥們兒，一看就有狼性，你看這個精氣神，這個氣場，這眼睛、鼻子，絕對的，非成不可，不成都得成。大家再看一下他的履歷，他在SOHO中國不是一般的副總裁，他管整個銷售市場，包括整體的金融、信貸和營銷策劃。大家想想，SOHO中國靠什么取勝?銷售占有很大比重。我能把它賣出去，這就是我牛，這就是王勝江干的。他最高的記錄，2010年，賣了200多個億，太牛了，這種落地能力和操作能力和執(zhí)行力，不成事都難。找我們的創(chuàng)業(yè)者，如果沒有共通的感覺，我是不投的。你來找我聊，你以為我在玩兒手機，其實我在聽你說話，你如果把我講興奮了，手機就扔一邊了，你如果5分鐘不讓我提起神來，我想這個項目就不談了。王勝江，是我一見就讓我興奮。所以，我覺得選他也是這個原因，我們相互太了解了。

寄語和祝福洪泰空間：

這是在早期投資領域會立下豐碑的項目，也將會在孵化器領域獨樹一幟。

所以，這一定是在中國早期投資領域，會立下一個豐碑的項目，也會是在整個孵化器領域獨樹一幟的。我說，這個市場無限大，絕不僅僅是毛大慶和王勝江兩個人，能容得下N個人，就看你怎么做，怎么服務到位。

我認為，今天應該是一個偉大的起點，今天勝江講的特別好，娓娓道來，講的很有情感。這個年齡段創(chuàng)業(yè)，不成也得成，必須成。因為他本身也很有身價，離開SOHO兩年多，做了一個基金，做的非常好，規(guī)模也很大，現(xiàn)在放棄，轉身或者說是全力以赴，跟洪泰幫合作，就是強強聯(lián)合，我想這種合作，在整個市場上都很難找到。我們這個組合，想不成功都難，洪哥，對吧?必須成功。

所以成不成，牛不牛，現(xiàn)在吹沒用，現(xiàn)在年底，8個月的時間，能不能交一個答卷，我們8個月做了什么，這是我們需要給大家交代的。

致謝并祝愿大家抓住創(chuàng)業(yè)和孵化器時代的機會，邀請4月28日在四季酒店出席洪泰項目展示會。

總而言之，相信我們趕上這個時代，我們每個人都要抓住。最后，非常感謝各位的光臨，很多大佬，有很多我和洪哥的朋友，包括勝江的朋友，沒有一一給大家介紹，今天接待不周的地方，大家諒解。總而言之，希望多希望支持洪泰，我和洪哥再牛，我們是早期投資領域的一個新生力量，盡管我們隊項目比較挑剔和苛刻，很嚴格。洪泰創(chuàng)新空間，更是一個新生事物，大家多支持，另外歡迎大家4月28號下午，在四季酒店見。謝謝!