負(fù)責(zé)任的VC都懷嫁女心:沒那么多見一面就拍板

2015/05/04 09:54      弓長穎

本文作者為經(jīng)緯中國合伙人叢真,投的案子有:“餓了么”、“美味不用等”、“風(fēng)先生”、“有贊(原名“口袋通”)”、“愛拍”、“NOW!”、“JUJU”。他最近剛開了公眾號:且聽真言(qietingzhenyan),據(jù)說關(guān)注后經(jīng)常會寄來干貨。

問:我埋頭創(chuàng)業(yè)一年,最近產(chǎn)品上線開始有投資人找我,但幾個(gè)都是投資經(jīng)理甚至分析師。我沒融過資,所以在想,是否我應(yīng)該直接跟基金的大佬,合伙人聊天,會比較節(jié)省時(shí)間?

答:這是很好的問題,不僅僅是首次融資的創(chuàng)始人們有這個(gè)困惑,甚至很多融到A,B輪甚至C輪的創(chuàng)始人,依然在很多時(shí)候不清楚應(yīng)該怎么面對(后面講為什么會這樣)。

VC的決策機(jī)制

要回答這個(gè)問題,首先我們要了解下VC的決策流程和機(jī)制。和他們的美國同行基本上只有合伙人一層(偶爾會加幾個(gè)投資經(jīng)理支持和培育下)不同,絕大多數(shù)中國的VC,都是有層級的,大致可分為創(chuàng)始/管理合伙人,合伙人,MD/ED/Principle/VP(不同VC,基于所處投資階段、自身歷史、行業(yè)規(guī)律、員工個(gè)人成長以及裝逼等理由各不相同,但大體上屬于一個(gè)階層),投資經(jīng)理,分析師。

不同的階層,年齡,經(jīng)驗(yàn),溝通方式,出差住的酒店,甚至面相都各不相同,但最大的區(qū)別是決策權(quán)不同。這句話的正確理解方式是對決策的影響力和貢獻(xiàn)度不同,因?yàn)榘l(fā)展了近20年之后,大多數(shù)VC都已經(jīng)是投資委員會(IC)決策制,合伙人們一起討論,共同決策,單個(gè)人一巴掌拍到桌子上就拍出個(gè)決定的日子如夕陽般褪去了。時(shí)代的發(fā)展讓大家都意識到,面對如此多的細(xì)分領(lǐng)域和發(fā)展階段,如此數(shù)量眾多且千差萬別的創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)投資人即使能力再強(qiáng),也無法全知全能。

決策的時(shí)候,固然有單個(gè)人有自己的獨(dú)立判斷,但是集體討論因?yàn)榭梢员苊馑季S死角,加強(qiáng)信息共享而被大多數(shù)VC采納。所以任何有正常理性的VC,即使是該基金的老大(往往也是傳說中/媒體上的大佬),也是不敢不想不應(yīng)該(唱出來),自己一個(gè)人草率拍板,因?yàn)殚L此以往,合伙人制就不再是合伙人制而成為獨(dú)裁制。

所以其實(shí)這個(gè)行業(yè)沒有那么多抗日神劇式的“見了一面,聊了20分鐘,就當(dāng)場拍板投了!”或“晚飯聊了一個(gè)小時(shí),說要投,當(dāng)晚就把錢打過來了”。這些更多的是PR和YY,神話后面?zhèn)墓适虏簧?,大多?shù)投資人還是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦谂袛嗪托惺隆?/p>

投資人要做DD,創(chuàng)始人更應(yīng)該做DD

投資人喜歡多跟創(chuàng)始人聊幾次,喜歡讓自己投資團(tuán)隊(duì)的更多同事來跟創(chuàng)始人聊幾次,一方面是集體決策的需要,另一方面,也是主導(dǎo)這個(gè)投資的那個(gè)投資人,做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋憩F(xiàn)(當(dāng)然也可能是缺乏判斷力猶豫不決)。他希望能夠在不同場合,不同狀態(tài),不同問題下多跟創(chuàng)始人接觸,更立體地了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)和事情本身。

真言君有個(gè)“嫁女理論”,即負(fù)責(zé)任的投資人把錢投出去,都是懷著嫁女兒的心,希望這個(gè)投資決定,以及這筆錢,能尋個(gè)好婆家,跟著未來的老公(創(chuàng)始人)過好日子。既然這樣,加深了解就是必須的。

所以真言君建議創(chuàng)始人們,把這個(gè)過程視為正常(而不是把見一次就投視為正常),然后也把這個(gè)反復(fù)交流的過程當(dāng)做自己了解這家VC的一個(gè)過程。真言君常常跟自己接觸的創(chuàng)始人們說,見面的時(shí)候也請您把聯(lián)合創(chuàng)始人們帶過來,大家一起感受下我們經(jīng)緯,感受下真言君本人(結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者把這個(gè)邀請視為客氣或者“誆騙”他們來真言君辦公室的借口,sad story)。

我們做早期投資的,投資了,大家至少要一起走5-7年,投資人希望投對人,創(chuàng)始人們也希望選對合作伙伴。所以每一次都要準(zhǔn)備聰明的問題,在投資人了解咱們的時(shí)候,也認(rèn)真了解投資人,他們的投資風(fēng)格,擅長領(lǐng)域,基金目前的狀態(tài),對自己從事領(lǐng)域的專業(yè)程度,投資人是否聰明,是否值得長期合作(當(dāng)然很多投資人都很“機(jī)智”,未必說得那么透徹,但如果他們對你感興趣,他們會抓住這個(gè)機(jī)會來推銷自己,這也是一個(gè)test)...

投資人要做DD,創(chuàng)始人更應(yīng)該做DD。真言君經(jīng)常遇到聊完請創(chuàng)始人問問題,上來就問你們經(jīng)緯主要做什么領(lǐng)域的投資…黑線之余,只能減分。對一場會議都沒有做好功課和準(zhǔn)備,對未來挑戰(zhàn)的功課和準(zhǔn)備能力只能說堪憂。

找對的人,不是級別高或名氣大的人

在今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),一個(gè)創(chuàng)業(yè)者去跟一家VC融資,有很大概率遇到桌子對面坐著的人,曾經(jīng)跟自己做著一樣的事情:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。自2012年開始,國內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)開始紛紛從互聯(lián)網(wǎng)公司招募分析師,投資經(jīng)理甚至VP級別的員工,而非如之前10年里面那樣,主要招募來自投資銀行,咨詢公司,四大審計(jì)事務(wù)所,剛畢業(yè)的MBA學(xué)員,以及其他VC同行的人。這個(gè)轉(zhuǎn)變,可以很確定地說跟經(jīng)緯創(chuàng)投有很大的關(guān)系。經(jīng)緯中國的一線投資團(tuán)隊(duì),幾乎全部來自國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司,以至于真言君在36氪第一次上海開放日上演講的時(shí)候把這個(gè)特點(diǎn)做了單獨(dú)一頁P(yáng)PT來展示。

來自互聯(lián)網(wǎng)公司的投資人,對同樣在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,是非常好的伙伴和傾聽者。他們更容易理解你們的業(yè)務(wù)模式,用戶基礎(chǔ),商業(yè)計(jì)劃,并且懷有同樣的對這個(gè)領(lǐng)域的美好未來近乎信仰的相信。

在這一波浪潮里加入投資圈的新晉投資人們,他們中的優(yōu)秀者,現(xiàn)在在各個(gè)基金都已經(jīng)逐步獲得了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,以及認(rèn)可帶來的影響力和決策權(quán)。如果遇到這樣的投資人,大可以在心中默念一句:Yes!,然后滔滔不絕,開誠布公,用直擊內(nèi)心的方式來表達(dá)自己。

過去3年是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)間,大量的優(yōu)秀人才離開溫暖的大公司,走入寒冷的天地開創(chuàng)自己的事業(yè),使得創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般冒出,保守估計(jì)2014年有接近1000家初創(chuàng)企業(yè)獲得了融資,總的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)目更是數(shù)倍于此。由于VC是個(gè)體力活(心塞),合理的邏輯推論是,VC行業(yè)在過去三年也大幅度地?cái)U(kuò)充了團(tuán)隊(duì)。事實(shí)也的確如此。

于是每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有開始有人cover,鉆研,并找出里面的好公司??墒钱?dāng)一個(gè)投資人被問起關(guān)注哪些領(lǐng)域的時(shí)候,大部分人會本能地給出一個(gè)機(jī)智地回答:移動互聯(lián)網(wǎng)啊,O2O啊,大數(shù)據(jù)啊,智能硬件啊??傊褪潜M量籠統(tǒng),因?yàn)椴幌胧C(jī)會。

這個(gè)回答對投資人來說或許很好(但其實(shí)也未必),對創(chuàng)業(yè)者來說卻不一定。如果你找的投資人對你所從事的領(lǐng)域不太了解(當(dāng)然我們都有令人發(fā)指的學(xué)習(xí)能力和喪心病狂的勤奮程度),相對于找到一個(gè)對你的領(lǐng)域非常有見解的投資人,你要花費(fèi)更多的時(shí)間。而且,更重要的是,如果這個(gè)投資人在該機(jī)構(gòu)內(nèi)部不被認(rèn)為對這個(gè)領(lǐng)域很懂,他在內(nèi)部推動這個(gè)投資的難度就會大很多,而且他自己也可能會做出選擇,在有好幾個(gè)案子要花費(fèi)時(shí)間的時(shí)候,他會理性或本能地把時(shí)間投資到更容易推動的案子上。

此外,由于大量的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者加入投資界,很多人本來就是一些領(lǐng)域的專家,雖然級別不一定很高,但是其實(shí)對行業(yè)非常懂,而且在基金內(nèi)部也有影響力,所以這個(gè)時(shí)候聰明的創(chuàng)始人應(yīng)該能敏銳地分辨誰是deal driver,誰是decision maker,而不要盲從頭銜或者大佬光環(huán),因?yàn)轭^銜有時(shí)候僅表示出來混比較早,而光環(huán)通常只能說明過往。

和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)江湖一樣,VC是個(gè)江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷3-5年的地方,如果你相信每5年就會有一批新的公司出來顛覆之前的大佬,那么你一定也會同意,每5年就會有一批新的,踏著五彩祥云的投資人,脫穎而出,背著麻袋來送錢給你。所以,這也是這個(gè)領(lǐng)域的人都不敢偷懶,玩命工作的原因(終于說出來了好憂桑)

如何了解要接觸的投資人

通常情況下,一位創(chuàng)始人如果跟一位投資人能坐到一起聊天,有如下幾種可能,真言君可以分情況幫大家娓娓道來:

1)投資人找到你

恭喜你,你可以展現(xiàn)你任性的一面了。

聰明的創(chuàng)始人會在和投資人見面的第一個(gè)會議里面,除了介紹自己在做的事情,也會問清楚投資人的基本信息,比如姓甚名誰(電話溝通時(shí)候常用。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)始人聊完了完全不記得跟誰聊的),什么級別(可以大致參考決策力),常駐哪個(gè)城市(有助于會談時(shí)間和地點(diǎn)的安排),主要關(guān)注哪些領(lǐng)域,在創(chuàng)始人自己從事的領(lǐng)域有過哪些投資,所在基金基本情況(人民幣還是美元還是都有,基金規(guī)模,投資階段和領(lǐng)域等)。這些都是你必須要了解的信息,否則你只能跟你的聯(lián)合創(chuàng)始人或者老婆說今天我聊了一個(gè)投資人,當(dāng)他們問你細(xì)節(jié)的時(shí)候,你只能啊啊啊。

2)你去找投資

恭喜你,你可以展現(xiàn)你韌性的一面了。

去之前最好去百度一下或者去該基金官網(wǎng)查看要拜訪的投資人的基本情況。據(jù)說真言君都有百度百科詞條了(今天聽一個(gè)創(chuàng)業(yè)者說的,哈好感動),那么肯定很多投資人都有了(雖然不知道誰在維護(hù),而且很多并不靠譜)。官網(wǎng)是我們的門臉,一般都會寫得很傲嬌,方便大家見面寒暄時(shí)恭維下以打開話題。

3)FA(財(cái)務(wù)顧問)從中牽線搭橋

恭喜你,以上兩項(xiàng)工作有人拿著錢幫你做了。如果他們沒有幫你做,去把錢要回來。

4)行業(yè)會議或路邊攤偶遇

你好你好久仰大名我們換個(gè)名片改日定當(dāng)?shù)情T拜訪。然后重復(fù)前三個(gè)環(huán)節(jié)。

P.S.配圖意為:36氪融資平臺(rong.36kr.com),讓融資快過燒錢。

原創(chuàng)文章,作者:弓長穎

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