芒果TV擬登陸新三板：借獨(dú)播策略大熱 已簽8億廣告

近日，湖南廣播電視臺副臺長、湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司(芒果TV的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，簡稱“快樂陽光”)董事長聶玫透露，湖南衛(wèi)視旗下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺芒果TV目前已完成A輪超5億元融資。投資方包括上海國和、聯(lián)新資本、廈門建發(fā)、中國文投等，公司估值超過70億元，今年芒果TV擬登陸新三板。

按照其說法，如果能登陸新三板，芒果TV將一舉解決三大難題。一是獲得通暢的融資渠道，解決了芒果TV需要資金的問題;二是解決了芒果TV終極市場化;三是有助于芒果TV探索股權(quán)激勵制度。

數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年4月，互聯(lián)網(wǎng)在線視頻已經(jīng)月瀏覽時長高達(dá)34億小時，占上網(wǎng)人群的32.35%，比排名第二的社區(qū)交友的11億小時高出三倍之多，已是中國互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時長最長的應(yīng)用。

隨著視頻網(wǎng)站不斷沖擊傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)，湖南衛(wèi)視近兩年在持續(xù)加大對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入。而芒果TV作為其旗下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，必然優(yōu)先得到最好的資源。

據(jù)了解，從去年開始，湖南衛(wèi)視推行獨(dú)播策略，一些熱門節(jié)極大拉動了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量和客戶端下載量。元旦假期，熱播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客戶端推上了App Store免費(fèi)排行榜首位。

然而，要做出這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不容易。過去，湖南衛(wèi)視把做好的節(jié)目賣給互聯(lián)網(wǎng)視頻，就可以輕輕松松收入幾個億，而現(xiàn)在不僅少了這幾個億的收入，還需要投入大量的資金和人力到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上來。

聶玫表示：“對芒果TV和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的投入會堅(jiān)持到我們不能堅(jiān)持為止。這個決心是我們通過多年探索后做出的決定，電視臺不做新媒體遲早陷入絕境。湖南衛(wèi)視相比互聯(lián)網(wǎng)具有的優(yōu)勢，則是內(nèi)容的創(chuàng)意、生產(chǎn)已經(jīng)形成了成熟的體系，具備持續(xù)不斷的內(nèi)容創(chuàng)新能力，能以此建立兼有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和娛樂內(nèi)容基因的公司。”

目前湖南衛(wèi)視的轉(zhuǎn)型初顯成效。最新數(shù)據(jù)顯示，芒果TV全平臺用戶峰值已破6000萬，日均VV(視頻播放量)8000萬，OTT激活用戶700萬。芒果TV不同頻道在90后和00后的用戶到達(dá)率均高于其他年齡段，訪問頁面的頻次遠(yuǎn)高于其他視頻網(wǎng)站。

而廣告收入方面，據(jù)聶玫透露，在廣告收入上，芒果TV繼去年拿下800萬元收入后，今年已簽約8億元廣告。芒果TV用1年的時間，走完了其他視頻網(wǎng)站5到8年才能走完的路。

反觀視頻網(wǎng)站，一直以來扮演著一個內(nèi)容分發(fā)平臺的角色，在缺少了電視臺的內(nèi)容輸送之后，未來若要實(shí)現(xiàn)付費(fèi)看劇的盈利模式，如何打造獨(dú)一無二的精品內(nèi)容則成為關(guān)鍵。

眼下，包括優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐等視頻網(wǎng)站紛紛開始了自制劇的探索。比如網(wǎng)絡(luò)自制綜藝《奇葩說》一上線便引起轟動效應(yīng)，不僅僅是因?yàn)橛刹炭涤?、高曉松、馬東組成的“王牌主持團(tuán)”，更因?yàn)樗瓷暇€就獲得價值5000萬元的總冠名費(fèi)，這對傳統(tǒng)電視節(jié)目來說也稱得上是天價。此外，去年網(wǎng)絡(luò)自制劇《午夜計程車》賣給了旅游衛(wèi)視播出，更是開啟了網(wǎng)劇在傳統(tǒng)電視臺播出的“逆襲”之路。

值得注意的是，日前有消息稱，快樂陽光總經(jīng)理張若波將與湖南衛(wèi)視總編室主任丁誠進(jìn)行崗位對調(diào)。業(yè)內(nèi)人士分析，這次人事變動或許與完成湖南廣播電視臺2015年十大任務(wù)之首的組建“湖南廣播影視集團(tuán)有限公司”有關(guān)。

據(jù)媒體披露，湖南廣播影視集團(tuán)有限公司掛牌儀式將于6月30日舉行，這意味著湖南廣電集團(tuán)在資本市場再整合的開始。湖南衛(wèi)視總監(jiān)張華立此前接受媒體采訪時曾表示，必須運(yùn)用市場的杠桿，創(chuàng)造三到五個大型集團(tuán)。