編者按:僅憑打工,你什么時候才能實現(xiàn)財務(wù)自由和職業(yè)理想?在創(chuàng)業(yè)浪潮的背景下,這樣的問題愈發(fā)令人焦慮:當(dāng)有一天,昔日就坐你隔壁桌,和你做著相同工作的同事,忽然去創(chuàng)業(yè),搖身一變成為拿下千萬融資的某某公司創(chuàng)始人,你還坐得住嗎?
主筆:沈博陽 LinkedIn(領(lǐng)英)全球副總裁兼中國區(qū)總裁
擔(dān)任過大型跨國互聯(lián)網(wǎng)+公司高管,也有過成功的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗;不僅擁有技術(shù)工程的背景,還是一名杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。
現(xiàn)在是一個創(chuàng)業(yè)的好時代嗎?
沈博陽:目前創(chuàng)業(yè),長遠(yuǎn)來看有一個非常好的趨勢,包括“互聯(lián)網(wǎng)+”(互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合)、“O2O”(線下商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合),都是很好的方向。但短期是有一些泡沫的,比如全民創(chuàng)業(yè)熱潮下促使一些不適合創(chuàng)業(yè)的人也去創(chuàng)業(yè)。
怎么判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)?
沈博陽:一個創(chuàng)業(yè)者大概應(yīng)該具備以下這幾個基本素質(zhì)。
1,堅韌的個性。在中國,創(chuàng)業(yè)競爭是非常激烈的,只要是一個好的創(chuàng)業(yè)想法,一定存在競爭,例如當(dāng)年的團(tuán)購,后來的打車軟件,甚至包括上門美甲和按摩,競爭都非常激烈。反過來說,假如一個行業(yè)做了兩年都沒有競爭,說明方向肯定選錯了。所以創(chuàng)業(yè)者與其哭訴被別人抄襲了想法,有這功夫不如趕快想辦法跑得更快一些,讓別人只能抄襲,無法超越。在這樣的競爭環(huán)境里,堅韌的個性是必備的,不會輕易放棄。
2,大局觀。如果只知道看眼前的競爭,打口水仗,拉新用戶,燒錢,卻不知道五年后的競爭格局會是怎樣,下一步游戲該怎么玩,燒錢燒這么多目的是什么,對創(chuàng)業(yè)者來說就很危險。真正好的創(chuàng)業(yè)者,要能站在未來看現(xiàn)在。
3,追求極致。尤其對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最重要的是產(chǎn)品,也就是死磕產(chǎn)品,把產(chǎn)品做到極致的好,銷售和渠道只是錦上添花。從豆瓣的楊勃,到微信的張小龍、小米的雷軍,等等,所有我們知道的成功者無一不是一心泡在自己的產(chǎn)品上追求極致。
4,創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的過程需要很多創(chuàng)新,不止是大模式的創(chuàng)新,微小創(chuàng)新也非常重要,包括新的商業(yè)模式開發(fā)。創(chuàng)新才能讓一個企業(yè)做得更好。
在所有這些素質(zhì)里,我覺得堅韌是第一位的:創(chuàng)業(yè)成功,尤其是第一次創(chuàng)業(yè)就成功,是小概率事件。假如失敗一次就灰心喪氣,那么趁早還是繼續(xù)打工吧。
一個人最該去創(chuàng)業(yè)的理由是什么?
沈博陽:不如先談?wù)勛畈粦?yīng)該去創(chuàng)業(yè)的理由:好多人覺得創(chuàng)業(yè)是這撥機(jī)會過去就沒有下一撥了,所以要抓緊出來創(chuàng)業(yè),不管是否已經(jīng)準(zhǔn)備好。我覺得這是完全錯誤的理由。為什么?因為不同階段,永遠(yuǎn)有新的風(fēng)口冒出來。當(dāng)大家都在講BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經(jīng)堵在那兒沒有任何機(jī)會的時候,小米冒出來了;當(dāng)大家說小米之后再沒機(jī)會了,嘀嘀打車、快的打車又冒出來了……準(zhǔn)備好,再去創(chuàng)業(yè),機(jī)會總是有的。
打工也能實現(xiàn)自我價值嗎?
沈博陽:在巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮面前,繼續(xù)打工的人還能怎樣創(chuàng)造自我價值?其實不管是創(chuàng)業(yè),或是打工,精進(jìn)自己的能力都是最重要的。我比較認(rèn)可一個公式:能力=心態(tài)×溝通×知識。能力中第一位是心態(tài),最好的人是自我驅(qū)動型的,當(dāng)心態(tài)有問題,溝通再強(qiáng),知識再好,能力還是零;反過來,心態(tài)和知識都很好,但不會跟別人溝通,只能自己跟自己玩,能力也會非常??;最后才是知識,在當(dāng)今社會,信息已經(jīng)變得扁平,“聰明人”越來越多,相對來說知識已經(jīng)不是一個非常絕對的最核心的價值,因此心態(tài)和溝通就變得更為重要。
一輩子該不該至少創(chuàng)一次業(yè)?
沈博陽:如果有雄心壯志,我希望你這輩子至少試一次。創(chuàng)業(yè)的過程對個人成長有非常巨大的幫助,無論是管理、策略、對產(chǎn)品的感覺,還是內(nèi)在力量,都會有巨大提高,因為創(chuàng)業(yè)是事無巨細(xì)都要做,并且全方位承受一切風(fēng)險和打擊,但打工往往只接觸其中一部分。另外,我們談創(chuàng)業(yè),除了一兩個創(chuàng)始人、合伙人稱為創(chuàng)業(yè)者,請不要忘了在適當(dāng)時期加入一家創(chuàng)業(yè)公司,也未嘗不是一種創(chuàng)業(yè)。我們很多同事加入領(lǐng)英中國,就是想體會創(chuàng)業(yè)的感覺,能跟公司從零開始一起成長,對個人發(fā)展來說也是非常不錯的。
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