香港創(chuàng)業(yè)者正在思考如何闖進(jìn)內(nèi)地

2015/07/06 17:56      曲琳

我們一向很欣賞的一種創(chuàng)業(yè)狀態(tài)是,在遇到與自己地域不同、市場不同的創(chuàng)業(yè)者時,可以靜下心認(rèn)真地聆聽他們的方法論,吸取他們的教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們的智慧,然后用到下次進(jìn)入他們的市場并與他們競爭的時候…

哈哈,開個玩笑。

昨天的2015創(chuàng)新中國走進(jìn)香港活動現(xiàn)場,大家很認(rèn)真地思考了一個問題:生在香港的產(chǎn)品如何走進(jìn)內(nèi)地?大家知道,香港的地理位置極其特殊,在這里做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,可以具有不錯的國際化視角,同時又在進(jìn)軍內(nèi)地大市場這一點(diǎn)上很占優(yōu)勢。

讓我們分三步來討論。

內(nèi)地市場長啥樣?

結(jié)論是:這里可能…不太好收費(fèi)。

上海聯(lián)創(chuàng)投資合伙人陳妍芝:

據(jù)我觀察內(nèi)地能收費(fèi)的產(chǎn)品主要是游戲,硬件,而工具和內(nèi)容類都收不到太多費(fèi)。內(nèi)地流行的一種思路是做用戶量,有了用戶粘性再去想收入。

IDG資本投資合伙人朱建寰:

接著陳妍芝的觀點(diǎn),如果你的產(chǎn)品是免費(fèi)提供的,然后推出一些超級好用的差異化服務(wù),再去收費(fèi),還是稍微靠譜一些的。大家一定聽說過內(nèi)地的殺毒軟件大戰(zhàn),由于一開始差異性都很小,任何一家公司決定免費(fèi),其他人都會完蛋。

英語網(wǎng)路電視創(chuàng)始人丘景偉:

在香港火的東西,在內(nèi)地就……你懂得。而在內(nèi)地火的東西,在香港也……

原來我們在香港做教育方面的B2B就可以收費(fèi),政府給學(xué)校經(jīng)費(fèi),學(xué)校給我們付費(fèi),每年幾百萬元收入特別容易。但是在內(nèi)地B2B生意都很難做,因?yàn)楹芏鄼C(jī)構(gòu)的decision maker一直在變,渠道成本就變得特別高。

還有,我發(fā)現(xiàn)內(nèi)地社交真的好火,在香港感覺是熟人社交就夠了,內(nèi)地陌陌這樣的產(chǎn)品怎么會這么火呢?大家都這么喜歡交朋友啊?我朋友說陌陌挺好玩。不過我還沒玩哦。

香港創(chuàng)業(yè)者的先天優(yōu)勢?

總結(jié)來看,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)包括時尚業(yè),文化娛樂,快消行業(yè),金融等。

IDG資本投資合伙人朱建寰:

第一,香港的entrepreneur文化歷史悠久,這里的娛樂產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),大家很有創(chuàng)意,有設(shè)計能力。

第二,香港人做事非常接近市場和用戶。非常down to earth。

第三,有很好的國際思路。

第四,我很佩服的是,在香港這樣面積不大的地方,香港大學(xué)、香港科技大學(xué)等高校能夠做出非常高質(zhì)量的專業(yè)研究。

香港公司怎么進(jìn)大陸?

英語網(wǎng)路電視創(chuàng)始人丘景偉:

最近我暫時放棄香港市場,專注做大陸,我覺得如果有一天我公司的香港同事都被內(nèi)地同事?lián)Q掉,就剩我一個,可能就更好了…

創(chuàng)業(yè)邦執(zhí)行總裁方軍:

建議香港公司不要完全拋棄香港的風(fēng)格和特點(diǎn),去模仿大陸的方式,否則你的產(chǎn)品和內(nèi)地創(chuàng)始人的產(chǎn)品正面PK時,你還有何優(yōu)勢呢?

Snapask大陸區(qū)經(jīng)理張宇晗:

有很多難以避免的問題。比如我們是專注于教育,在香港很容易進(jìn)入中學(xué)談合作,而大陸的初中和高中市場壁壘高,你要通過教育部批文,借助官方的渠道會更順暢。但是反過來,官方渠道在香港卻不適用。

Snapask是一款請名牌高校大學(xué)生來為中學(xué)生答疑的產(chǎn)品,香港同事第一個感觸是家教太貴,他們是從錢的角度來理解的,而我認(rèn)為Snapask首先能解決大陸教育資源不平衡的問題,我自己就是一個四線城市考到港大的學(xué)生。

由于我在內(nèi)地成長,所以來專攻內(nèi)地市場。創(chuàng)業(yè)者一定要接地氣,要找到大陸的合伙人來推動這件事情。

上海聯(lián)創(chuàng)投資合伙人陳妍芝:

打個比方,進(jìn)口產(chǎn)品在香港有很多積累,而說到這兩年很火爆的“海淘”,市場在大陸,供應(yīng)鏈完全可以放在香港。不妨結(jié)合大陸和香港的資源進(jìn)行不同的分工,設(shè)計一個最好的定位,然后構(gòu)建一個黃金團(tuán)隊組合。

兩位大牛投資人還給大家提供了一些超級實(shí)用的建議。

上海聯(lián)創(chuàng)投資合伙人陳妍芝,絕對的美女,再來張?zhí)貙懀?/strong>

你可能一直想著創(chuàng)新,但你對產(chǎn)品需求的定位會不會是自己YY出來的?

和曾創(chuàng)辦“今夜酒店特價”的任鑫聊天,當(dāng)年這款產(chǎn)品主打特價,旅游的人會在意旅店是否便宜,但是商務(wù)人群只care地理位置方便與否,任鑫說他覺得當(dāng)時對產(chǎn)品的需求定義是有問題的。現(xiàn)在深圳也有很多公司研發(fā)兒童防丟鞋,如果孩子真的被帶走,壞人會不會直接把孩子的鞋子脫掉來防止追蹤呢?你對用戶真正的需求到底有沒有想明白?

IDG資本投資合伙人朱建寰給出的一張幻燈片相當(dāng)有價值:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如果要與投資人接觸,務(wù)必重審一下自己:

有沒有徹頭徹尾地了解用戶?

你有自己的商業(yè)模式,但是否對比過市場上所有不同的解決方案?對比之后,你還有優(yōu)勢嗎?

如果你的團(tuán)隊不停聽到各種challenge的聲音,面對各種市場帶來的壓力,怎樣才能經(jīng)得住挑戰(zhàn)?

香港有很多生意型的公司,但問題是,投資人不會希望你只做一家百年老店,而是成為一個在全球領(lǐng)先的公司;

還有,在和投資人介紹的時候,請介紹你在公司所承擔(dān)的角色的匹配問題,為什么你最適合做CEO?

最后照例再做個廣告

香港數(shù)碼港管理有限公司行政總裁林向陽

香港數(shù)碼港管理有限公司行政總裁林向陽:今天這場活動給香港數(shù)碼港公司打開一扇門,想到香港數(shù)碼港的項目可以代表香港出征創(chuàng)新中國總決賽,有機(jī)會進(jìn)入內(nèi)地市場,接觸一群敢于創(chuàng)新和冒險的內(nèi)地投資人,我也是很激動的。

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