一聽杜雪騫10年后再創(chuàng)業(yè) 人生不能太無趣

杜雪騫站在斷橋的一邊，下面就是十幾米深的大海，波濤洶涌的海浪一波波的向遠處蔓延，杜雪騫目光一直盯著對岸。

今年六月，杜雪騫帶著老婆孩子去美國南部佛羅里達州度假，在從基維斯特回邁阿密的路上，他們路過美國一個很有名的景點——斷橋，這里因施瓦辛格主演的動作片《真實的謊言》一個經典的場景而知名，然而，當杜雪騫站在斷橋的一邊，腦海里并不是施瓦辛格如何英雄救美的橋段，而是想到很多事情應該像斷橋那樣，當斷則斷，不要受太多束縛，橋的對面一樣是美麗的風景。

這次度假對于杜雪騫來說跟以前不太一樣，一路上他都很糾結，因為他要做一個重大的決定：我要不要重新把自己投入到一段新的創(chuàng)業(yè)中。

這種糾結的感覺并不是第一次出現(xiàn)杜雪騫的人生中。2003年，還在讀大三的他，面臨著選擇繼續(xù)完成大學學業(yè)還是中斷學業(yè)南下去上海創(chuàng)業(yè)，最終他選擇后者，2004年一聽音樂網(wǎng)在上海成立。

時隔12年，往事重演，杜雪騫依然選擇再一次站在創(chuàng)業(yè)浪潮的一線。2014年12月4號，杜雪騫發(fā)起成立的智能硬件公司松鼠互聯(lián)發(fā)布了第一款產品智能相框，同時宣布獲得藍馳創(chuàng)投1000萬美金A輪投資。

從全國十大個人站長之一到一聽音樂創(chuàng)始人再到天使投資人到如今變成松鼠互聯(lián)創(chuàng)始人，杜雪騫重新變成創(chuàng)業(yè)者，做個“忙人”，這種感覺讓他感覺“好多了”。

“我太喜歡互聯(lián)網(wǎng)了”

2003年，在風景秀麗的江南某大學，一個大三男生坐在嘈雜的食堂吃完他在這里的最后一頓午餐，決定暫時離開這個為了尋夢來到的地方。第二天他就踏上了開往上海的火車。隨行的除了基本的生活用品，就只有一臺筆記本電腦。這個人就是杜雪騫。

這次輟學創(chuàng)業(yè)，完全源于他對互聯(lián)網(wǎng)的熱愛。

杜雪騫開始喜歡上互聯(lián)網(wǎng)是從高三開始，那一年杜雪騫上課看互聯(lián)網(wǎng)的教程，下課就去網(wǎng)吧，為此付出的代價是高考就只考上了揚州一所普通院校。

上了大學之后，杜雪騫更加肆無忌憚的迷戀互聯(lián)網(wǎng)，為此他還特意在學校的網(wǎng)吧長年包了一個臺電腦。

大一下學期，杜雪騫的個人網(wǎng)站“隨風飄客棧”的網(wǎng)站上線，網(wǎng)站內搜集了很多杜雪騫看到的網(wǎng)絡知識。隨后，杜雪騫開始瘋狂的在外做兼職，成為班里第一個買筆記本電腦，第一個用彩屏手機的人。

事情的高潮發(fā)生在大三，杜雪騫的老師找他談話，以學分不夠為理由要求他留級，一直就有南下創(chuàng)業(yè)想法的他，毅然決然選擇退學，于是就有了段首的場景。

“這個決定影響了我的一生，但是從今天來看，我依然不后悔我的決定，當時不像現(xiàn)在，大家都支持大學生創(chuàng)業(yè)，我們那個時候，老師根本就不喜歡學生做除了學習以外的事情，老師們都很討厭我。“杜雪騫說，所以他覺得現(xiàn)在的大學生很幸福，大家都很開明，你想創(chuàng)業(yè)會有無數(shù)人支持，給你提意見幫助你還會給你投資，這在當時都是沒有，現(xiàn)在的年輕人應該珍惜下的環(huán)境。”

“一聽錯過了兩個機會”

在杜雪騫到上海的第二年，2004年一聽音樂網(wǎng)成立，憑借豐富的音樂資源，一聽吸引了大量用戶，2006年3月進入世界排名300強。2009年的時候，一聽音樂網(wǎng)達到巔峰，每天流量保持在幾百萬。

“我當時就要做全中國體驗最好的音樂網(wǎng)站。”杜雪騫說，當時他花了很多心思在用戶體驗上面，很多舉措在當時都是創(chuàng)新的。

杜雪騫告訴新浪科技，當時中國聯(lián)通網(wǎng)、中國電信網(wǎng)之間上網(wǎng)是非常慢的，他就采用雙接口方式聽歌，中國聯(lián)通網(wǎng)和中國電信網(wǎng)用戶有各自的接入口徑，保證了聽歌過程中的流暢，這在互聯(lián)網(wǎng)是首創(chuàng)。

然而，輝煌并沒有延續(xù)，從2010年開始，一聽音樂網(wǎng)開始下滑。

2011年，巨鯨音樂網(wǎng)以1000萬美元收購一聽音樂，收購完成后謀求以“中國Pandora”的概念在美國上市。但這對一聽音樂關鍵的一步卻出現(xiàn)了重大變故。

杜雪騫介紹，華人文化產業(yè)基金承諾在巨鯨收購一聽后會投資2000萬美金，“當時華人文化產業(yè)基金的負責人都已經給姚明發(fā)短信確認等他退役可以公布這個消息”，但隨著華人文化產業(yè)基金主要負責人發(fā)生人事調動，這筆關鍵投資在關鍵時候流產，原來的發(fā)展規(guī)劃被打亂，一聽元氣大傷。

“員工們士氣沒了，資金也沒了，讓我們的發(fā)展計劃全部流產。”

目前，一聽音樂網(wǎng)每年盈利維持在一二百萬元，唯一的盈利模式是流量變現(xiàn)。因為“沒什么想象空間”，所以杜雪騫已經逐漸退出一聽的管理和運營。

回憶起一聽音樂網(wǎng)由盛變衰的過程，杜雪騫認為，一聽錯過了兩個機會，才會導致今天的局面。

“第一就是pc端的客戶端;第二是移動互聯(lián)網(wǎng)。”杜雪騫說，第一次創(chuàng)業(yè)太過注重用戶體驗，把精力都放在產品，根本就不懂得把眼光放長遠，看到公司的發(fā)展，更加沒有考慮過盈利模式，所以導致把大筆的資金都放在產品本身，忽視了時代變化，才會導致一聽錯過了這兩次機會。

杜雪騫說，這些錯誤都是不可避免的，雖然現(xiàn)在一聽的輝煌已經不在了，但是帶來的感動和經驗依然會陪伴自己一生。

“不要無味的人生”

2013年開始，杜雪騫開始淡出一聽音樂網(wǎng)，把主要精力放在天使投資上。

其實杜雪騫早在2006年的時候，在朋友的介紹下就開始做天使投資，第一筆投資7K7K網(wǎng)。

“經過第一次創(chuàng)業(yè)之后，我知道很多創(chuàng)業(yè)者應該注意的問題，所以能夠更好地指導他們。”

“比如說，很多創(chuàng)業(yè)者都缺乏戰(zhàn)略上的思考，在天使投資的投資我就會告訴他你不光考慮產品，也要考慮人員結構之類，對于早期的企業(yè)幫助還是挺大的，至少他們正在走的路，都是我走過來的，很多錯誤不想他們再去犯，我直接告訴他們應該怎么做。”杜雪騫說。

很多杜雪騫投資的項目像豆果美食現(xiàn)在都有很好的成績，然而，杜雪騫坦言，雖然做天使投資的時候是人生中最安逸的時候，但恰恰也是最迷茫的時候。

“互聯(lián)網(wǎng)時代變化實在太快了，近兩年，我心里總是害怕，我怕我這樣就廢了。”杜雪騫說，歸根結底就是離一線太久了，我還是想做一些實際的東西，跟現(xiàn)在的90后一起，在一線跟他們拼一下。

杜雪騫給自己總結了一個字，就是“賤”。“太無味的人生，我過不了。”

第二次創(chuàng)業(yè)，杜雪騫選擇了智能硬件領域，杜雪騫對此的解釋是：看好硬件和老年人市場發(fā)展。

“目前社會和家庭對孩子的關心已經泛濫，對老人的關懷則少之又少。這次創(chuàng)業(yè)就是想為老年人做些事情，松鼠智能相框瞄準的就是老年智能硬件的方向。”杜雪騫說。

這款號稱為“給父母買的第一臺智能產品”的松鼠智能相框從老人的需求出發(fā)，而不是從智能出發(fā)，解決一些從沒有使用過智能設備的老人與子女、親人聯(lián)系的需求，改變了市面上老年人智能設備操作系統(tǒng)復雜，

杜雪騫稱，相框是松鼠互聯(lián)的一個切入點，未來其還會圍繞家庭做一系列的智能硬件，讓老人與孩子聯(lián)結得更緊密一些。

現(xiàn)在，杜雪騫每天早上十點準時到公司，跟團隊一起工作，傍晚八點才能回到家中。

雖然，跟以前做天使投資人比起來，生活狀態(tài)忙碌了很多，然而杜雪騫卻覺得這樣的人生才有意義。

“首先我人不帥，顏值上沒優(yōu)勢，但是我是個愛思考，考慮問題比較全面的人，加上我之前做天使投資的經驗，我覺得我沒理由不再創(chuàng)業(yè)。”杜雪騫。

再出發(fā)的杜雪騫坦言，不怕失敗，他就是不想退居幕后而已。“但是這會是我最后一次創(chuàng)業(yè)。”杜雪騫說。