萬眾創(chuàng)業(yè)更加維艱 希望對創(chuàng)業(yè)者多點關懷

李總理一句“萬眾創(chuàng)業(yè)”，把原來代表著“艱辛奮斗”的“創(chuàng)業(yè)者”這三個字一下子被拋到了風口浪尖。幾乎沒有一個政府不是在講著如何創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幾乎沒有一家媒體不曾把創(chuàng)業(yè)作為一個專題大書特書。而那些所謂的大咖們，也是借著“萬眾創(chuàng)業(yè)”的春風，四處出動，以他們的資源，以他們的能力，以他們的嗅覺，讓這個領域高潮迭起，甚囂塵上。

但是，所有的真正創(chuàng)業(yè)者都知道，萬眾創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，其實并沒有改變創(chuàng)業(yè)維艱的基本特性。各種便利和扶持政策的推出，在讓創(chuàng)業(yè)者得到實惠的同時，也讓這個領域更加魚龍混雜。而創(chuàng)業(yè)成功與否的關鍵，其實跟這個這些關系并不大。大咖們，這些在某領域呼風喚雨的人，以其敏銳的商業(yè)觸角，紛紛以各種角色進入創(chuàng)業(yè)圈，的確幫助了不少創(chuàng)業(yè)者，但也出現(xiàn)了不少有意或者無意的“作惡”。

天使?jié)M天飛

2015年創(chuàng)投圈最明顯的特征就是天使?jié)M天飛。只要你把微信簽名改為“某某創(chuàng)業(yè)者”，基本上，不出一個星期，就有幾個微信簽名為“某某天使投資人”的人找上來了。

天使投資人，在我心目中是非常崇高的字眼，他代表著能夠給創(chuàng)業(yè)者天使般的關懷和愛護。只是有時候挺納悶的，對方朋友圈盡是一些創(chuàng)業(yè)雞湯，偶爾發(fā)發(fā)融資政策，接著還有充滿95后的二次元心情，仔細一聊，原來是某個天使投資機構的某個員工。而一上來就跟你要BP，或者你發(fā)了BP之后，給了你幾句完全不著邊際的表揚，之后，就沒有之后了。

曾經一位創(chuàng)業(yè)者很興奮的跟我說，他加入了一個創(chuàng)業(yè)群，當天就有四位天使對他項目感興趣，我只能很委婉的跟他說，可能，他們只是天使身旁的一個童子而已。創(chuàng)業(yè)者對徐小平老師、蔡文勝大咖等真正的天使非常期待，他們能夠給的，不一定是資金，而是對項目非常中肯和有益的指點。所以，也請大咖們管好自己的手下，別進入了一個天使機構，就處處以天使自居。而那些懷揣著幾十萬，想弄點股權投資的偽大咖們，我還是建議您還是參加一些股權眾籌平臺吧，這樣子對創(chuàng)業(yè)者公平點。

天使這個字眼，希望我們一起努力，讓它在創(chuàng)業(yè)者心中的位置不會被改變。

雞湯四處灌

萬眾創(chuàng)業(yè)，雖是一種時代的趨勢，但絕不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)的。這是一個常人難以想象的艱辛過程。馬云的一句“萬一實現(xiàn)了”不適合所有人。

但是，現(xiàn)在的確太多的大咖們，在他們的自媒體上，在各種場合上，不斷鼓動年輕人創(chuàng)業(yè)。朋友圈雞湯的內容，已經從情感雞湯轉向創(chuàng)業(yè)雞湯了。這絕對不是一個好信號，在我們身邊，其實，大多數(shù)人還是更加適合領一份工資擁有一份安穩(wěn)的工作的。

一位我熟悉的所謂大咖在一個創(chuàng)業(yè)者沙龍上，拉著嘶啞的聲音說：“這個時代，是創(chuàng)業(yè)的最好時代，如果我們沒有夢想，我們和一條咸魚有什么區(qū)別？”臺下掌聲如雷，我看到了一個個九零后興奮的臉龐。他繼續(xù)說：“馬云，馬化騰，扎克伯格，他們的起步比我們艱難，為什么他們能成，你們不能？因為你們不敢失敗！”又是掌聲如雷。

下來后，我悄悄問他，你當年如果不是你老爸拿出養(yǎng)老錢給你，你公司不是早倒了？現(xiàn)在這些話是你肺腑之言？你忘記了你拿你老爸養(yǎng)老錢的眼淚？他說，現(xiàn)在，他們，需要這種激勵。

我突然無語，我看著很多九零后圍著他老師前老師后的掃他的微信二維碼，感到一陣悲哀。

成天裝導師

由于佳越課堂的緣故，我認識了較多的微商講師。有一天我突然發(fā)現(xiàn)不少微商講師轉型變成創(chuàng)業(yè)導師了。這的確令我驚訝不已。接著，我又發(fā)現(xiàn)不少微博上的意見領袖們也在引經據(jù)典的對創(chuàng)業(yè)者指指點點了。而這里，不少意見領袖們，根本就未曾創(chuàng)業(yè)過。

我們潮汕人，小時候陪著奶奶拜神，一定都會聽到奶奶小聲祈禱：貴人多多幫忙。創(chuàng)業(yè)者幾乎天天都會碰到困難。當自己無法解決，人性使然，他就會期待貴人出現(xiàn)。這時候，某一大咖突然充當了我們的導師，我們就會視之為貴人，他的每一句話，我們都會當成金玉良言。

我不是說一定要創(chuàng)業(yè)過才能成為創(chuàng)業(yè)導師，但是，我曾經目睹了一個創(chuàng)業(yè)者請教一位大咖：“發(fā)不出工資，團隊即將散伙怎么辦？”那位大咖說：“這是真正考驗你們創(chuàng)業(yè)團隊的時候了，首先，你們要堅持，其次，這是你評價團隊意志的時候。”那位創(chuàng)業(yè)者居然茅塞頓開的樣子，說對對對，我就感覺團隊有問題。但是，然并卵啊。

我轉過身找了這個創(chuàng)業(yè)者，丟給他一句話，如果你真把自己當創(chuàng)業(yè)者，就把你這汽車賣了吧，然后拿錢回去給團隊發(fā)工資先。

還有一次，一個老板給我介紹了一位大咖一起吃飯，說是可以給親子約項目指點。老板還神秘的說，他的指點至少值幾十萬。大咖已經喝得差不多了，我簡要的給大咖介紹了親子約的項目，他聽后沉默了幾秒鐘，然后給我做了大約十分鐘的點評。不得不佩服大咖的語言水平，那種情況下，依然第一第二第三有條有理。我也畢恭畢敬的表示虛心接受。

過了一陣子，那老板見到我，問我。我說，虛心接受，但堅持自我。我心里想，親子約這個項目，我們團隊思考加行動，至少積累了幾千小時，你就那么思考了幾秒鐘，就能指導些啥。

而那些在路演會上，聽了十分鐘創(chuàng)業(yè)者的路演后就噼里啪啦的講了一大堆的大咖們，我建議創(chuàng)業(yè)者，虛心接受，但依然堅持自我。我不排除的確有金玉良言讓創(chuàng)業(yè)者真正茅塞頓開，但這畢竟少數(shù)。

隨意給背書

萬眾創(chuàng)業(yè)下的另一現(xiàn)象，就是創(chuàng)客空間如雨后春筍。這里面不乏很多創(chuàng)空間，的確給創(chuàng)業(yè)者帶來了真正的價值，但也不少是嗅覺靈敏的商人，利用這個時代的契機準備大撈一把。

后者為了讓自己的創(chuàng)客空間更加可信，更加吸引創(chuàng)業(yè)者，于是邀請來了很多大咖，把他們的頭像和牛逼的簡介貼在墻上，請大咖們偶爾過來講講課。然后，創(chuàng)客空間的業(yè)務員們就四處出擊了，告訴創(chuàng)業(yè)者我們這里是某某大咖親自指導和協(xié)助孵化的，如果項目好，某某大咖會直接投資的，你還在這里辦公，某某大咖就可以直接跟你面對面深度交流你的項目的，如果你的團隊得到認可，某某大咖還能把你推薦給他們的某某投資聯(lián)盟的。

有一個創(chuàng)客空間甚至留出了某個辦公室，說這是某某大咖的辦公室，創(chuàng)業(yè)者立馬兩眼放光，心中暗喜——我如果入駐了，就在他隔壁呀。結果，四個月了，我問問那個創(chuàng)業(yè)者，他跟我說，影子都沒見到。大咖成了某些創(chuàng)客空間的顧問這無可厚非，但是否要審核一下人家的宣傳材料？還是你本身就是默許了人家這么把你推出去忽悠創(chuàng)業(yè)者？

寫這篇文章的時候，我同時在微信上與一個朋友聊最近朋友圈瘋轉的關于幾個創(chuàng)業(yè)項目的“無恥”事件，我們一致認為，萬眾創(chuàng)業(yè)，改變不了“創(chuàng)業(yè)維艱”的本質，但同時創(chuàng)造了很多“作惡”的基礎。大咖們是各自領域的意見領袖，希望對創(chuàng)業(yè)者多點關懷，少些“作惡”，不管有意無意，至少也是對萬眾創(chuàng)業(yè)的一個貢獻。