看到了創(chuàng)事記上90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲粸轳R佳佳發(fā)聲的文章,才又重讀了一遍前一陣朋友圈被頻繁轉(zhuǎn)發(fā)的推送,可能是哪位牛人的新一波公關(guān)大戰(zhàn)開始鋪墊,那些年被大眾捧起來的90后創(chuàng)業(yè)圈紅人的前世今生再一次進(jìn)入了大家的視野,無論作者說的正確與否,其結(jié)論是:他們當(dāng)年風(fēng)風(fēng)火火,但是現(xiàn)在不盡人意?;蛘咚麄儸F(xiàn)在仍然風(fēng)風(fēng)火火,也并不令人信服。
他們究竟過得怎么樣并不是重點(diǎn),但是媒體們時(shí)常仍然熱愛報(bào)道90后,觀眾也感興趣90后的創(chuàng)業(yè)故事。許多人通過這些年輕人期待成功的僥幸,又仍然覺得成功不屬于一下竄紅的年輕人。在這樣尷尬的期待下,至少到現(xiàn)在這些年輕創(chuàng)業(yè)者說的話總有人想聽,信息豐富了他們的想法,而社交則用最快的速度轉(zhuǎn)達(dá)并放大了他們的聲音,90后所擁有的關(guān)注度是之前的年代中沒有的。
產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)漫長的過程
看完了那篇關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)的文章,我又去微博看了看那幾位紅人風(fēng)生水起的事業(yè),同作為一個(gè)90后我很慶幸,有這么年輕的一群人能夠站在焦點(diǎn)之下傳達(dá)觀點(diǎn),甚至正能量。但是我在尋找創(chuàng)業(yè)者采訪的時(shí)候也有困惑,有些時(shí)候越是有話語權(quán),說話的立場越被限制,或者另有它意。在90后創(chuàng)業(yè)者多數(shù)人都無法大紅大紫的時(shí)候,除了媒體希望我們看到的,仍然還有一些聲音雖然不夠響亮,卻也是最需要被聽到真實(shí)的聲音。
于是我想起正在北美讀書、放暑假剛剛開始創(chuàng)業(yè)的老朋友,他跟許多現(xiàn)在90后才入創(chuàng)業(yè)圈的人一樣,是在讀學(xué)生,有些想法和技術(shù),有幾個(gè)鐵哥們兒一起,看形勢大好,便從不怎么需要大資金的行業(yè)入手創(chuàng)業(yè)。我微信問他:最近創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得如何?
他回了我四個(gè)字:坑多誤入。
當(dāng)然,朋友也說自己的回答有些夸張,他遇到的并不是多么江湖險(xiǎn)惡,而是有太多事出乎意料。這樣的感觸我也不是第一次從創(chuàng)業(yè)者的那里聽到,即便是圈子里公認(rèn)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)也是這么走過來。一位現(xiàn)在正在做手機(jī)移動應(yīng)用的朋友告訴我,當(dāng)初自己也只是有個(gè)想法,然后和朋友聊起覺得可行就開始實(shí)施,后來知道有和投資人聯(lián)系與孵化器培訓(xùn)的機(jī)會,便去試試,沒想到一試竟談得不錯(cuò)就開始了。但是開始之后問題就來了:合伙人分家、報(bào)稅、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張之后的組成和分工、公司各項(xiàng)支出把關(guān)等等都是新手開公司最頭疼的問題——而其中,最核心的則是對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的準(zhǔn)備。
對于初入這個(gè)領(lǐng)域的90后創(chuàng)業(yè)者,在這個(gè)年紀(jì),很少有在大公司有較豐富的經(jīng)驗(yàn)、了解產(chǎn)品如何從一個(gè)想法到打磨成實(shí)物,再塑造成適合推向市場的產(chǎn)品的整個(gè)過程。僅僅是把想法做出來就已經(jīng)需要普天同慶了,也沒法在初期就想好下一步應(yīng)該如何走的全局觀,多數(shù)還是走一步算一步?,F(xiàn)在以90后的年齡,真正做出經(jīng)得起市場考驗(yàn)的產(chǎn)品,而不是僅僅賣概念的團(tuán)隊(duì)仍然是鳳毛麟角。
在輾轉(zhuǎn)尋找創(chuàng)業(yè)故事的過程中,類似提醒新創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)化問題的忠告我聽了很多遍。最早是在休斯敦開會的時(shí)候,遇到一位來美國做技術(shù)投資20的多年的先生,在會議間隙休息的時(shí)候聊起現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人,他笑著跟我說:“我跟你說實(shí)話,你看國內(nèi)現(xiàn)在報(bào)道哪位年輕人多么優(yōu)秀融到了多少錢,但是你又看到了多少后續(xù)報(bào)道?你去行業(yè)里多待待就知道,產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)充滿細(xì)節(jié)和規(guī)范又十分漫長的過程,至少我們做投資的時(shí)候非常清楚,對學(xué)生和學(xué)校里的研究團(tuán)隊(duì)并沒什么期待,重在參與吧。”
后來去了加州,一位也在美國工作很久的且涉足華人創(chuàng)業(yè)圈的先生告訴我:“我不知道年輕人對鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)都是怎么理解的,好像讓許多人覺得創(chuàng)業(yè)可以速成,但是產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)十分漫長的過程。”
前文提到的做手機(jī)應(yīng)用的朋友,在一番摸索之后,他們的服務(wù)領(lǐng)域就經(jīng)歷了大轉(zhuǎn)折,因?yàn)樽钤绲目紤]不周,完全放棄了之前的方向。而他的朋友,曾經(jīng)國內(nèi)紅極一時(shí)的圖片生成軟件的團(tuán)隊(duì),這一年沒了聲音也在準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型。不僅是他們,一個(gè)獲得國內(nèi)最著名幾家投資之一的團(tuán)隊(duì),初期的產(chǎn)品還沒出多久,現(xiàn)在也正在克服著轉(zhuǎn)型的困難,選擇同期發(fā)出新的更基礎(chǔ)的應(yīng)用先積累用戶。當(dāng)投資人曾對團(tuán)隊(duì)們寄予厚望的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者們都以為這個(gè)產(chǎn)品至少可以掛起一陣熱風(fēng)。
不過在層出不窮的媒體的幫助下,至少有些”男神”“女神”“高材生”“顏值高”的創(chuàng)業(yè)者都刮起了風(fēng),但究竟吹出什么、吹多久,這既是每個(gè)想新創(chuàng)業(yè)的人都想引以為鑒的,又仍然只是冷暖自知的故事。
除了創(chuàng)新與賣概念,還需要更多責(zé)任
在90后創(chuàng)業(yè)者中,除了在產(chǎn)品上的掙扎,有更多的聲音也是不容易聽到的:比如哪些融到巨款的年輕人,是因?yàn)榧依锶耸峭顿Y人的朋友;哪些“名校畢業(yè)”的門檻實(shí)際上遠(yuǎn)沒有大家想得高;更多對于行業(yè)的商業(yè)眼界是父母和生長環(huán)境從小培養(yǎng),并不是看了一篇經(jīng)驗(yàn)分享文章、讀一兩本書就能補(bǔ)上的;或者當(dāng)你感嘆有些團(tuán)隊(duì)銷聲匿跡也不過如此了,但是他們正低調(diào)轉(zhuǎn)型,日子過得甚是滋潤——不過好在這些你沒有聽到的故事也并不是必須要知道,也都是復(fù)制不來的。但是在那些可以說話擲地有聲的新興90后創(chuàng)業(yè)者身上,我們該期待什么?
在回答這個(gè)問題之前,首先我們需要知道,我們究竟該如何理解創(chuàng)業(yè)。在許多年前,這個(gè)詞并不普遍,我們聽到的更多的還是”做生意“。而現(xiàn)在,如果要仔細(xì)分析“創(chuàng)業(yè)”二字,我想,拆分成“創(chuàng)新”和“立業(yè)”應(yīng)該是恰當(dāng)?shù)摹?/strong>創(chuàng)新對90后創(chuàng)業(yè)者并不難,這一代一直被稱作打破傳統(tǒng)的一代,只是并沒什么特別——很大程度上,90后的“新”只是每個(gè)新時(shí)代的關(guān)鍵詞,是時(shí)代的詞窮,是在新社會中新城長出的一代人所具備以以前的人不同的行為方式和世界觀,也是想要贏得關(guān)注的必然途徑。那深究創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新的核心究竟在哪里,就要回到“立業(yè)”。
也就要回到才提到的產(chǎn)業(yè)化。”立業(yè)”,一是建立一個(gè)新產(chǎn)業(yè),二是在原有產(chǎn)業(yè)中立足,無論怎樣都是個(gè)極為漫長的過程。最近游俠電車的爭議聲漸漸消退,但是類似被媒體一窩蜂報(bào)道又被大眾揭露“不靠譜”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻屢見不鮮??吹揭恍┯浾咔拜吋娂娝较赂锌枰岣呙襟w的鑒別力,但是另一方面,我想更需要把關(guān)的,是那些能夠站在聚光燈下的創(chuàng)業(yè)者們對行業(yè)的責(zé)任感。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了做社交、服務(wù)平臺的,如游俠一樣,做切實(shí)產(chǎn)品的也不少,其中90后也有相當(dāng)。我記得有做類似智能頭盔等各種各樣的智能產(chǎn)品的,但是后來都沒了聲音。出于好奇,我便去問做機(jī)械的前輩,幾個(gè)年輕人做產(chǎn)品真這么簡單?他感嘆說:“他們這不是賣產(chǎn)品,大部分都是賣概念”有新想法的年輕人能說服人感興趣一個(gè)原本他們覺得不需要的產(chǎn)品,著實(shí)不是一件壞事。只是我們是真的說服需要買襪子的人買襪子,還是讓已經(jīng)有十雙襪子的人買了第十一雙?換一句話就是,我們在創(chuàng)新與給社會新定義的時(shí)候,未來的企業(yè)家們是否能夠準(zhǔn)確切入了社會的需求,還是只是賺一筆就走。
二八定律告訴我們,大部分的生意都在掙扎甚至死去,有很多人都是賺一筆就走,但是中小企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)前進(jìn)動力的主體,不僅是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益更是負(fù)擔(dān)著關(guān)于有助于社會進(jìn)步的責(zé)任,其中只要有部分實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)能夠承擔(dān)起來,便是萬分有益的。對于90后創(chuàng)業(yè)者,這些未來的企業(yè)家主體們,在進(jìn)入行業(yè)之前就早早地了解利用新的概念對于推廣和賣出產(chǎn)品的意義??墒撬麄兪欠裾嬲私猱a(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的核心,長久以來維持產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)細(xì)節(jié)和道德準(zhǔn)則,則是亟待被考驗(yàn)的。之前的年代曾遺留給我們眾多偷工減料與質(zhì)量不過關(guān)的問題,而現(xiàn)在,那些空有層出不窮的概念賭一把卻缺少長線產(chǎn)業(yè)支持的苗頭,會不會成為下一個(gè)年代的棘手問題,則真的握在這些成長起來的90后創(chuàng)業(yè)者手里了。
我遇到的那些在北美創(chuàng)業(yè)圈遇到過的長輩們,他們都深深無奈于當(dāng)下國內(nèi)的價(jià)格大戰(zhàn)和圈地商業(yè),但當(dāng)我問他們,覺得當(dāng)我們這代人成長起來是否能改變的時(shí)候,他們從來都是毫不猶豫地表示贊同,好像只差我們下定決心肩負(fù)起這份責(zé)任。
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