新型孵化器蛋殼：建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

幾年前，NEXT創(chuàng)業(yè)空間創(chuàng)始人賀照峰還在天府軟件園“創(chuàng)業(yè)場”從事企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化工作，親歷了Camera360、咕咚網(wǎng)、尼畢魯?shù)葎?chuàng)業(yè)明星從萌芽到到茁壯成長，直到在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代的推動下，賀照峰和創(chuàng)業(yè)伙伴盧宇翔在天府軟件園E區(qū)“孵化”出了一個以孵化種子企業(yè)為主導(dǎo)的“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”——成都蛋殼眾創(chuàng)科技有限公司。

“硅谷模式”創(chuàng)業(yè)空間引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊火爆入駐

2015年5月20日“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”開業(yè)當(dāng)天，公司就收到了280份入駐申請，最終卻只有14家通過選拔。

“我們會和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行好幾輪面談，最后留下我們認(rèn)可的項目團(tuán)隊。”賀照峰說衡量一個項目團(tuán)隊是否能進(jìn)入“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”的標(biāo)準(zhǔn)，是看他能否給出充分理由說明：為什么是你?為什么是現(xiàn)在。也就是要看項目創(chuàng)始人本人是否有能力、有經(jīng)驗(yàn);團(tuán)隊之間是否形成互補(bǔ)關(guān)系;創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展方向、規(guī)劃是什么?

實(shí)際上，“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”采用的是目前在硅谷十分流行的“聯(lián)合辦公”模式。NEXT創(chuàng)業(yè)空間打破了傳統(tǒng)寫字間的格局，來自不同公司的員工可以在聯(lián)合辦公空間中共同工作。1500平的辦公區(qū)內(nèi)分為會議區(qū)、展示區(qū)、工作區(qū)、就餐區(qū)、休息區(qū)、娛樂區(qū)……整個創(chuàng)業(yè)空間有近一半是公共區(qū)域，“希望通過營造公共區(qū)域的氛圍來鼓勵創(chuàng)業(yè)者能夠在此停留更長時間，加強(qiáng)跨領(lǐng)域合作，這也是‘聯(lián)合辦公’的意義所在。”

現(xiàn)在NEXT創(chuàng)業(yè)空間已入駐游戲、應(yīng)用類開發(fā)團(tuán)隊，O2O、智能硬件類項目等，場地幾乎已經(jīng)“客滿”。眼下，入駐NEXT的兩個創(chuàng)業(yè)孵化項目已分別成功獲得300萬元、500萬元天使投資，多個項目的科技金融對接還在加速。

大咖導(dǎo)師既股東粘性強(qiáng)、滴入式輔導(dǎo)

2009年起賀照峰就在天府軟件園“創(chuàng)業(yè)場”從事企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化工作，尼畢魯、camera360、魯大師……都是在“創(chuàng)業(yè)場”里從0起步發(fā)展的。

“尼畢魯團(tuán)隊剛來時只有6人，camera360只有兄弟兩個……現(xiàn)如今都發(fā)展成為了非常優(yōu)秀的企業(yè)。”也正是由于這份深厚的“孵化”情誼，“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”里的“大咖”授課導(dǎo)師們，全部為“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”股東。

“他們并不僅僅是來撐場子的，而是通過股份綁定的深度合作模式，同時承擔(dān)起合伙人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的雙重角色，真正把參與NEXT創(chuàng)業(yè)孵化當(dāng)成他們?nèi)粘汤锏囊患虑?。我們和?dǎo)師之間的粘性很強(qiáng)，所以導(dǎo)師授課的工作更能落到實(shí)處。”賀照峰說品果科技創(chuàng)始人徐灝沒事了就會過來溜達(dá)。

全套化服務(wù)建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

初創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時會遇到很多問題，NEXT創(chuàng)業(yè)空間可謂稱得上是創(chuàng)業(yè)問題解決專家。“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”為種子企業(yè)提供6個月免費(fèi)辦公場地。種子企業(yè)感到團(tuán)隊人才匱乏時，“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”會推薦合適的人才補(bǔ)給。入駐后，“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”便開始致力于幫助企業(yè)尋找投資資金，此項服務(wù)便可涵蓋“創(chuàng)咖”為企業(yè)尋找投資的功能。據(jù)賀照峰介紹，首批入駐的14個種子企業(yè)中，預(yù)計1-2個月內(nèi)就能有企業(yè)拿到投資，6個月后8成以上企業(yè)會拿到投資資金。“NEXT創(chuàng)業(yè)空間”創(chuàng)始人會憑借多年來的孵化經(jīng)驗(yàn)，成都創(chuàng)業(yè)圈“大拿”的定期輔導(dǎo)，為種子企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行產(chǎn)品方向規(guī)劃指導(dǎo)。

種子企業(yè)成長壯大后如何規(guī)劃?創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)該何去何從?難道都要與孵化器完全脫離關(guān)系?賀照峰認(rèn)為這是非常不可取的。“互聯(lián)網(wǎng)孵化體系應(yīng)該是一個健康的微生態(tài)圈，孵化器為企業(yè)帶來水和陽光，幫助企業(yè)成長成為參天大樹，之后在這顆參天大樹的照應(yīng)下，還會生長出許多小樹。”

賀照峰解釋道：大企業(yè)獲得成功后可以回來選擇新的孵化項目投資，失敗的種子項目可以進(jìn)行重組再造后開辟新的項目。