腕投獲得4000萬天使投資 創(chuàng)始人曾效力摩托羅拉

今日，兼具投影類和可穿戴類產(chǎn)品特點的腕投創(chuàng)始人曹騰向獵云網(wǎng)確認已獲得4000萬人民幣天使輪投資。資金將主要用于推進產(chǎn)品研發(fā)及研發(fā)人才招募，尤其是技術(shù)研發(fā)。

“腕投”是“手腕投影”的縮寫，可以像手表一樣戴在用戶的手上。在曹騰看來，腕投和智能可穿戴產(chǎn)品最大的差異在于其可以投出一塊大小約等于2英寸到60英寸的“屏幕”，把圖像投射在手背、桌面、墻體以及特殊材料的幕布等介質(zhì)上，這樣就可以進行流媒體播放。目前，腕投還沒有上市，不過其產(chǎn)品定義、使用場景已經(jīng)很是清晰，關(guān)鍵技術(shù)的問題也已經(jīng)解決，正在做的主要是具體的研發(fā)工作，例如硬件性能的調(diào)試、OS開發(fā)等。

腕投一代產(chǎn)品定義了很多場景，主要可以分為三個方面：腕投、桌投、遠投。腕投主要具有一些基礎(chǔ)的功能，例如接聽電話等;桌投主要可以幫助用戶瀏覽網(wǎng)頁、進行一些基本的文案操作;遠投則是主要可以播放視頻、進行一些演講操作。把這三種功能全部集中在腕投一代產(chǎn)品上，主要解決在手機不方便使用以及雙手被占用的時的一些問題。曹騰表示，腕投第一代產(chǎn)品主要嘗試解決交互問題，希望能夠找到一個相對來講，比較可行、完善的交互方式，讓消費者能夠真正的使用它。   

關(guān)于操作系統(tǒng)，腕投在Android系統(tǒng)的基礎(chǔ)上做了深度定制，擁有獨立的OS。曹騰希望能把手機的生態(tài)系統(tǒng)移植到腕投上，把腕投做成一款獨立的產(chǎn)品。想要實現(xiàn)上述目標，對腕投團隊來說，最大的困難就是技術(shù)問題，其難點在于對腕投整體的軟硬件優(yōu)化。

在消費人群的定位上，腕投的核心消費人群主要是80后，其售價也會考慮他們的購買能力。“腕投會是一款大眾化的產(chǎn)品，希望能被更多的消費者所接受”，曹騰說。在腕投的官網(wǎng)上，有論壇這一板塊，其主要用于團隊和用戶交流，讓普通消費者和極客都能夠了解腕投。

根據(jù)iiMedia Research的指數(shù)，今年中國可穿戴設(shè)備出貨量增長169.2%，達到3500萬。產(chǎn)品銷量的增長顯示出了可穿戴設(shè)備的市場潛力，當然，在其背后也存在一些問題，例如產(chǎn)品粘性不足。在曹騰看來，還是產(chǎn)品的形式問題沒有解決，大多數(shù)可穿戴設(shè)備只是手機的附屬品，功能點少、實用性差，這對用戶來說是遠遠不夠的?；诖?，腕投團隊決定要做腕投這樣一款產(chǎn)品，希望在將來能夠?qū)崿F(xiàn)手機的所有功能。

腕投是北京一數(shù)科技有限公司研發(fā)的第一款產(chǎn)品，公司成立于今年3月底，目前共有將近50人，其中硬件、軟件和產(chǎn)品工程師等技術(shù)人員占據(jù)了相當大的比例。創(chuàng)始團隊共有5人，曹騰畢業(yè)于對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，曾在摩托羅拉、海爾任職。

對于以后的發(fā)展，曹騰表示，將會通過產(chǎn)品的迭代來實現(xiàn)其目標，主要通過硬件本身的盈利來維持團隊的硬件創(chuàng)新。