創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮來(lái)襲 投資大佬喜歡怎樣的創(chuàng)業(yè)者？

資源板上貼滿了各種創(chuàng)業(yè)者的名片

飛象網(wǎng)訊 (孫慧/文)如果不是親自去現(xiàn)場(chǎng)感受，可能無(wú)法想象現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有多火爆。

8月27日，杭州洲際酒店，由Qualcomm(高通)和紅杉聯(lián)合舉辦的“移動(dòng)互聯(lián)投資論壇專(zhuān)場(chǎng)”中，來(lái)自全國(guó)各地?zé)嵫序v的創(chuàng)業(yè)者們齊聚一堂，爭(zhēng)奪最終的前三強(qiáng)，獲勝者將獲得高通和紅杉資本的聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資。

傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目正被觸發(fā)

要說(shuō)比賽現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，很難用“火爆”以外的詞來(lái)描述。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)半小時(shí)的酣戰(zhàn)，四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最終脫穎而出(后兩個(gè)項(xiàng)目并列第三)：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具遠(yuǎn)程對(duì)全國(guó)草莓種植戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)服務(wù)的“藍(lán)農(nóng)app種植技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目”；通過(guò)完全智能自動(dòng)化的種植箱實(shí)現(xiàn)家庭蔬菜自己化的“智能家居農(nóng)場(chǎng)”；一款幫助主人科學(xué)喂養(yǎng)狗狗的工具型APP“狗管家”；一款針對(duì)年輕的中低端草根用戶的陌生人情感陪護(hù)應(yīng)用“甜蜜戀人”。

作為大賽的評(píng)委之一，高通副總裁兼投資部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理沈勁直言競(jìng)爭(zhēng)太激烈，選擇的過(guò)程很糾結(jié)。

“高通創(chuàng)業(yè)大賽已舉辦多屆，今年除參賽項(xiàng)目達(dá)到343個(gè)創(chuàng)第二新高以外，項(xiàng)目總體水平也非常高，10家投資評(píng)委的觀點(diǎn)不是特別趨同。”

對(duì)此，沈勁認(rèn)為這是一個(gè)“好現(xiàn)象”，有更多觀點(diǎn)和視角才能激發(fā)更多的創(chuàng)新。

從獲勝的四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)看，第一和第二名都與農(nóng)業(yè)有關(guān)，這也說(shuō)明傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正在逐步爆發(fā)，并被投資界普遍看好。

縱觀高通多年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)投目標(biāo)變化，也可從中看出風(fēng)向。

高通在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)注點(diǎn)逐步變化

從最早的投資自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域半導(dǎo)體行業(yè)，到后來(lái)的手機(jī)設(shè)計(jì)自造、人機(jī)交互、移動(dòng)個(gè)人應(yīng)用，再到現(xiàn)階段的移動(dòng)變革的產(chǎn)業(yè)，高通的投資觸角正在沿著某種規(guī)則快速拓展。

這種規(guī)則便是以手機(jī)為中心進(jìn)行行業(yè)的跨界和融合。

“現(xiàn)在有種說(shuō)法，說(shuō)可穿戴設(shè)備會(huì)干掉手機(jī)成為未來(lái)的信息中心，我個(gè)人不太認(rèn)同這種說(shuō)法。”沈勁說(shuō)，“穿戴設(shè)備和人的距離很近，體驗(yàn)要求更高，需要更好的人機(jī)界面。相比較，手機(jī)和人的距離可遠(yuǎn)可近，現(xiàn)有的交互界面已經(jīng)很完善。”

他預(yù)測(cè)，以手機(jī)為個(gè)人信息中心還將會(huì)持續(xù)至少10年。

投資大佬喜歡的創(chuàng)業(yè)者是什么樣？

相信這個(gè)話題會(huì)受到歡迎。

華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘先擺出了一條：處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，態(tài)度不能傲慢。

“創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的是一個(gè)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化的市場(chǎng)，如果沒(méi)有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)，對(duì)于估值過(guò)于糾結(jié)，說(shuō)明還沒(méi)有做好進(jìn)入創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)混戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”

在被問(wèn)及更青睞哪類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，熊偉銘坦言，如今創(chuàng)業(yè)者背景是高大上還是屌絲已經(jīng)不再重要，誰(shuí)能夠解決用戶的終極需求(如京東解決了電子零售問(wèn)題)，誰(shuí)就有未來(lái)。

沈勁則是從一個(gè)投資人的風(fēng)雨歷程給予了創(chuàng)業(yè)者告誡：不能盲目抄襲美國(guó)的一些成功模式；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)贏者通吃的時(shí)代，時(shí)機(jī)很重要。他建議創(chuàng)業(yè)者們沉下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品。

“我們給創(chuàng)業(yè)者的建議總結(jié)就是：激情不能太激動(dòng)，誠(chéng)實(shí)不能太老實(shí)。”紅杉資本中國(guó)基金合伙人周逵做了一個(gè)非常經(jīng)典的總結(jié)。

不僅如此，擁有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)高手們也給出了他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

神州鷹創(chuàng)始人兼CEO葉荏芊說(shuō)：創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，好的投資者不僅僅給的是錢(qián)，而是公司最困難的時(shí)候給你方向引導(dǎo)和支撐。

易到用車(chē)創(chuàng)始人周航，一個(gè)有著21年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的“老人”，用他自己的話說(shuō)“人生中有一半時(shí)間是在創(chuàng)業(yè)”。

回顧過(guò)往經(jīng)歷，他感慨稱(chēng)：“如果有選擇的話，要誰(shuí)的錢(qián)，一定是強(qiáng)大的人，而不是讓你舒服的人，強(qiáng)大的風(fēng)投也許會(huì)讓你有壓力，但是有問(wèn)題可以討教，而不是僅僅說(shuō)‘你是最棒的’。”

所謂：創(chuàng)業(yè)不是牛B的事情，也不是苦逼的事情，而是一種生活方式的選擇。筆者也希望所有創(chuàng)業(yè)者聽(tīng)從心的呼喚，找到自己喜歡的生活方式。