電商刮起新零售風(fēng) 資金壓力成新三板企業(yè)擴(kuò)張難題

挖貝網(wǎng)訊 2月23日消息，近日，號(hào)稱“新三板全國(guó)綜合電商平臺(tái)”第一股的新三板創(chuàng)新層公司米米樂(lè)，因持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力問(wèn)題百億電商夢(mèng)破碎。同時(shí)，米米樂(lè)的危機(jī)，也讓新三板其他電商平臺(tái)背后的窘境隱隱浮出水面。而縱觀互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭，早已緊鑼密鼓的向線下擴(kuò)張。面對(duì)擴(kuò)張需求，目前近5成新三板電商尚未融到資存資金壓力。

電商巨頭布局 新零售成下一個(gè)風(fēng)口

隨著電商巨頭開(kāi)始嘗試新零售方式走“渠道下沉”的策略，‘新零售’風(fēng)已經(jīng)刮起。

2017開(kāi)年后，電商巨頭們布局線下門店的聲音就不絕于耳。年初，蘇寧集團(tuán)掌門人張近東透露準(zhǔn)備在一二線城市建立 100家蘇寧實(shí)體店；小米董事長(zhǎng)雷軍表示三年內(nèi)要在全國(guó)建立1000家小米之家；情人節(jié)前夕，去哪兒CEO莊辰超用3億美元重倉(cāng)投資名為“便利蜂”的便利店；2月20日，阿里巴巴集團(tuán)與擁有4800家線下門店資源的百聯(lián)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式表示將把上海作為新零售的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。更早在去年11月，京東就在北京朝陽(yáng)區(qū)愛(ài)琴海店低調(diào)布局一家名為“京東·京選空間”的線下實(shí)體店。

針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大佬的新打法，市場(chǎng)人士分析，電商巨頭們?cè)趽屨剂巳丝诩t利期之后，急需新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)刺激業(yè)績(jī)，而“新零售”是繼電商時(shí)代后的另一個(gè)風(fēng)口。這不免讓人想起幾年前，馬云在杭州云棲大會(huì)開(kāi)幕式上所說(shuō)，“未來(lái)，純電商已死。”

很顯然，當(dāng)電商發(fā)展到瓶頸階段面臨同質(zhì)化后，線下服務(wù)的優(yōu)勢(shì)就得到凸顯。畢竟，實(shí)體店可以幫助用戶看到商品實(shí)物并獲得良好的體驗(yàn)。更何況，如今線下渠道布局不足已經(jīng)無(wú)法發(fā)揮出對(duì)電商導(dǎo)流的作用。

新三板電商近5成無(wú)融資 擴(kuò)張難

有資源、有人脈的電商巨頭們尚且如此渴望接觸消費(fèi)者，它們把下一站都押在了新零售上，這對(duì)那些被電商沖擊了很多年的實(shí)體零售而言，算是一個(gè)小小的機(jī)遇。而對(duì)那些尚未盈利的還在掙扎的純電商企業(yè)而言，“新零售”無(wú)疑加劇了它們的尷尬，其渠道資源的嚴(yán)重缺乏更是成為被無(wú)限放大的短板。

不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2月22日，已公布2016年半年報(bào)數(shù)據(jù)的新三板電商公司共有161家，業(yè)務(wù)范圍涵蓋食品、化妝品、藥品、鞋服、酒水、汽車配件、家紡用品等多種品類。挖貝網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，大部分電商公司近幾年的營(yíng)收雖有所改善，但依然難改虧損局面。

據(jù)挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年上半年，上述161家電商企業(yè)中，有111家實(shí)現(xiàn)盈利，其余50家電商處于虧損狀態(tài)。

從融資情況來(lái)看，這161家新三板電商企業(yè)中僅有88家企業(yè)有過(guò)募資，這也意味著，其余5成企業(yè)沒(méi)有融資。

一位投行部負(fù)責(zé)人告訴挖貝網(wǎng)，“目前投資涉及電商業(yè)務(wù)的，主要看其有沒(méi)有實(shí)體店，后期仍無(wú)法擺脫大額燒錢模式的不予考慮。”

談及對(duì)新零售的看法，一家創(chuàng)新層新三板電商公司的負(fù)責(zé)人告訴挖貝網(wǎng)，“新零售只是一個(gè)說(shuō)法，跟之前流行的o2o差不多是一個(gè)路子。”該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充說(shuō)，“早在去年，公司就已經(jīng)針對(duì)B2B業(yè)務(wù)在三四五線城市的線下門店進(jìn)行重點(diǎn)整合。”

而一旦純電商布局線下門店就意味著繼續(xù)投入大量資金，上述負(fù)責(zé)人告訴挖貝網(wǎng)，“確實(shí)很考驗(yàn)資金鏈。“在挖貝網(wǎng)與幾位電商負(fù)責(zé)人的溝通中發(fā)現(xiàn)，為解決虧損問(wèn)題，大部分企業(yè)選擇的仍然是不斷擴(kuò)張平臺(tái)規(guī)模和加大推廣力度，而這對(duì)本就有資金壓力的企業(yè)而言，難上加難。